《穿普拉達(dá)的女魔頭》作為一部電影的成功之處是刻畫并且定義了時(shí)尚雜志大佬的經(jīng)典惡人形象——但這部電影最最成功的并不是將大眾觀感引向何方，而是讓時(shí)裝圈的人被洗腦。
理解意愿大過(guò)理解能力，人們永遠(yuǎn)只相信自己愿意相信的事情，
哪怕是他們理解范圍內(nèi)的事情。電影就有著某種解讀功能，簡(jiǎn)單粗暴，但是絕對(duì)有效。好處也很明顯，讓人們開(kāi)始理解或相信自己并不經(jīng)常能夠接觸到的領(lǐng)域中的事情。
《穿普拉達(dá)的女魔頭》作為一部電影的成功之處是刻畫并且定義了時(shí)尚雜志大佬的經(jīng)典惡人形象——她們必須刻薄強(qiáng)勢(shì)、唯利是圖、不擇手段。但這部電影最最成功的并不是將大眾觀感引向何方，而是讓時(shí)裝圈的人被洗腦，不少新入職的小朋友羽翼未豐就已經(jīng)有樣學(xué)樣的開(kāi)始擺譜。
但這還不是最恐怖的事情，身邊做到總監(jiān)或主編位置上的人不Bitch或Devil一下都對(duì)不起自己的那把交椅，兩屆快女選秀比賽中，Elle主編與《男人裝》總監(jiān)同樣因?yàn)槌鲅圆贿d遭到電視機(jī)前粉絲們的口誅筆伐，他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域的成就有目共睹，但過(guò)分直接的批評(píng)與真實(shí)的表述自己的看法顯然不符合大眾傳播的規(guī)則。
從人物設(shè)定來(lái)看，這部電影明顯將矛頭指向了美國(guó)版《Vogue》的主編Anna
Wintour，梅爾斯特里普的精彩演出讓這一切變得更加真實(shí)，但這是否就是真實(shí)的Anna？答案一定是No！可沒(méi)有幾個(gè)人愿意相信。
正如她在紀(jì)錄片《九月刊》開(kāi)篇所講的那樣，“人們害怕時(shí)尚，因?yàn)樗屓司o張，有些人卻步不前望。而對(duì)時(shí)尚圈頗有微詞的人某種程度上是因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己被排擠成為邊緣人，于是紛紛嘲弄。”而《穿普拉達(dá)的女王》的流行恐怕就是因?yàn)樗砸环N時(shí)尚受害者的角色跟觀眾大打溫情牌的同時(shí)，用力嘲諷時(shí)尚工作者的策略。
而現(xiàn)實(shí)又如何?九月是廣告訂單簽訂的月份，所以是各家雜志集中發(fā)力時(shí)刻。九月就是時(shí)裝圈的一月，是一年的開(kāi)始。同時(shí)也是讀者要開(kāi)始重新規(guī)劃自己衣櫥的時(shí)候。你需要知道今年穿什么最得當(dāng)，最時(shí)髦，九月刊不是值得擁有而是必須擁有。
Anna冷若冰霜不茍言笑？是的，因?yàn)樗苊�，需要做很多決策，沒(méi)有工夫跟你繞圈子，行或者不行只有一句話，給出的建議通常也只有一句，“Stefano（前YSL設(shè)計(jì)總監(jiān)，現(xiàn)任Ermenegildo
Zegna設(shè)計(jì)總監(jiān)）我沒(méi)有看到彩色？”，“或者這一季Prada太厚重，不便穿著。”結(jié)果是怎樣的？她會(huì)告訴你穿什么正確，或者什么好穿，你所需要做的就是像品牌設(shè)計(jì)總監(jiān)一樣聽(tīng)從她的建議，增加顏色或者挑更換輕薄的面料。
在這里，她的意見(jiàn)就是金科玉律。
但你不得不承認(rèn)，她的決策就是你成功的捷徑，她設(shè)立的基金會(huì)，幫助一批又一批有天賦的設(shè)計(jì)師走到高位，今日大熱的Thakoon、Alexander
Wang都是經(jīng)過(guò)她點(diǎn)撥成金的經(jīng)典案例。
獨(dú)裁者？也許是。但獨(dú)裁者也需要天才顧問(wèn)，如前英國(guó)超模、后隨她一起東渡美利堅(jiān)的創(chuàng)意總監(jiān)Grace
Coddington——想要有反駁的機(jī)會(huì)，你需要像Grace一樣具有說(shuō)服力。
她是惡魔？不，她只是不笑。她在時(shí)裝圈是大主教么？不，她是教皇。