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銀行資管對券商沖擊有限 銀證合作應做好對接
2013-11-22   作者:記者 孟含琪/長春報道  來源:經濟參考報
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    自11家商業(yè)銀行獲得理財資產管理業(yè)務資格、多款資產管理計劃推出后,業(yè)界一直關注其對券商的影響。業(yè)內人士認為,銀行直推資管對部分側重開展通道業(yè)務的券商造成沖擊,對整體行業(yè)影響不大,并建議在大資管時代,券商應做好將資本中介業(yè)務及資管業(yè)務與銀行資管的對接工作,進一步提升盈利能力。

  部分券商受沖擊 券商資管利潤貢獻度偏低

  隨著中信銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行等11家商業(yè)銀行獲得理財資產管理業(yè)務資格,多家銀行相繼推出首批銀行理財資產管理計劃。
  “資管計劃推出后,銀行可直接將資金對接資管計劃,不需再借助銀信合作、銀證合作等通道,可能會使一些過度依賴通道業(yè)務的券商、信托行業(yè)受到沖擊!惫ど蹄y行的一位客戶經理說。此前,為規(guī)避監(jiān)管,銀行需要借助信托、券商等設立信托計劃或資產管理計劃等“繞路”投資,并支付通道費用。
  自2012年下半年以來,一些側重發(fā)展通道業(yè)務的券商資管規(guī)模逐漸增加。以宏源證券為例,截至2013年6月底,宏源證券受托客戶資產管理業(yè)務的受托管理資金達2413億元,半年期間新增規(guī)模達758億元;而去年6月底,該數據僅為651.67億元。隨著銀行資管計劃的推出和通道貶值,宏源證券的通道業(yè)務規(guī)模將面臨嚴峻考驗。
  有業(yè)內人士同時指出,除了通道業(yè)務外,銀行利用渠道和信用風險管理優(yōu)勢,在類信托業(yè)務上也會對非銀行機構造成影響。
  也有券商稱銀行資管對其影響不大!熬秃MㄗC券而言,資產管理業(yè)務只占所有業(yè)務貢獻率的1%,即便是影響,也微乎其微!焙MㄗC券企業(yè)及私人客戶部高級經理楊博說。
  從整體行業(yè)而言,目前券商資管利潤的貢獻度偏低。
  據招商證券的行業(yè)研究報告披露,從資管業(yè)務對券商盈利的貢獻度來看,今年前三季度上市券商資產管理業(yè)務實現凈收入24.8億元,該數據遠遠低于經紀業(yè)務的凈收入234億元,以及自營業(yè)務的投資收益150億元。上市券商經紀和自營業(yè)務對利潤的貢獻比重分別提升至40%和26%,而資管業(yè)務的貢獻比僅為4.3%。

  銀行資管對行業(yè)影響有限 券商需做好業(yè)務對接

  業(yè)內人士認為,銀行推出資管計劃對整體券商行業(yè)影響并不大,并且券商可結合自身優(yōu)勢,利用銀行直推資管的契機,發(fā)掘與銀行資管計劃相對接的業(yè)務。
  楊博指出,除了部分依賴于通道業(yè)務的券商外,銀行資管計劃對整個券商行業(yè)影響不大!百Y管業(yè)務在發(fā)達國家市場已達到成熟水平,‘蛋糕’(市場份額)已經成型,重要的是如何分配。而我國正處于資管業(yè)務剛剛興起時期,最主要的是如何做大‘蛋糕’。銀行資管業(yè)務對券商產生的負面效應與整個行業(yè)資管業(yè)務的高速增長相比,根本不算什么!
  東方證券研究員王鳴飛認為,銀行資管業(yè)務的啟動短期內雖然對券商資管業(yè)務有一定影響,如果券商能夠及時做出調整,長期會利好券商資管業(yè)務的發(fā)展。
  他指出,商業(yè)銀行的資管機構與保險資管類似,龐大的客戶資金需要與券商在資本市場上專業(yè)化的投資能力對接,而非直接進行競爭。目前,商業(yè)銀行的資管業(yè)務主要集中在債權計劃上,影響的僅是券商的通道業(yè)務。但實際上,按照當前萬分之三至千分之一的費率,即使券商完全退出通道業(yè)務,對其營業(yè)收入的影響也小于1%。
  此外,經過近兩年與商業(yè)銀行的合作,證券公司已積累了較多的債券融資項目經驗,本身就有了從通道轉向主動管理的意愿,因此商業(yè)銀行資管業(yè)務試點短期對券商影響極其有限。
  從長期看,隨著商業(yè)銀行資管規(guī)模的做大,證券公司通過發(fā)揮在融資融券、股權質押、權益投資等業(yè)務領域的比較優(yōu)勢,可充分將資本中介業(yè)務及資管業(yè)務與銀行資管對接,進一步提升自身杠桿和盈利能力。

  大資管時代四方競合 銀證合作可建協(xié)作關系

  “大資管時代的到來,意味著混業(yè)經營是主流趨勢,信托、基金子公司、券商、銀行既是競爭關系,又是合作伙伴!睏畈┱f,“更多的應該是合作,因為盤子大,市場尚未飽和!
  有專家稱,在大資管時代,銀信合作、銀證信合作、信基合作、證信合作都將進一步多點開花。銀行、證券、保險、信托同業(yè)的“混業(yè)”合作更會突出。以信托行業(yè)為例,其戰(zhàn)略方向可以是深度挖掘產融結合,專業(yè)的私人財富管理,以投資管理為主的專業(yè)信托公司、綜合性或金融控股集團。
  “券商和銀行可以建立上中下游的協(xié)作關系,銀行負責上游客戶資源承攬,券商負責中游資管產品的構建,兩者共同負責下游的資管產品的銷售!睏畈┱f。

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