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遏制銀行理財(cái)異化 一個(gè)月內(nèi)期限產(chǎn)品被叫停
2011-11-17   作者:鄭智  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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    時(shí)近年終,資金緊張,攬存大戰(zhàn)一觸即發(fā),超短期高收益理財(cái)產(chǎn)品本被銀行寄望作為“利器”使用,但日前被銀監(jiān)會(huì)叫停。
  11月16日,多位接近監(jiān)管層的人士對(duì)本報(bào)透露,銀監(jiān)會(huì)主席尚福林在第四次經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)通報(bào)分析會(huì)上要求,原則上不允許發(fā)行一個(gè)月及其以下期限的理財(cái)產(chǎn)品。銀監(jiān)會(huì)擔(dān)心,銀行過(guò)度依賴(lài)短期理財(cái)產(chǎn)品攬存,造成存款在月初、月中、月末大幅震蕩,誘發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。
  不過(guò),多位銀行理財(cái)業(yè)務(wù)條線(xiàn)人士表示,市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)金管理類(lèi)產(chǎn)品存在巨大的需求,接下來(lái),銀行可能的應(yīng)對(duì)之舉是將同一系列的短期理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行合并,形成一個(gè)大的、可供客戶(hù)自由申購(gòu)贖回的開(kāi)放式產(chǎn)品。

  叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品

  叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品,乃應(yīng)對(duì)銀行理財(cái)異化為存款工具的監(jiān)管之策。
  業(yè)內(nèi)人士指出,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從2005年以來(lái)快速發(fā)展,是金融脫媒加劇,利率市場(chǎng)化預(yù)演的產(chǎn)物,其發(fā)展具有客觀必然性。但當(dāng)前存在兩大突出問(wèn)題,一是在資金投向上,主要投向信貸資產(chǎn),淪為“第二信貸部”;二是運(yùn)作過(guò)程不夠公開(kāi)透明,過(guò)度透支了銀行信用。
  IMF近日發(fā)布了針對(duì)中國(guó)金融部門(mén)的FSAP報(bào)告,報(bào)告所列舉的短期風(fēng)險(xiǎn)就包括“影子銀行和表外活動(dòng)導(dǎo)致銀行脫媒現(xiàn)象加劇”。一位銀行業(yè)高管認(rèn)為:“銀行理財(cái)規(guī)模膨脹,存款加速流出銀行表內(nèi),必然對(duì)銀行體系帶來(lái)沖擊,但這也是無(wú)法遏制的趨勢(shì)。”
  在此背景下,如何減輕存款流失、金融資產(chǎn)重構(gòu)對(duì)銀行體系的沖擊,引導(dǎo)銀行理財(cái)回歸真正的資產(chǎn)管理,是銀監(jiān)會(huì)新任主席尚福林面臨的一大課題。
  不過(guò),這顯然也不是銀監(jiān)會(huì)能夠獨(dú)自解決的,叫停超短期理財(cái)產(chǎn)品,也只是“治標(biāo)”之策。當(dāng)前銀行理財(cái)出現(xiàn)的“異化”現(xiàn)象,短期來(lái)看,與貨幣政策制定部門(mén)過(guò)度使用數(shù)量型收縮工具,拒不采用價(jià)格型工具密切相關(guān)。長(zhǎng)期來(lái)看,則是利率市場(chǎng)化阻滯,居民可投資渠道過(guò)于狹窄的產(chǎn)物。

  銀行罹患“理財(cái)強(qiáng)迫癥”

  今年以來(lái),CPI高位運(yùn)行,負(fù)利率狀態(tài)持續(xù),對(duì)公和個(gè)人存款加速流出銀行表內(nèi),購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí),存款準(zhǔn)備金率一再上調(diào),銀行流動(dòng)性緊張,為了維持存款規(guī)模,狂發(fā)理財(cái)產(chǎn)品。
  一時(shí)間,從國(guó)有大行到股份制行,從城商行到農(nóng)信社,其網(wǎng)點(diǎn)電子顯示屏上滾動(dòng)播出的都是發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品的信息。
  銀行此舉,也頗為無(wú)奈,一些支行行長(zhǎng)總結(jié):“發(fā)理財(cái)傷存款,不發(fā)理財(cái),存款全搬家,不僅肉吃不到,連湯都沒(méi)口喝!
  銀行集體患上“理財(cái)強(qiáng)迫癥”,結(jié)果是存款大起大落,極不穩(wěn)定。“一般而言,月初要用理財(cái)產(chǎn)品把客戶(hù)的錢(qián)維持住,到月末則要想辦法把錢(qián)從理財(cái)趕出來(lái),拼命往存款倒。”一位股份制行零售部人士表示。
  這種“左右手互搏”通過(guò)理財(cái)產(chǎn)品期限的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如,讓理財(cái)產(chǎn)品在月末前一兩天到期,客戶(hù)的錢(qián)不可能馬上取走,就“滯留”為存款;或者在月末發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品,次月初成立,申購(gòu)期的資金也形成存款。
  部分銀行甚至發(fā)行1天、2天的理財(cái)產(chǎn)品,此類(lèi)產(chǎn)品往往并無(wú)真實(shí)投資,實(shí)際收益率也無(wú)從測(cè)算,純粹為了拉存款。
  今年6月末,這種現(xiàn)象表現(xiàn)得較為普遍。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,尚福林要求原則上不允許發(fā)行一個(gè)月及以下期限的理財(cái)產(chǎn)品,正是為了防止此類(lèi)現(xiàn)象在年底重新抬頭!白屻y行提早斷了這個(gè)念想,才會(huì)提前預(yù)警,早作預(yù)案!苯咏O(jiān)管層的人士表示。
  按照慣例,12月份銀行體系流動(dòng)性會(huì)較為緊張,銀行為了年報(bào)好看,往往會(huì)通過(guò)一些“技術(shù)手段”增加存款規(guī)模。“激進(jìn)”的手段是直接買(mǎi)存款,相對(duì)“溫和”的做法則是借銀行理財(cái)。
  但銀行存款的“虛增”和大起大落,會(huì)給資產(chǎn)負(fù)債管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn),極易誘發(fā)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”大大強(qiáng)化了對(duì)流動(dòng)性指標(biāo)的要求,強(qiáng)調(diào)融資來(lái)源的穩(wěn)定性,銀監(jiān)會(huì)已經(jīng)在實(shí)施日均存貸比考核。如果銀行過(guò)度依賴(lài)?yán)碡?cái)產(chǎn)品拉存款,無(wú)疑與這一方向背離。

   開(kāi)放式產(chǎn)品將成替代品?

  銀監(jiān)會(huì)叫停一個(gè)月以下期限理財(cái)產(chǎn)品,給銀行理財(cái)業(yè)務(wù)帶來(lái)較大挑戰(zhàn)。銀行理財(cái)產(chǎn)品之所以受青睞,其優(yōu)勢(shì)之一正在于期限短,收益率又高于同期存款利率,是很好的現(xiàn)金管理工具。
  一位銀行理財(cái)業(yè)務(wù)人士表示,銀行的應(yīng)對(duì)之舉可能是歸并同一系列的理財(cái)產(chǎn)品,形成一個(gè)規(guī)模龐大的開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品,類(lèi)似于工商銀行的“靈通快線(xiàn)”。
  比如,建設(shè)銀行的利得盈債券型系列,以往常常發(fā)行3天、7天、14天的產(chǎn)品。現(xiàn)在不能發(fā)行低于一個(gè)月的產(chǎn)品了,要想保持流動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),可以將整個(gè)系列改造為一只開(kāi)放式的理財(cái)產(chǎn)品,不再按期次發(fā)行,而是準(zhǔn)許客戶(hù)隨時(shí)申購(gòu)贖回,按實(shí)際理財(cái)期限計(jì)算收益率。
  銀監(jiān)會(huì)9月30日發(fā)文,限期各家銀行在一個(gè)月內(nèi)清理“資金池-資產(chǎn)池”業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)每一個(gè)理財(cái)產(chǎn)品能夠?qū)?yīng)特定的資產(chǎn)組合。在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),此項(xiàng)工作實(shí)際上難以完成,銀行的做法正是合并同系列的理財(cái)產(chǎn)品為一只理財(cái)產(chǎn)品。
  但是,運(yùn)作開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品并不容易。在現(xiàn)行的管理制度和考核模式下,總行資產(chǎn)管理部門(mén)(或金融市場(chǎng)部、投行部、資金部)的利益和分支行的利益不完全一致,資產(chǎn)管理部門(mén)的訴求是做大理財(cái)業(yè)務(wù),而支行首要考慮的是存款。
  因而,開(kāi)放式理財(cái)產(chǎn)品在月末、季末、年末往往會(huì)遭遇巨額贖回。支行的客戶(hù)經(jīng)理為了完成存款任務(wù),往往會(huì)拿出自己應(yīng)得的傭金,補(bǔ)貼給客戶(hù),讓客戶(hù)贖回理財(cái)產(chǎn)品,形成存款。
  集中的巨額贖回,將給投資管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。一只開(kāi)放式的理財(cái)產(chǎn)品除了配置約30%高流動(dòng)性的央票、國(guó)債、高信用等級(jí)企業(yè)債等,剩下的往往配置集合資金信托產(chǎn)品、信貸資產(chǎn)、信托貸款等長(zhǎng)期資產(chǎn)。巨額贖回將迫使投資經(jīng)理大量變賣(mài)資產(chǎn),在流動(dòng)性緊張之時(shí),打壓債券市場(chǎng),也大大降低了整個(gè)資產(chǎn)組合的收益率。

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