音樂(lè)大師管理團(tuán)隊(duì)有一套
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2011-08-12 作者:常華 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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你很難找到現(xiàn)在還有哪本管理書(shū)籍能夠提出新鮮的觀點(diǎn)。也許這就是為什么試圖推動(dòng)變革的人紛紛轉(zhuǎn)而尋求非常規(guī)來(lái)源,以改善其領(lǐng)導(dǎo)力。海豹特種部隊(duì)、大廚,當(dāng)然還有體育教練,紛紛帶著建議類暢銷書(shū)粉墨登場(chǎng)。 連音樂(lè)家都來(lái)湊熱鬧。波士頓交響樂(lè)團(tuán)指揮本·贊德向其追隨者奉獻(xiàn)了《概率的藝術(shù)》一書(shū);指揮家羅杰·尼爾倫伯格在他的《音樂(lè)大師:關(guān)于通過(guò)傾聽(tīng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的驚人故事》一書(shū)中“教企業(yè)高管們?nèi)绾螌⒁患夜咀兂梢皇讗偠慕豁憳?lè)。”美國(guó)《出版人周刊》這樣寫道。 另一位想講述有益管理經(jīng)歷的樂(lè)團(tuán)指揮是艾倫·吉爾伯特,他是紐約交響樂(lè)團(tuán)的音樂(lè)總監(jiān)。他不僅在這個(gè)壓力很大的市場(chǎng)中管理著一支龐大和富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),而且在他年紀(jì)更輕的時(shí)候還得效仿伯恩斯坦和馬勒這樣的音樂(lè)界傳奇人物。所以,當(dāng)他44歲獲得樂(lè)團(tuán)音樂(lè)總監(jiān)這項(xiàng)任命時(shí),很多人都“大吃一驚”。任職一年后,吉爾伯特就贏得了評(píng)論家的贊許,這要?dú)w功于他在管理為他演奏的106位音樂(lè)家時(shí)采取的一些方法。他是怎么做的呢? 在指揮樂(lè)團(tuán)演奏一首曲子時(shí),吉爾伯特對(duì)于從音量到節(jié)奏的掌握都有自己的想法。然而,他的樂(lè)手們和許多指揮都合作過(guò),在演奏膾炙人口的經(jīng)典曲目方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 “如果不利用這些經(jīng)驗(yàn),那我就是傻子,”他說(shuō)。吉爾伯特開(kāi)口向樂(lè)手們求助,從而獲得了他們的支持。他和資深樂(lè)手及各組組長(zhǎng)會(huì)面,表示“這正是接下來(lái)這段時(shí)間我想從你那個(gè)組聽(tīng)到的東西,你能不能當(dāng)我的向?qū)?”這讓樂(lè)手有了主人翁意識(shí)和責(zé)任感,同時(shí),吉爾伯特“播下了種子”,獲得了他想要的效果。 吉爾伯特十分謹(jǐn)慎,避免讓人感覺(jué)他是在將自己的意志強(qiáng)加于人。當(dāng)然,他對(duì)演奏日程和人員方面的選擇或決定可能會(huì)讓人不高興,但他解釋說(shuō),他自己只是在做認(rèn)為“對(duì)音樂(lè)或樂(lè)團(tuán)有益的事,而不是為了個(gè)人的滿足感”。這是一種微妙的平衡,因?yàn)榧獱柌刂,聘用他就是要為?lè)隊(duì)打上自己的標(biāo)記。但是他說(shuō),“最好的指揮狀態(tài)就是所有的樂(lè)手都覺(jué)得自己能夠表達(dá)對(duì)音樂(lè)的見(jiàn)解! 一直以來(lái),指揮與樂(lè)隊(duì)互相之間都習(xí)慣保持一定的距離。事實(shí)上,吉爾伯特的許多樂(lè)手在他到來(lái)之前從未進(jìn)過(guò)音樂(lè)總監(jiān)的辦公室。 但吉爾伯特不同。一部分原因是,由于他父母是樂(lè)團(tuán)的樂(lè)手,所以他在很小的時(shí)候就認(rèn)識(shí)了樂(lè)團(tuán)中的一些人。不過(guò),他還是積極地努力變得比他的前任更有親和力:“我的確認(rèn)為,真正讓樂(lè)手知道你認(rèn)識(shí)他們,與他們有共鳴并信任他們,才可能激發(fā)他們更大的潛能! 例如,吉爾伯特會(huì)和他的樂(lè)手們坐在一起演奏。在某一個(gè)演出季,他拉中提琴,和樂(lè)團(tuán)成員一起演奏了六重奏曲,他還計(jì)劃再次和樂(lè)手們共同演奏室內(nèi)樂(lè)。業(yè)余時(shí)間里,他向樂(lè)手們敞開(kāi)自家大門,邀請(qǐng)他們來(lái)家里參加家宴派對(duì)。 是的,這是老生常談,但這一做法在吉爾伯特從事的這種職業(yè)中卻很少被付諸實(shí)踐。2009年,在吉爾伯特作為紐約交響樂(lè)團(tuán)音樂(lè)總監(jiān)正式開(kāi)始第一個(gè)演出季之前,他在紐約市五個(gè)行政區(qū)內(nèi)的所有公園演奏會(huì)上擔(dān)任指揮——這對(duì)紐約交響樂(lè)團(tuán)歷任音樂(lè)總監(jiān)來(lái)說(shuō)都是第一次。吉爾伯特還在過(guò)去兩個(gè)演出季擔(dān)任了年度校園演奏會(huì)的指揮,并在朱利亞音樂(lè)學(xué)院授課。 古典音樂(lè)向來(lái)以嚴(yán)肅著稱,因此,吉爾伯特發(fā)掘了更為隨意(和現(xiàn)代)的交流方式,以增加自己的親和力。去年,他答應(yīng)參與在YouTube網(wǎng)站發(fā)布的一系列風(fēng)格輕松的視頻,為即將到來(lái)的一場(chǎng)演奏會(huì)做宣傳。在公園的演奏會(huì)上,他讓觀眾通過(guò)短信選出返場(chǎng)曲目。 吉爾伯特甚至還上Twitter(他的用戶名為GilbertConducts),而且他在美國(guó)音樂(lè)網(wǎng)站上的博客還為大家提供了這位音樂(lè)總監(jiān)的幕后生活故事。 吉爾伯特表示,有抱負(fù)的指揮應(yīng)該學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,換句話說(shuō),就是了解從事?tīng)I(yíng)銷的人是怎么掙工資的。 他運(yùn)用了自己在業(yè)務(wù)方面的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。他曾經(jīng)在克利夫蘭管弦樂(lè)團(tuán)擔(dān)任了3年的助理指揮,在哈佛大學(xué)籌辦演奏會(huì)時(shí),他喜歡負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷及把作品搬上舞臺(tái)涉及的后勤工作。與前任比較,吉爾伯特在更大程度上參與了機(jī)構(gòu)的各種決定。 有人問(wèn),你為什么要費(fèi)那么多時(shí)間準(zhǔn)備營(yíng)銷材料?你沒(méi)有更合適的事干了嗎?吉爾伯特表示,宣傳小冊(cè)子這種東西對(duì)觀眾的預(yù)期影響很大。他補(bǔ)充道:“這些最終都會(huì)滲透到作品中!
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