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2010-11-25 作者:前溪 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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據(jù)《北京晨報(bào)》報(bào)道,日前,北京市東城區(qū)表示擬將選派干部赴美國(guó)政府部門(mén)掛職鍛煉。此外,北京東城區(qū)出臺(tái)規(guī)劃稱(chēng),將建立人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金列入財(cái)政預(yù)算,每年投入資金不低于5000萬(wàn)元。 既有規(guī)劃,又有資金保障,想必干部赴美國(guó)掛職鍛煉必將搞得有聲有色,到時(shí)候,扔給百姓一個(gè)干部的視野開(kāi)闊多了的皆大歡喜結(jié)論,恐怕就再?zèng)]有下文。 實(shí)踐出真知,掛職是能夠鍛煉干部能力,但掛職鍛煉應(yīng)該“師出有名”,為何憑一個(gè)規(guī)劃就能夠送干部到美國(guó)掛職鍛煉?這個(gè)規(guī)劃難道經(jīng)過(guò)公眾同意了?花的是納稅人的錢(qián),納稅人卻作不了主,實(shí)在是一大悲哀。 送干部美國(guó)掛職,從來(lái)都不會(huì)缺乏理由,什么北京提出建設(shè)世界城市,干部急需擴(kuò)大國(guó)際化視野;什么到國(guó)外掛職,比到國(guó)外大學(xué)單純的理論學(xué)習(xí)效果更好。這些話當(dāng)然很漂亮,但誰(shuí)能擔(dān)保納稅人的錢(qián)不被浪費(fèi)掉?誰(shuí)來(lái)檢查這些在國(guó)外的干部是老老實(shí)實(shí)在掛職,而不是去旅游呢? 到美國(guó)掛職鍛煉能“鍛煉”出什么名堂,值得懷疑。美國(guó)和中國(guó)國(guó)情不同,美國(guó)和中國(guó)的管理理念根本就不相同。再說(shuō),即便是有意想學(xué),何必掛職?現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá),什么經(jīng)驗(yàn)還需要親自跑到美國(guó)去學(xué)?比如,智利礦難拯救很成功,我們難道要跑到智利的礦上掛職鍛煉,人家的經(jīng)驗(yàn)早就通過(guò)媒體傳到我們這兒了,關(guān)鍵的不是親自跑去掛職,而是靜下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí),即使跑到人家的礦上又有何作用?至于掛職之后的效果,恐怕只有“天知,地知,自己知”了。沒(méi)有考核,沒(méi)有向公眾說(shuō)明的“情節(jié)”設(shè)計(jì),納稅人的錢(qián)必然花得稀里糊涂。 現(xiàn)在到國(guó)外考察,在公眾的緊盯下,把關(guān)嚴(yán)格了。如果到國(guó)外掛職的口子一打開(kāi),很難保證不會(huì)異化成國(guó)外公款旅游。因?yàn)檫@也和借國(guó)外考察的一樣,不過(guò)是干部的特權(quán)福利,想必到國(guó)外掛職的也多是夠得上一定級(jí)別的官員,這何嘗不會(huì)成為特權(quán)的福利呢? 其實(shí),對(duì)于干部來(lái)說(shuō),最缺乏的不是掛職鍛煉,如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)掛職鍛煉不會(huì)干,就無(wú)妨辭掉這些干部,如果錄用那些有在美國(guó)生活經(jīng)驗(yàn)的人,豈不是更省錢(qián)?公眾對(duì)干部最基本的要求,就是能夠?yàn)槊穹⻊?wù),將小事做好。這一點(diǎn)根本就用不著到國(guó)外去掛職鍛煉。連眼前的小事情都沒(méi)有辦好,卻整天想著出去掛職,除了讓美國(guó)的奶牛也學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)中國(guó)干部,除了讓美國(guó)人大賺一把,我們還能擁有什么? 干部掛職,不要成為特權(quán)福利,納稅人的錢(qián)不能就這樣白白浪費(fèi)掉。
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