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　　我們可以看到，現(xiàn)在石油價(jià)格的上漲強(qiáng)度遠(yuǎn)不及金屬價(jià)格，比如有色金屬、鐵礦石。
　　要命的是，鐵礦石價(jià)格大漲，將會(huì)導(dǎo)致中國根本無法控制通脹。最近以來，國內(nèi)鋼材價(jià)格上漲的消息不絕于耳，這樣的成本推動(dòng)型的輸入性通脹，中國貨幣政策當(dāng)局幾乎無力控制。因?yàn)�，這樣的價(jià)格漲跌和人民幣貨幣松緊無關(guān)，貨幣緊縮抑制不了鐵礦石價(jià)格的剛性上漲。
　　鋼鐵生產(chǎn)對(duì)中國意義非常重大，鋼鐵價(jià)格穩(wěn)不住，全社會(huì)的物價(jià)都穩(wěn)不住，這會(huì)使中國經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)政策陷入極度艱難的境地。
　　有人會(huì)問：鋼材價(jià)格對(duì)中國至關(guān)重要，難道對(duì)發(fā)達(dá)國家就不重要？如果中國的鋼鐵業(yè)集中度非常高，定價(jià)能力非常強(qiáng)，鋼材價(jià)格上漲當(dāng)然會(huì)引發(fā)出口制成品價(jià)格上漲。但遺憾的是，中國鋼鐵行業(yè)競爭過度，幾乎沒有對(duì)外定價(jià)能力。就算中國鋼材價(jià)格上漲對(duì)發(fā)達(dá)國家也有一定不利影響，但相比之下，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)摧毀程度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)達(dá)國家。抑制石油價(jià)格、抬高鐵礦石價(jià)格，恐怕將成為發(fā)達(dá)國家抑制中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的招數(shù)。
　　日本也是鋼鐵生產(chǎn)大國，但它為什么不怕鐵礦石漲價(jià)？其實(shí)，日本和中國的情況完全不同。第一，產(chǎn)業(yè)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國。日本前三大鋼廠占市場份額是67%，有鐵礦石進(jìn)出口權(quán)的公司只有5家。但中國，大小鋼廠一大堆，前三名的鋼廠占總額的15%，而且進(jìn)出口權(quán)是放開的，2008年就有38家小鋼廠繞過中鋼協(xié)去找外國人直接談判。第二，40年前，日本已經(jīng)開始對(duì)全球鐵礦石資源企業(yè)的投資，而且是計(jì)劃明確、組織嚴(yán)密、長期穩(wěn)定。三井物業(yè)株式會(huì)社——日本半官半民的、最大的資源投資公司，從上世紀(jì)60年代開始積極參與投資開發(fā)鐵礦石資源，基于它的持股比例，目前日本控制的全球鐵礦石產(chǎn)量居世界第四位。
　　這就決定了日本從鐵礦石漲價(jià)中可以大大獲益，然后再通過一些機(jī)制，使日本鋼價(jià)比中國更具競爭力，而且防止了因鐵礦石價(jià)格上漲而引發(fā)的輸入性通脹。
　　現(xiàn)在看，中國的現(xiàn)實(shí)環(huán)境惡劣得多。2008年2月，中鋁宣布參股礦業(yè)巨頭力拓集團(tuán)的英國公司，但這項(xiàng)預(yù)計(jì)總額高達(dá)195億美元的協(xié)議，僅僅4個(gè)月之后就被力拓撕毀。所以，打從1981年開始鐵礦石長協(xié)價(jià)談判以來，日本總在充當(dāng)“首發(fā)價(jià)”確認(rèn)者的角色。
　　這就是中國的痛苦。有些人看到澳大利亞加息，就說中國也應(yīng)當(dāng)退出經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，這是胡鬧。澳大利亞加息是因?yàn)樗慌仑泿派担脑�，一方面有助于拉高鐵礦石現(xiàn)貨價(jià)格，另一方面可以提高澳大利亞出口鐵礦石的收益——鐵礦石是中國等國家必須購買的商品；再有，有利于華爾街大鱷們通過拉高商品價(jià)格獲益。
　　中國目前千萬不要?jiǎng)佑脙r(jià)格手段——利率、匯率手段去緊縮貨幣，否則中國經(jīng)濟(jì)將損失慘重。