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　　2010年歲末，國(guó)際金融界熱議的話題是瑞士法郎對(duì)歐元的匯率節(jié)節(jié)攀升并創(chuàng)下歷史新高：1.24瑞士法郎即可換一歐元；自2010年11月以來(lái)，瑞郎對(duì)歐元上漲了9.4%。更令金融界人士驚訝的是，瑞郎這一匯率還是在瑞士央行基準(zhǔn)利率僅為0.25%，并向外匯市場(chǎng)投入相當(dāng)于100多億歐元的瑞郎以遏制瑞郎匯率上升過(guò)快的情況下形成的；因?yàn)閷?duì)出口在經(jīng)濟(jì)中所占比重較高的瑞士來(lái)說(shuō)，并不希望看到過(guò)于堅(jiān)挺的瑞郎削弱瑞士商品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2010年瑞士經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)2.5%，高于瑞士常年的平均增長(zhǎng)率，更明顯高于歐盟國(guó)家平均水平。瑞士目前失業(yè)率為3.5%，幾乎不到歐盟國(guó)家平均水平的一半。根據(jù)瑞士最近公布的資料，2010年消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)（CPI）預(yù)計(jì)為0.7%，2011年預(yù)計(jì)為0.4%。唯一令瑞士民眾和經(jīng)濟(jì)界人士感到不滿的，是近年來(lái)外匯儲(chǔ)備增加得太快：從2008年底不足500億瑞郎猛增到2010年11月的2，120億瑞郎。對(duì)于善于在資金周轉(zhuǎn)中贏利的瑞士人來(lái)說(shuō)，擁有過(guò)多外匯儲(chǔ)備，無(wú)異于無(wú)償?shù)貫樗�人保管�?cái)物，還要承受貨幣貶值的風(fēng)險(xiǎn)。2010年頭9個(gè)月歐元和美元的貶值就使瑞士損失了82.4億瑞郎。
　　從某種意義上說(shuō)，在2008年秋季發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī)中，瑞士或許是世界上最可能遭遇滅頂之災(zāi)的國(guó)家。因此，瑞士能安然渡過(guò)危機(jī)并取得如此驕人的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)，確實(shí)出乎許多人的意料。同本國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模相比，瑞士的銀行業(yè)極其龐大。在美國(guó)，所有的商業(yè)銀行資產(chǎn)總值相當(dāng)于GDP的70%左右。而瑞士銀行業(yè)的資產(chǎn)總值等于本國(guó)GDP的680%。自從發(fā)生金融危機(jī)以來(lái)，雖然美國(guó)政府投入了數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的美元來(lái)挽救本國(guó)金融機(jī)構(gòu)，但迄今美國(guó)金融業(yè)尚未恢復(fù)元?dú)�。擁有世界上頭號(hào)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的美國(guó)尚且如此；如果瑞士遭遇類似危機(jī)，“自救”只能是奢望了。更何況，在金融海嘯前夕，美、德等國(guó)的司法和稅務(wù)機(jī)構(gòu)還以瑞士銀行涉嫌幫助他們的納稅人逃稅為名，強(qiáng)烈要求瑞士銀行公開(kāi)儲(chǔ)戶資料，這可能?chē)?yán)重削弱瑞士銀行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　瑞士銀行業(yè)能夠有驚無(wú)險(xiǎn)地渡過(guò)金融海嘯，不能不提到現(xiàn)年47歲的瑞士央行行長(zhǎng)菲利普·希爾德布蘭德。他早年在旅游勝地——達(dá)沃斯當(dāng)旅館服務(wù)生。瑞士人有時(shí)打趣說(shuō)，希爾德布蘭德最初與金融的“接觸”是給到達(dá)沃斯來(lái)度假或參會(huì)的各國(guó)金融家提行李。他愛(ài)好體育運(yùn)動(dòng)，曾是瑞士國(guó)家游泳隊(duì)隊(duì)員，差點(diǎn)獲得1984年奧運(yùn)會(huì)參賽資格。后來(lái)，希爾德布蘭德從泳池轉(zhuǎn)向大學(xué)，先后就讀于加拿大多倫多大學(xué)、英國(guó)牛津大學(xué)和日內(nèi)瓦高級(jí)國(guó)際問(wèn)題研究院。2003年進(jìn)入瑞士央行董事會(huì)時(shí)，是該董事會(huì)歷史上最年輕的董事。整整一年前，瑞士聯(lián)邦政府任命希爾德布蘭德為瑞士央行行長(zhǎng)。
　　希爾德布蘭德在2008年春季采取的一系列改善銀行資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)的措施，鬼使神差地起到了未雨綢繆的作用。他首先處理了壞賬較多的瑞銀集團(tuán)（UBS），下令該銀行立即對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，以免一旦某一部門(mén)出現(xiàn)麻煩，連累整個(gè)銀行乃至瑞士金融系統(tǒng)。其次，他要求所有的瑞士銀行必須控制更多的現(xiàn)金，以應(yīng)付可能發(fā)生的儲(chǔ)戶擠兌狀況。第三，他要求瑞士最大的兩家銀行——瑞銀集團(tuán)和瑞士信貸銀行必須把資產(chǎn)總額的19%留作彌補(bǔ)儲(chǔ)戶損失的準(zhǔn)備金；而大多數(shù)國(guó)家要求本國(guó)銀行在2019年前逐步將這一數(shù)字提高到7%。此外，希爾德蘭德在2009年還發(fā)布規(guī)定，嚴(yán)格限制銀行管理人員的工資和獎(jiǎng)金；他不能容忍在瑞士銀行業(yè)存在人們痛恨的“肥貓”。
　　希爾德布蘭德下一步計(jì)劃是繼續(xù)壓縮瑞銀集團(tuán)、瑞士信貸銀行等大銀行的規(guī)模。他認(rèn)為，銀行規(guī)模太大，對(duì)瑞士經(jīng)濟(jì)必然構(gòu)成潛在的危險(xiǎn)——一旦某個(gè)大銀行發(fā)生麻煩，整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)就要受到拖累。在過(guò)去兩年里，瑞銀集團(tuán)和瑞士信貸銀行的資產(chǎn)規(guī)模已縮減了約35%，但仍是瑞士GDP的4倍以上。因此，“瘦身”計(jì)劃還遠(yuǎn)未完成。但是，由于銀行都有“不斷膨脹的沖動(dòng)”，希爾德布蘭德在推行這一計(jì)劃時(shí)必然會(huì)遇到很大阻力。
　　在應(yīng)對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的國(guó)際金融危機(jī)時(shí)，希爾德布蘭德特別重視通過(guò)建立健全而有效的制度來(lái)兼顧儲(chǔ)戶和銀行的利益。他認(rèn)為，以嚴(yán)格的法律和規(guī)章制度規(guī)范瑞士銀行，其主要目的是促使銀行依法經(jīng)營(yíng)，這樣才能鞏固瑞士銀行業(yè)的國(guó)際信譽(yù)，因而能吸引世界各地儲(chǔ)戶把錢(qián)存到瑞士銀行，或接受有專業(yè)資質(zhì)的瑞士銀行家為他們理財(cái)。這既是瑞士銀行擁有更多資金和更強(qiáng)的實(shí)力，在激勵(lì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本途徑，也是保障儲(chǔ)戶利益最重要的方法。
　　在希爾德布蘭德的主持下，經(jīng)過(guò)幾年的努力，目前瑞士涉及銀行業(yè)的法律法規(guī)幾乎都比其他國(guó)家嚴(yán)格。這使其他國(guó)家的銀行業(yè)陷入非常被動(dòng)的兩難處境：要么效法瑞士銀行業(yè)，但這必然是個(gè)很痛苦的“自律”過(guò)程；或者繼續(xù)我行我素，其結(jié)果必然是在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中逐漸“出局”。