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蘭亭集勢(shì)赴美IPO 財(cái)務(wù)短板曝隱患
2013-06-07   作者:記者 侯云龍/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    外貿(mào)電商網(wǎng)站蘭亭集勢(shì)定于美國(guó)時(shí)間6月6日在紐約證券交易所掛牌。這是繼2012年11月21日歡聚時(shí)代登陸納斯達(dá)克后,時(shí)隔半年多第一家赴美上市的中概股公司,其表現(xiàn)將反映出中概股公司是否能重獲投資者青睞。
  目前,市場(chǎng)對(duì)蘭亭集勢(shì)IPO普遍看好,并已經(jīng)顯現(xiàn)出正式掛牌交易后受追捧的跡象。但也有分析指出,從蘭亭集勢(shì)提交的IPO文件看,公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存在讓人無(wú)法忽視的“短板”,可能會(huì)成為公司未來(lái)發(fā)展的隱患。

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用居高不下

  根據(jù)蘭亭集勢(shì)提交的IPO文件,公司從2007年創(chuàng)建以來(lái),一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,年銷(xiāo)售收入規(guī)模達(dá)到2億美元僅用了五年時(shí)間。從2008年到2012年,公司年復(fù)合環(huán)比遞增率達(dá)138%,最近一年的增長(zhǎng)率也達(dá)到72%;其毛利率也一路攀升,從2008年的22%,增長(zhǎng)到2012年的41%,毛利率接近翻倍;其凈虧損也是在逐年縮小,2012年為423萬(wàn)美元,相比2011年凈虧損2453萬(wàn)美元,下降近82%。當(dāng)然最令投資者滿(mǎn)意的是,蘭亭集勢(shì)2012年第四季度實(shí)現(xiàn)了單季度首度盈利,凈利潤(rùn)達(dá)111萬(wàn)美元。
  然而,有分析指出,在蘭亭集勢(shì)毛利率不斷增長(zhǎng)的同時(shí),其營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同樣水漲船高。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2010年度、2011年度、2012年度蘭亭集勢(shì)的銷(xiāo)售及市場(chǎng)費(fèi)用(或營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)分別為2260萬(wàn)美元、3846萬(wàn)美元、5341萬(wàn)美元,同期占凈營(yíng)收的比重分別為38.5%、33.1%和26.7%。同樣是電商企業(yè),亞馬遜2012年?duì)I銷(xiāo)費(fèi)用占比為3.9%,唯品會(huì)為4.7%,相較之下蘭亭集勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用高得有點(diǎn)嚇人。
  i美股評(píng)論指出,電子商務(wù)的邏輯是要通過(guò)新增用戶(hù)和重復(fù)購(gòu)買(mǎi),實(shí)現(xiàn)規(guī);\(yùn)營(yíng),從而在規(guī);幕A(chǔ)上降低可變成本,產(chǎn)生持續(xù)性的現(xiàn)金流,支撐再投入,形成生態(tài)循環(huán)圈。以亞馬遜為例,之所以營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占比僅為3.9%,是因?yàn)閬嗰R遜通過(guò)不斷改進(jìn)的用戶(hù)體驗(yàn),已經(jīng)獲得了大量忠實(shí)的用戶(hù)群。亞馬遜在1999年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了73%的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,目前,國(guó)內(nèi)的電商網(wǎng)站唯品會(huì)也實(shí)現(xiàn)了70%以上的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率。由于在消費(fèi)者當(dāng)中已經(jīng)形成了良好的口碑,具備比較強(qiáng)的用戶(hù)黏性,他們不需要再為獲取新的流量或訂單量,匹配同等比例的營(yíng)銷(xiāo)支出。

  嚴(yán)重依賴(lài)流量購(gòu)買(mǎi)

  有分析認(rèn)為,蘭亭集勢(shì)較高的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,說(shuō)明其缺乏自有用戶(hù),增長(zhǎng)嚴(yán)重依賴(lài)流量購(gòu)買(mǎi)。蘭亭集勢(shì)招股書(shū)并未披露其重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率和訂單量這些數(shù)據(jù),只提供了用戶(hù)總數(shù)、重復(fù)購(gòu)買(mǎi)用戶(hù)貢獻(xiàn)營(yíng)收、新增用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)收這些數(shù)據(jù)。根據(jù)這些數(shù)據(jù),有財(cái)務(wù)分析人士指出,蘭亭集勢(shì)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)營(yíng)收占總營(yíng)收的比重在逐漸上升,2010年度、2011年度、2012年度分別為14.91%、17.97%、24.69%,但整體來(lái)看,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)占比仍比較低。假設(shè)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的用戶(hù)一年只消費(fèi)兩次,可以大致推斷出蘭亭集勢(shì)的客單價(jià):2010年度、2011年度、2012年度分別約為117.8美元、111.6美元、70.7美元,客單價(jià)明顯下降。
  蘭亭集勢(shì)的“短板”和公司的經(jīng)營(yíng)模式有著直接的聯(lián)系,短期內(nèi)不可能發(fā)生改變。i美股分析指出,蘭亭集勢(shì)、DX、大龍網(wǎng)、米蘭等針對(duì)海外市場(chǎng)的電商公司的營(yíng)銷(xiāo)模式是,通過(guò)在谷歌購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵字、搜索引擎優(yōu)化、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)、郵件營(yíng)銷(xiāo)等手段,將中國(guó)的“山寨貨”賣(mài)到老外手中。然而,這些極具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的3C、服飾、配件等產(chǎn)品,多半價(jià)格低廉,產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)也很難保證。蘭亭集勢(shì)、DX這些外貿(mào)B2C的目標(biāo)用戶(hù),大多并非主流的電商用戶(hù)群體,而是相對(duì)“屌絲”一些,他們對(duì)價(jià)格敏感度極高,對(duì)品牌、質(zhì)量和服務(wù)沒(méi)有太大要求,哪兒有便宜貨,就上哪兒買(mǎi)。而隨著外貿(mào)B2C參與者越來(lái)越多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就越來(lái)越激烈,很難讓用戶(hù)群體對(duì)某個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)生強(qiáng)大依賴(lài)。
  另外,針對(duì)海外市場(chǎng)的電商在營(yíng)銷(xiāo)時(shí),普遍使用搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)等方式,隨著這類(lèi)電商的增加,競(jìng)價(jià)者也不斷增長(zhǎng),關(guān)鍵字價(jià)格也成倍上漲。此外,蘭亭集勢(shì)主營(yíng)的婚紗、3C、配件等產(chǎn)品本身的消費(fèi)頻次就不高,同樣會(huì)在一定程度上增加公司的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。

  國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)難測(cè)

  還有分析人士指出,作為外貿(mào)B2C電商,國(guó)際市場(chǎng)局勢(shì)也是蘭亭集勢(shì)需要面對(duì)的問(wèn)題。中國(guó)外貿(mào)B2C的主要市場(chǎng)為歐美地區(qū),但這些市場(chǎng)都已慢慢成熟,進(jìn)一步挖掘的難度較大;而新興的市場(chǎng)如南美地區(qū),開(kāi)發(fā)難度也很大。和歐美成熟市場(chǎng)相比,中國(guó)外貿(mào)B2C企業(yè)需要付出更大的成本去擴(kuò)展新興市場(chǎng),一方面是新興市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力依然欠缺,尤其是中國(guó)產(chǎn)品的價(jià)格在很多發(fā)展中國(guó)家并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì);另一方面,新興市場(chǎng)由于缺乏誠(chéng)信體系和物流體系,掉包率和退貨率會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,這將大大增加相應(yīng)的成本。
  此外,中國(guó)外貿(mào)電商在國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期難以擺脫“二等公民”的遭遇,典型的案例是一旦和客戶(hù)發(fā)生糾紛,Paypal(國(guó)際貿(mào)易支付工具)的一般做法是先把貨款退還給顧客,中國(guó)賣(mài)家(外貿(mào)B2C網(wǎng)站或個(gè)人)之后的維權(quán)過(guò)程會(huì)非常困難:不僅維權(quán)周期長(zhǎng),而且成功率非常低。以香港易寶(DX)為例,其財(cái)報(bào)披露,2012年8月公司被Klipsch公司在美國(guó)提起訴訟,Paypal隨即把香港易寶(DX)賬號(hào)里面的200萬(wàn)美元凍結(jié),后來(lái)經(jīng)過(guò)美國(guó)法院的判決才把凍結(jié)金額減少至2萬(wàn)美元。DX面臨的糾紛不是孤立的,蘭亭集勢(shì)也面臨這樣的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)外貿(mào)電商領(lǐng)域存在大量專(zhuān)門(mén)賣(mài)仿牌、假貨的賣(mài)家,短期內(nèi)要想改變中國(guó)外貿(mào)電商“二等公民”的境遇希望渺茫,對(duì)蘭亭集勢(shì)而言,同樣是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

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