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上周剛一坐進辦公室，就有人打電話來核實尊達（Gerald
Genta）去世的消息，立即上網(wǎng)查，果然看到瑞士鐘表聯(lián)合會（FH）發(fā)布的消息。從去年下半年開始，先是斯沃琪的大老板“海爺”（Hayek）去世，然后是長期管理芝柏以及歷峰集團的“博士”LuigiMacaluso駕鶴西歸，今年4月14日雅典的“老頑童”RolfSchnyder意外辭世，然后是尊達這位享年80歲的手表設(shè)計大師。感覺中，一批在上世紀(jì)70、80年代創(chuàng)造了瑞士制表業(yè)浴火重生奇跡的業(yè)內(nèi)“活的傳奇”正在悄然落幕，永遠地成為了歷史。
上世紀(jì)的70、80年代無疑是瑞士制表業(yè)有史以來最難熬的日子，來自東方的便宜電子表讓人覺得瑞士的制表業(yè)幾乎玩完。而正是以海耶克為代表的一系列富有遠見的奇人的奇招，才讓整個高端制表業(yè)有了今天的繁榮。在這其中，海耶克的最大貢獻是讓資本界對瑞士制表業(yè)重新恢復(fù)了信心，愿意為企業(yè)購并、更新技術(shù)與設(shè)備繼續(xù)投入巨資，這無異于再造了瑞士制表業(yè)。Luigi
Macaluso則是豪華風(fēng)尚的倡導(dǎo)者，無論對于芝柏還是歷峰都影響極大。Rolf則將自己的個人魅力幻化為一系列風(fēng)格各異的產(chǎn)品，引領(lǐng)著從創(chuàng)新復(fù)雜機芯到琺瑯工藝的一系列。至于尊達，從愛彼的皇家橡樹、百達翡麗的鸚鵡螺、萬國的工程師都出自他的設(shè)計、后者經(jīng)過他的改造，創(chuàng)造引領(lǐng)了一系列風(fēng)靡至今的運動風(fēng)格新經(jīng)典�？梢哉f，沒有這四位的參與，整個高檔制表業(yè)不可能如今天這樣精彩。
畢竟只過了二三十年，以海耶克為代表的傳奇處于正在落幕中，一系列有趣的歷史公案以及值得回味咀嚼一番的精彩瞬間還不乏健在的知情人。以個人比較關(guān)注的事情為例，在世紀(jì)之交前后10年發(fā)生的一系列企業(yè)購并，其中圍繞著江詩丹頓、寶璣、積家等的幕后交易可謂扣人心弦，今天涉及這些事情的元老級人物雖然大多都退休了，但每年巴塞爾與日內(nèi)瓦兩大展上經(jīng)常能夠看到他們，每次在閑聊之余還是會有許多不小的收獲。如人們總是將推出斯沃琪打敗日本表從而保衛(wèi)了瑞士制表王國地位的功勞歸于海耶克，實際上當(dāng)時主管ETA經(jīng)營的托馬克才是真正的操盤手，只不過苦于沒有了經(jīng)費，才不得不引進海耶克這個天生的活動家兼鼓動家來促成其轉(zhuǎn)型。另外，在瑞士高端品牌的復(fù)興當(dāng)中，有不少海外的資金流入，包括與華人相關(guān)的資金，如今這樣的背景依然默默地影響著瑞士鐘表的全球銷售格局。以上還是一些較為理論化的問題，更加生動有趣的小故事其實很值得有心人去收集。
回到設(shè)計大師尊達，在他晚年的時候，因為以自己名字創(chuàng)立的品牌已經(jīng)賣給了別人自己無權(quán)使用了，又不滿別人對于Gerald Genta品牌的發(fā)展思路，另創(chuàng)了一個Ger-ald Charles的手工制表品牌。買了這個定價不菲的小眾新品牌產(chǎn)品的人，可以說是物有所值了——至少是那張隨表附送的尊達手繪水彩畫是獨一無二的永久紀(jì)念，今后再也不會有了。后人看到這些獨特的繪畫，難免想起其間的諸多故事，可惜最熟悉這些故事的主人公的去世，讓許多東西成為了永久的秘密，后人再也不可能知曉了。
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