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2011-07-08 作者:卜曉明 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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隨著藝術(shù)品市場(chǎng)恢復(fù)生機(jī),藝術(shù)家面臨提高創(chuàng)作效率、增加出品數(shù)量的壓力。這促使越來越多藝術(shù)家聘請(qǐng)助手協(xié)助創(chuàng)作。究竟誰才是“大師級(jí)作品”的真正作者? 英國(guó)畫家亞歷山大·古爾利茲基小有名氣,作品在英國(guó)倫敦維多利亞與艾伯特博物館、美國(guó)丹佛藝術(shù)博物館等地展出,單幅售價(jià)大約1萬美元。 古爾利茲基現(xiàn)住美國(guó)紐約,畫作由位于印度齋浦爾的7名助手完成。“我寧愿不參與實(shí)際作畫,”他說,“這使我得以超脫技術(shù)操練!彼姓J(rèn),為他工作的首席畫師需20年時(shí)間提高技藝。 美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》日前評(píng)論說,這凸顯藝術(shù)界鮮有討論的一種現(xiàn)象,即畫廊內(nèi)的畫作未必由簽名藝術(shù)家完成。英國(guó)藝術(shù)家達(dá)明·赫斯特和美國(guó)藝術(shù)家杰夫·孔斯公開雇用助手團(tuán)隊(duì)協(xié)助繪畫和雕塑。其他人則相對(duì)低調(diào)。 美國(guó)加利福尼亞州一家畫廊的老板馬克·穆爾說:“這是藝術(shù)家自己的選擇,要么聘請(qǐng)助手,要么冒無法滿足經(jīng)銷商需求的風(fēng)險(xiǎn)(自己干)! 孔斯說,他向150人支付薪水,自己從不拿畫筆,“如果自己干,我一年也完不成一幅畫”。他的工作室年均出品10幅畫作和10座雕塑。過去4年間,孔斯工作室6件作品登堂拍賣會(huì),成交價(jià)在1100萬美元至2500萬美元之間。 對(duì)一些藝術(shù)家而言,聘請(qǐng)助手可能會(huì)成為一種負(fù)累。 今年年初,紐約佩斯畫廊拒絕美國(guó)藝術(shù)家約翰·張伯倫多件雕塑作品,因?yàn)檫@些作品在張伯倫監(jiān)督下由保加利亞制作者完成。與其他許多雕塑家不同,現(xiàn)年83歲的張伯倫進(jìn)入晚年前,一直用自己的雙手創(chuàng)作作品。 紐約一家畫廊的合伙人亞當(dāng)·謝費(fèi)爾說,對(duì)于概念和視頻藝術(shù)收藏者,作品是否由助手創(chuàng)作無關(guān)緊要,因?yàn)檫@類作品的創(chuàng)意比執(zhí)行更重要,而畫家應(yīng)三思后行。 “與我們畫廊合作的所有畫家,畫作自始至終由畫家本人繪制,”謝費(fèi)爾說,“我認(rèn)為收藏者希望畫作每一筆都出自畫家本人之手。這很重要! 來自佛羅里達(dá)州的現(xiàn)代藝術(shù)品收藏者貝絲·魯丁說:“我喜歡購(gòu)買畫作的部分原因是它們通常出自畫家本人之手……我知道連年輕藝術(shù)家現(xiàn)在都用助手。如果作品復(fù)雜需要幫助,我能理解,但我確實(shí)更珍視那些由畫家親手繪制的作品。” 紐約收藏者邁克爾·霍特說,他看重畫家筆尖的微小瑕疵,如果發(fā)現(xiàn)作品“過度完美”,會(huì)懷疑有助手參與。 藝術(shù)家使用助手和學(xué)徒協(xié)助創(chuàng)作過去數(shù)百年屢見不鮮。 米開朗琪羅和倫勃朗等人嚴(yán)重依賴助手協(xié)助創(chuàng)作。印象派崛起后,這種工作室生產(chǎn)方式受到鄙視。隨著波普藝術(shù)掀起潮流,工作室再度大行其道。 藝術(shù)家助手的工作方式?jīng)]有一定之規(guī)。一些助手連續(xù)多月每周工作一至兩天,另一些則多年全職工作。助手薪水普遍不高,每小時(shí)20美元至25美元之間,其中一些人可獲得醫(yī)療保險(xiǎn)等福利。 藝術(shù)家前助手中,不少人現(xiàn)在成為獨(dú)立藝術(shù)家,卻拒絕聘請(qǐng)助手。本·韋納2003年效力孔斯工作室。他說,即使代表自己的畫廊大呼小叫讓他提供更多作品,以滿足買家需求,他也不會(huì)聘請(qǐng)助手。 “我認(rèn)為,其他任何人畫我的畫都沒我自己畫得好,”他說,“我對(duì)畫作的設(shè)想無法用語言描述。人們看我的畫時(shí),我希望他們看到我實(shí)實(shí)在在的印記! 雷切爾·霍華德曾為赫斯特?fù)?dān)任4年助手。她說,如果自己也聘請(qǐng)助手,那將是她能想到的“最糟的事”,“我只為自己的需要?jiǎng)?chuàng)作,而不為滿足他人”。 約翰·斯科菲爾德曾為美國(guó)抽象藝術(shù)家羅伯特·馬瑟韋爾擔(dān)任3年助手,同樣拒絕聘請(qǐng)助手。藝術(shù)創(chuàng)作“非常個(gè)人化”,他說,“你不能那樣”。
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