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監(jiān)管層出手全力推行銀行理財業(yè)務事業(yè)部制
2014-06-13   作者:記者 蘇雪燕 劉詩平/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
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    中國銀監(jiān)會副主席王兆星日前在國新辦新聞發(fā)布會上表示,在5月份出臺商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務監(jiān)管規(guī)定之后,銀監(jiān)會將很快出臺促進銀行理財業(yè)務規(guī)范健康發(fā)展的相關政策,推行銀行理財業(yè)務事業(yè)部制。
  分析人士指出,推行事業(yè)部改革、加強理財業(yè)務的治理,一方面有利于隔離理財業(yè)務與銀行其他業(yè)務的風險,實現(xiàn)獨立、專業(yè)化和規(guī)范化管理;另一方面也有利于理財業(yè)務回歸銀行“代客理財”的本質(zhì),降低資金“通道化”的成本。
  “我們出臺相關規(guī)范,首先是要強化銀行對這些業(yè)務的治理機制建設,同業(yè)業(yè)務要設立專營機構,理財業(yè)務則要進行事業(yè)部制;其次,這些通道業(yè)務風險要在可控范圍之內(nèi);第三是要促使通道業(yè)務回歸本質(zhì),同業(yè)業(yè)務回歸到有利于銀行流動性調(diào)控的本質(zhì)上去,理財業(yè)務回歸到代客理財?shù)谋举|(zhì)上去。”銀監(jiān)會監(jiān)管一部副主任肖遠企說,“我們要通過這些規(guī)范來降低這些業(yè)務的資金成本,減少資金在不同金融機構之間的空轉,從而達到合理降低社會融資水平的目的。”
  理財業(yè)務實行事業(yè)部制,是指在銀行內(nèi)部獨立設立事業(yè)部,以實現(xiàn)理財業(yè)務機構和運營與存貸款業(yè)務機構和運營徹底分離。由總行事業(yè)部統(tǒng)一設計產(chǎn)品,其他部門和分支行只負責產(chǎn)品銷售。
  銀監(jiān)會5月發(fā)布了《中國銀監(jiān)會辦公廳關于規(guī)范商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務治理的通知》,規(guī)定商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務實行專營部門制,由法人總部建立或指定專營部門負責經(jīng)營。
  國外銀行的理財業(yè)務一般實行資產(chǎn)管理部門管理模式。與國內(nèi)銀行的資產(chǎn)管理部一般是產(chǎn)品部門,不直接負責理財銷售,由個金、私銀、公司、金融同業(yè)等部門進行理財產(chǎn)品銷售不同,國外銀行的資產(chǎn)管理部多數(shù)既是產(chǎn)品部門也是客戶部門,直接管理理財顧問,同時其理財產(chǎn)品也可以由零售、公司銀行等部門的客戶顧問銷售。因此,資產(chǎn)管理部自身掌握從理財投資到銷售全流程的主動權。  “銀行理財業(yè)務目前的架構還是一個大零售的二級部門,權限是有限的!币还煞葜沏y行內(nèi)部人士表示,成立事業(yè)部會打通銀行理財部門對分支機構人事管理、風控等。
  銀行理財產(chǎn)品發(fā)展至今,其規(guī)模已經(jīng)達到13萬億元,然而理財業(yè)務的風險點依然沒有進行全面統(tǒng)一的管理。例如銷售端,此前出現(xiàn)過違規(guī)銷售造成的種種風險,銀行對此難以管理到位。
  業(yè)內(nèi)人士分析稱,銀行理財業(yè)務目前是一個鏈條,研發(fā)、投資和銷售的每個鏈條環(huán)節(jié)都難以為后面的環(huán)節(jié)管理去把關,鏈條過長,風險難以管控。如果理財做到自營、代客分開,把整個代客理財封閉在閉環(huán)里,都在一個獨立的事業(yè)部里完成,約束力會加強。
  此外,分析人士稱,在過去幾年中,銀行理財產(chǎn)品部分成為銀行月末拉存款的工具之一,每到存貸比考核關鍵時點,理財產(chǎn)品收益率就會大幅提高,在某種程度上也拉高了社會融資成本。銀監(jiān)會規(guī)范理財、同業(yè)業(yè)務,其目的之一,也是為了合理降低社會融資成本。
  “銀監(jiān)會未來將進一步規(guī)范同業(yè)、信托、理財、委托貸款等業(yè)務,清理不必要資金‘通道’、‘過橋’環(huán)節(jié),縮短融資鏈條,通過多種措施合理降低社會融資成本!毙みh企說。
  銀監(jiān)會創(chuàng)新部主任王巖岫此前透露,截至2014年4月末,商業(yè)銀行理財產(chǎn)品余額已達13萬億元,品種超5萬款。理財產(chǎn)品發(fā)展的十年間,年均收益率達4%,連續(xù)十年比存款高出1個百分點。
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