核心提示：Dr.wine這款移動應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品初衷便是希望用戶們成為葡萄酒界的博士。它的宗旨是“識它、記它、分享它”。
前不久，前媒體人熊三木寫了篇文章名為“來聊聊，一杯紅酒的移動應(yīng)用有多少種玩法”的文章在社交媒體陣地被大量轉(zhuǎn)發(fā)，此前，類似模式的丹麥創(chuàng)業(yè)公司vivino實現(xiàn)融資1030萬美元，累積融資大約在1250萬美元，推算估值應(yīng)該在5000萬美元左右。
這個vivino，正是熊三木文中推崇的，目前掃描和數(shù)據(jù)功能最為強(qiáng)大的一款葡萄酒移動應(yīng)用。只要拿著它對著酒標(biāo)掃描一下，用戶便可即時得到關(guān)于葡萄酒名稱、酒莊、年份、產(chǎn)區(qū)、葡萄品種、各種排名，同時也能自己打分，鏈接相關(guān)朋友與酒的評價。不過vivino并不強(qiáng)調(diào)朋友之間的社交功能，而這才是Dr.wine用心所在，“社交而不僅僅是工具”。
熊三木的微博標(biāo)簽，業(yè)余愛好是“狗、書、音樂、旅行和葡萄酒”。碰巧他的鄰居、好友辛華也是一位葡萄酒愛好者。大學(xué)主修飛機(jī)制造專業(yè)的辛華一直在深圳從事外貿(mào)工作，2004年來上海創(chuàng)業(yè)，掘得了人生第一桶金，然后大量的時間花在高爾夫與葡萄酒上，并涉足葡萄酒投資拍賣業(yè)務(wù)。
隨著兩人酒聚的次數(shù)增多，熊三木提出了自己的困惑，那么多的葡萄酒，擁有不同文字酒標(biāo)，產(chǎn)自不同年份和酒莊，即使飲用多次，還是無法記住酒的信息，也無法與朋友分享；去餐廳點酒，也不知道該點哪一瓶，該配怎樣的菜肴。當(dāng)時熊三木的巨流無線正在研發(fā)汽車圖像識別技術(shù)，這給了他們啟發(fā)——通過圖像識別酒標(biāo)，讀取葡萄酒數(shù)據(jù)，供大家點評分享，Dr.wine(葡萄酒博士)這款移動應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。產(chǎn)品初衷便是希望用戶們成為葡萄酒界的博士。Dr.wine自己標(biāo)稱的宗旨是“識它、記它、分享它”，也就是幫助用戶通過掃描酒標(biāo)，了解葡萄酒各般信息，認(rèn)識、記住這是什么酒；或者通過搜索，了解這是什么酒；還可以撰寫品酒筆記分享給朋友，發(fā)起約醉的線下交友活動。前兩項是工具，后者的核心是社交。
2013年3月，Dr.wine的IOS版本上線了，完全是朋友間的口口相傳，立刻聚攏了一批葡萄酒發(fā)燒友；2013年8月，Dr.wine推出安卓版，更大規(guī)模的葡萄酒愛好者第一時間下載了該應(yīng)用，著名葡萄酒雜志《橄欖美酒評論》的專題由此感嘆“葡萄酒移動社交新時代來臨”。
中國目前有超過1900萬葡萄酒持續(xù)消費(fèi)者，600億-800億元的葡萄酒年消費(fèi)總額，以及突飛猛進(jìn)的發(fā)展速度。沒有人會否認(rèn)，在未來10年里，中國成為全球葡萄酒第一大市場（過5000億年消費(fèi)額），擁有全球第一大葡萄酒消費(fèi)人群（過1億）。
在熊三木看來，移動互聯(lián)網(wǎng)給各產(chǎn)業(yè)帶來的根本性改變，一極是多媒體、LBS、AR和O2O等主要互動技術(shù)對照相機(jī)、錄音機(jī)等其他一切數(shù)字設(shè)備的吞噬與融合；另一極則是社交網(wǎng)絡(luò)通過移動終端，對人群行為、人際關(guān)系的破壞與重建，這當(dāng)中蘊(yùn)含著很大的商機(jī)。在百度-阿里-騰訊等巨頭的陰影下，創(chuàng)業(yè)者去搭建那種以億、千萬為單位的用戶規(guī)模產(chǎn)品可能性微乎其微，在垂直細(xì)分領(lǐng)域，利用移動終端發(fā)展則仍有機(jī)會——比如葡萄酒。
與此前的葡萄酒類APP相比，Dr.wine的基礎(chǔ)優(yōu)勢在于龐大的葡萄酒數(shù)據(jù)庫與掃描技術(shù)。憑借過去幾年的葡萄酒拍賣、投資與收藏經(jīng)歷，辛華的團(tuán)隊早已著手對全世界范圍內(nèi)葡萄酒進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、整理，近60萬款葡萄酒的數(shù)據(jù)讓Dr.wine一開始便有了很高的起點。但在熊三木看來，圖像識別與數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，根本差別還在于Dr.wine一開始就確定了它的社交屬性，以經(jīng)營葡萄酒領(lǐng)域“人與人的關(guān)系”為中心，將社交圈子作為設(shè)定的主頁面；而且Dr.wine完全沒有和導(dǎo)購、交易相關(guān)的信息，著力“以酒會友”，鼓勵線上線下陌生人的互動乃至約醉。所以當(dāng)聽到有人說Dr.wine是“中國版vivino”時，辛華很苦惱，總是努力解釋二者的不同。
“中國目前至少有300萬-500萬葡萄酒愛好者，只有率先牢牢把握超過100萬葡萄酒愛好者，才可能去考慮所謂收入和盈利的問題。我們此前一直是一個興趣小組，是為了玩而做的�！盌r.wine的另一創(chuàng)辦人辛華說：“很多用戶和同好，一直在反映掃描成功率不是最高、葡萄酒數(shù)據(jù)豐富度不夠等問題，也一直在提交各種移動終端的BUGS。我們確實在考慮，把這個玩出來的產(chǎn)品，通過公司化的運(yùn)作，來提升成熟度、穩(wěn)定度�！�
“至于所謂盈利模式，說實在，沒有多想。但應(yīng)該很清晰，無非是葡萄酒企業(yè)用戶收費(fèi)，導(dǎo)流和高端葡萄酒拍賣等電商模式。但在形成較大規(guī)模用戶群和用戶粘性之前，真沒辦法考慮這些。我們現(xiàn)在，更頭疼的，是如何讓核心用戶參與進(jìn)來，提高識別度，提高數(shù)據(jù)庫有效性，提升用戶的活躍性。Dr.wine現(xiàn)在有好多BUGS,這也是移動應(yīng)用的特性，我們在和用戶一起解決問題的同時，形成更強(qiáng)的關(guān)系。”辛華說，“為人民服務(wù)，可能未來有人民幣掙。一開始就為人民幣服務(wù)，連人民也沒了。這也許是我們和其他一開始就介入葡萄酒導(dǎo)購和電商的移動應(yīng)用的認(rèn)識差別�！�