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美社;鹭(cái)務(wù)可持續(xù)性領(lǐng)先歐洲百年
2010-08-20   作者:中國社科院世界社保研究中心主任 鄭秉文  來源:中國證券報(bào)
 

  占全球基本養(yǎng)老金半壁江山

  根據(jù)立法,美國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金(包括遺屬和殘疾)即“聯(lián)邦社保信托基金”理事會編制的年報(bào)應(yīng)在每年4月1日面世,往年最晚也沒超過5月份,今年卻推遲了4個(gè)多月,到8月6日才公之于眾,這在美國社保歷史上是罕見的。在歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)和美國失業(yè)率居高不下的國內(nèi)外形勢下,美國人對年報(bào)的期盼更加強(qiáng)烈,猜疑也更多。年報(bào)公布之后立即引起廣泛關(guān)注和評論。
  美國業(yè)界有人猜測認(rèn)為,推遲發(fā)布的原因很可能是,今年3月份通過的奧巴馬醫(yī)改法案對社保信托基金的收入產(chǎn)生一定連帶影響,加之失業(yè)率高于去年的預(yù)期,基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的收入必將受到較大影響,前景是樂觀還是悲觀,需假以時(shí)日予以評估。此外,學(xué)界還認(rèn)為,推遲發(fā)布的另一個(gè)可能性是對私人養(yǎng)老金(企業(yè)年金)嚴(yán)格的報(bào)告制度的一個(gè)蔑視。因?yàn)楦鶕?jù)《雇員退休收入安全法案》(1974年通過的ERISA),這個(gè)時(shí)段正是雇主填報(bào)很多報(bào)表的時(shí)間,對此,美國企業(yè)界長期以來就存在著強(qiáng)烈的抵觸情緒。也有觀點(diǎn)分析說,推遲公布年報(bào)是奧巴馬政府的一個(gè)策略,旨在制造社保制度財(cái)務(wù)樂觀氣氛,提高增強(qiáng)全社會對奧巴馬醫(yī)改的信心,減少其政治壓力。
  年報(bào)顯示,目前美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度覆蓋人數(shù)2.09億,占全美人口的三分之二。其中,養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)為5300萬(包括退休者3600萬,遺屬600萬,殘疾人1000萬),繳費(fèi)的就業(yè)人口為1.56億人。2009年制度收入8070億美元,制度支出6860億美元。截至2009年底,美國聯(lián)邦社保信托基金歷年滾存結(jié)余高達(dá)2.54萬億美元,占全球基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金累計(jì)余額5.6萬億的將近一半,相當(dāng)于中國目前的全部外匯儲備規(guī)模。同時(shí),美國養(yǎng)老保險(xiǎn)也是世界上最大的政府計(jì)劃,占美國聯(lián)邦預(yù)算的23%,美國的養(yǎng)老保險(xiǎn)稅是美國家庭繳納的最大稅種,80%的美國人繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)稅要多于聯(lián)邦收入稅。
  美國聯(lián)邦社保信托基金規(guī)模發(fā)展十分迅速,30年來膨脹了100多倍:1980年滾存余額僅為246億美元,1990年增至2253億,2000年為1萬億。美國社保信托基金之所以穩(wěn)定發(fā)展,其中一個(gè)重要原因在于采取了穩(wěn)健的國債投資策略,多年來其全部資產(chǎn)用于購買政府國債,利率在5%-7%之間,遠(yuǎn)高于CPI和GDP以及社會平均工資增長率。

  預(yù)測2037年滾存余額將“耗盡 ”

  年報(bào)顯示,2009年美國聯(lián)邦社保信托基金收支盈余僅為1210億美元(8070億美元-6860億美元),其中利息收入就占1079億,繳費(fèi)盈余僅為141億,是近年來當(dāng)年盈余最少、業(yè)績最差的一年。2006年滾存余額2.05萬億美元,2007年2.24萬億美元,2008年2.42萬億美元,幾乎每年盈余2000億美元以上。2009年美國聯(lián)邦社保信托基金當(dāng)年收支盈余之所以少于往年,是因?yàn)槊绹?jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,2009年失業(yè)率高達(dá)9.3%,嚴(yán)重影響了養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳費(fèi)收入。據(jù)該報(bào)告預(yù)測,美國失業(yè)率將到2018年才能下降至5.5%這樣的正常水平。就是說,此次金融危機(jī)對美國經(jīng)濟(jì)和社保制度的影響是深遠(yuǎn)的,2009年是美國社;鸬囊粋(gè)轉(zhuǎn)折年。
  第二個(gè)轉(zhuǎn)折年將是2015年。從這一年開始,養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年收入開始小于支出,赤字將一直持續(xù)下去,當(dāng)期支付缺口由滾存余額彌補(bǔ)。于是,美國聯(lián)邦社保信托基金的滾存余額將從此開始減少。
  第三個(gè)轉(zhuǎn)折年將發(fā)生在2037年。屆時(shí),滾存余額將減少至零即“耗盡 ”,即從2038年開始,國家財(cái)政將開始予以補(bǔ)貼,所有1970年以后出生的人領(lǐng)取的養(yǎng)老金將全部來自轉(zhuǎn)移支付。
  該報(bào)告的上述預(yù)測并不是危言聳聽,而是基于精算的結(jié)果。早在1940年美國社保制度發(fā)表第一個(gè)《年度報(bào)告》時(shí)就預(yù)測該制度將在60年代出現(xiàn)赤字,1951年《年度報(bào)告》預(yù)測1984年將開始出現(xiàn)赤字,1995年《年度報(bào)告》預(yù)測到2030年滾存結(jié)余將“耗盡 ”,此后每年的報(bào)告都將這些悲觀的預(yù)測時(shí)點(diǎn)向后推延。時(shí)至今日,美國社保信托基金不但沒有出現(xiàn)赤字,而且每年凈余額高達(dá)幾千億美元,其發(fā)展速度令世人驚愕。

  財(cái)務(wù)可持續(xù)性領(lǐng)跑歐洲100年

  是預(yù)測存在問題嗎?顯然不是。原因很多,但主要原因有二:一是美國社保制度的繳費(fèi)率很低,1935年建立社保制度時(shí)僅為2%(雇主與雇員合計(jì)),后來一路提高到1990年的12.4%。此后,20年來美國社保制度始終維持這個(gè)費(fèi)率。與其他發(fā)達(dá)國家相比,美國費(fèi)率是最低的,大約只有一半,甚至低于大部分發(fā)展中國家,不到中國目前的一半。面對很大的上調(diào)空間,在可預(yù)見的未來,制度收支的平衡完全可以將上調(diào)費(fèi)率作為調(diào)節(jié)制度財(cái)務(wù)可持續(xù)性的一個(gè)辦法。二是美國移民政策歷史悠久,人口結(jié)構(gòu)較為合理,是發(fā)達(dá)國家里人口最為年輕的國家,到2050年60歲及以上人口占總?cè)丝诒戎貎H為27.4%,而日本屆時(shí)將高達(dá)44.2%,西歐是35.2%,俄羅斯是31.7%,中國是31.1%。于是,美國的人口結(jié)構(gòu)優(yōu)勢是美國社保制度財(cái)務(wù)可持續(xù)性的一個(gè)重要基礎(chǔ) 。歷次年報(bào)的預(yù)測是基于制度內(nèi)外一些參數(shù)不變的前提做出的,可謂警鐘長鳴,憂患意識長存。一旦調(diào)整制度參數(shù),美國社保制度的財(cái)務(wù)狀況將即刻扭轉(zhuǎn)。
  在分析美國社保制度時(shí),我們還應(yīng)考慮兩個(gè)維度:一是即使在目前所有參數(shù)不變的前提下,2037年需要國家財(cái)政補(bǔ)貼,國家作為“繳費(fèi)人”正式參與進(jìn)來,國家補(bǔ)貼介入的時(shí)點(diǎn)也比歐洲晚半個(gè)世紀(jì)。早在上世紀(jì)70-80年代,法國和德國等歐洲發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老保險(xiǎn)制度已開始不得不接受國家財(cái)政的補(bǔ)貼。例如,法國對其養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的補(bǔ)貼每年占當(dāng)年實(shí)際支出的三分之一。二是由于美國繳費(fèi)率(替代率)只有歐洲的一半,如果逐漸上調(diào)這些參數(shù),美國財(cái)政介入的時(shí)點(diǎn)還可再推遲幾十年。那時(shí),美國財(cái)政介入的時(shí)點(diǎn)就不是27年之后的2037年,大約應(yīng)在本世紀(jì)末或22世紀(jì)初。就是說,還有80-100年的時(shí)間美國社;鸬呢(cái)務(wù)不可持續(xù)程度才能到達(dá)歐洲目前的現(xiàn)狀。

  兩優(yōu)勢造就最好現(xiàn)收現(xiàn)付制

  美國社保制度建立75年來,國家財(cái)政幾乎從未介入給予補(bǔ)貼,其社保信托基金規(guī)模占GDP的18%,成為世界之最和現(xiàn)收現(xiàn)付的范例。由此看出,大國社保制度的成功之道有二:一是實(shí)行一個(gè)統(tǒng)一的制度,而不是碎片化的制度,這個(gè)條件既保證了全國集中統(tǒng)一的投資策略,收益率較高,又促進(jìn)了全國勞動力市場的形成,這是歐洲社保制度所不能比擬的一個(gè)優(yōu)勢。二是作為世界最強(qiáng)大的國家,美國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的替代率僅為40%,大大低于OECD國家59%的平均水平,更沒有將歐洲福利國家作為樣板實(shí)行福利趕超戰(zhàn)略,為保持勞動力市場彈性和提高經(jīng)濟(jì)競爭力創(chuàng)造了條件。
  美國聯(lián)邦社保信托基金發(fā)展迅速,30年來膨脹了100多倍。一個(gè)重要原因在于采取了穩(wěn)健的國債投資策略,多年來全部資產(chǎn)用于購買特別國債,利率在5%-7%之間。
  上世紀(jì)70-80年代,法國和德國等歐洲發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老保險(xiǎn)制度開始接受國家財(cái)政補(bǔ)貼。而美國財(cái)政介入的時(shí)點(diǎn)大約在本世紀(jì)末或22世紀(jì)初。美國社保制度的成功之道,一是實(shí)行統(tǒng)一的制度,而不是碎片化的制度,這既保證了全國集中統(tǒng)一的投資策略,收益率較高,又促進(jìn)了全國勞動力市場的形成;二是美國基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的替代率僅為40%,大大低于OECD國家59%的平均水平,且沒有將歐洲福利國家作為樣板實(shí)行福利趕超戰(zhàn)略,從而為保持勞動力市場彈性和提高經(jīng)濟(jì)競爭力創(chuàng)造了條件。

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