停辦藝術(shù)家與藏家見面交流活動(dòng)、缺席藝術(shù)博覽會(huì)、甚至停辦畫展……今年，由于市道低迷，廣州畫廊業(yè)遭遇嚴(yán)寒的境地。為了節(jié)省成本支出，眾多畫廊采取了明哲保身，“就地趴下”的不作為態(tài)度。然而，殘酷現(xiàn)實(shí)不斷在敲問“不作為是否代表能度過寒冬？”本期《信息時(shí)報(bào)》藝術(shù)版請(qǐng)來三位業(yè)界權(quán)威人士，嘗試剖析畫廊業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與瓶頸，并尋求突破之路。
現(xiàn)狀
多數(shù)畫廊停辦畫展生存艱難
“2009年曾被畫廊業(yè)界喻為‘最艱辛的一年’。沒想到的是，今年的情況更是難上加難。我們只能選擇‘就地趴下’，不死就是對(duì)市場(chǎng)最大的貢獻(xiàn)！”據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，今年廣州很多畫廊都生存艱難。面對(duì)市場(chǎng)低迷，為了減少開支，一些畫廊停辦藝術(shù)家與觀眾見面交流活動(dòng)，缺席藝術(shù)博覽會(huì)這樣的大型活動(dòng)，甚至?xí)和Ｅe辦畫展。由于日常交易量極少，為了節(jié)省電費(fèi)等基礎(chǔ)成本，個(gè)別畫廊開店時(shí)還盡量少開燈。
據(jù)了解，今年，由于拍賣行二級(jí)市場(chǎng)的擠壓、強(qiáng)大外資畫廊入駐、全球金融危機(jī)，以及藝術(shù)家與畫廊利益糾紛、國(guó)內(nèi)收藏體系不成熟等種種原因，以畫廊為主體的藝術(shù)品一級(jí)市場(chǎng)可謂是“空前寒冷”。面對(duì)從未有過的艱難時(shí)世，眾多畫廊采取了明哲保身的不作為態(tài)度。
分析
拍賣業(yè)獨(dú)大 畫廊存在功能缺失
統(tǒng)計(jì)顯示，2011年，中國(guó)藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)年成交額突破1000億元人民幣，但相比較而言，畫廊業(yè)的成交額卻非常有限。藝術(shù)品市場(chǎng)權(quán)威人士分析認(rèn)為，關(guān)鍵原因是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的藝術(shù)品市場(chǎng)缺少一套規(guī)范完整的市場(chǎng)制度與行業(yè)守則。
“一個(gè)成熟的藝術(shù)品市場(chǎng)，由藝術(shù)家、畫廊、拍賣行、博覽會(huì)、交易平臺(tái)、收藏家、投資者、媒體、批評(píng)家等組成，是一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)�！敝袊�(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)研究院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師西沐認(rèn)為，畫廊業(yè)是基礎(chǔ)，是一級(jí)市場(chǎng)的主體，沒有畫廊業(yè)的繁榮，藝術(shù)品市場(chǎng)的繁榮就缺少底氣，可持續(xù)性就會(huì)面臨挑戰(zhàn)：“但在中國(guó)，畫廊作為藝術(shù)品市場(chǎng)一級(jí)市場(chǎng)的主體性形態(tài)，卻未得到足夠的重視，一直處于中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的邊緣位置。目前在我國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)，拍賣業(yè)一家獨(dú)大。”
西沐指出，現(xiàn)時(shí)，中國(guó)畫廊業(yè)的基本現(xiàn)狀是專業(yè)化水平低、規(guī)模小、組織散、發(fā)展能力弱、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重、人才缺乏、支撐體系缺失：“中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)起步較晚，不斷與世界接軌的中國(guó)畫廊業(yè)也正在發(fā)展之中，遠(yuǎn)沒有形成西方‘畫廊’概念中完善的運(yùn)作機(jī)制和行業(yè)規(guī)則。許多當(dāng)代中青年藝術(shù)家沒有經(jīng)過畫廊的培育，直接拿作品到二級(jí)市場(chǎng)上，作品拍出了驚人的價(jià)格，這說明市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)中一級(jí)市場(chǎng)存在‘功能性’的缺失。”
出路
提高學(xué)術(shù)研究能力 選準(zhǔn)“潛力股”
拍賣業(yè)的強(qiáng)勢(shì)無疑大大壓縮了中國(guó)畫廊業(yè)的發(fā)展空間。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)上交易的新業(yè)態(tài)模式也對(duì)畫廊業(yè)進(jìn)一步形成沖擊。此外，國(guó)際化大畫廊的不斷涌入，亦是中國(guó)畫廊業(yè)不得不面對(duì)的一大挑戰(zhàn)。
面對(duì)挑戰(zhàn)，如何突圍？廣東省青年美術(shù)家協(xié)會(huì)主席、太和堂藝術(shù)館總監(jiān)何俊華提出，首先要明確自身定位：“畫廊業(yè)是基于價(jià)值發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)上的市場(chǎng)價(jià)值機(jī)制的基礎(chǔ)構(gòu)建者，其在價(jià)值發(fā)現(xiàn)、確立、傳遞以及實(shí)現(xiàn)過程中具有重要的基礎(chǔ)性作用。因此，畫廊必須擔(dān)當(dāng)起社會(huì)美育的窗口角色，在努力提高自身學(xué)術(shù)研究能力的基礎(chǔ)上，為社會(huì)承擔(dān)起選擇優(yōu)秀藝術(shù)家、優(yōu)秀藝術(shù)作品的責(zé)任，并對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行有效的整合，從而真正起到引導(dǎo)市場(chǎng)健康發(fā)展的‘一級(jí)市場(chǎng)’作用�！焙慰∪A認(rèn)為，只有中國(guó)畫廊業(yè)的學(xué)術(shù)研究能力得到提高，才可以提升藝術(shù)價(jià)值判斷的高度，為投資者選準(zhǔn)“潛力股”。
“誠(chéng)然，‘代理人制度’將是畫廊發(fā)展的大方向、大趨勢(shì)。但目前，在中國(guó)，畫廊業(yè)的‘代理人制度’還不健全，一些畫廊只是直接從藝術(shù)家那里低價(jià)收購(gòu)作品再高價(jià)轉(zhuǎn)手賣出。中國(guó)畫廊如果不改變這種代銷、掙差價(jià)的生存狀況，必然要退出市場(chǎng)�！焙慰∪A強(qiáng)調(diào)：“一級(jí)市場(chǎng)要健康發(fā)展，需要藝術(shù)家、畫廊、收藏家，互相信任，真誠(chéng)合作。畫廊，除了要充當(dāng)好藝術(shù)家與收藏家之間橋梁功能，還要起到藝術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)方向把握的作用�！�
尋求合作 加強(qiáng)行業(yè)資源整合
對(duì)于畫廊業(yè)的發(fā)展出路，廣州市藝術(shù)品行業(yè)商會(huì)首任會(huì)長(zhǎng)石金柱日前表示，各個(gè)畫廊應(yīng)積極尋求互相合作，加強(qiáng)行業(yè)資源整合。
“我們商會(huì)成立一個(gè)月以來，已有過百家知名藝術(shù)機(jī)構(gòu)加入到商會(huì)中來，包括在廣東有著廣泛影響力的美術(shù)館、畫廊、拍賣行等。商會(huì)將幫助會(huì)員企業(yè)與國(guó)內(nèi)外頂級(jí)拍賣機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，并取得傭金優(yōu)惠�！�
石金柱建議，廣州的畫廊可借助廣州市藝術(shù)品行業(yè)商會(huì)開拓市場(chǎng)�！耙酝�(jīng)出現(xiàn)本地藝術(shù)家簽約外地畫廊，本地藏家到外地收購(gòu)藝術(shù)品的尷尬局面。未來，通過商會(huì)整合的強(qiáng)大資金支持，眾多優(yōu)秀藝術(shù)精品將得以留在廣東，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的良性循環(huán)�！笔鹬鶎⑸虝�(huì)比作一個(gè)巨大的“儲(chǔ)水庫(kù)”，旱灌澇排，源源不斷。石金柱說：“團(tuán)結(jié)一致，合作共贏，是廣東藝術(shù)品市場(chǎng)突破瓶頸尋求發(fā)展的有效途徑。另外，還要善于培養(yǎng)人才、挖掘人才�！�