時(shí)尚走向全球，一切都變了：更少的人決定了更多的人該穿什么。所以，這怎么會(huì)是好事呢？想像一下，你走遍全球，發(fā)現(xiàn)吃的東西是一樣的，風(fēng)味和家里的沒(méi)有差別，而你買(mǎi)到的上衣在國(guó)內(nèi)也可以買(mǎi)到，那種感覺(jué)可謂是“全球無(wú)聊”。
十年前，一家名為Asos的時(shí)尚網(wǎng)店上線(xiàn)了。Asos是“和你在銀幕上看到的一樣(As
Seen On
Screen)”的縮寫(xiě)，該店的主張是你能買(mǎi)到那些受名人著裝風(fēng)格啟發(fā)而制作的服飾。這現(xiàn)象隨處可見(jiàn)，我現(xiàn)在實(shí)際上無(wú)法確定在名人告訴我們?cè)摯┦裁捶椫暗哪切┤兆�，我們都在做些什么。本�?號(hào)早上，Asos的行政總裁在電臺(tái)上公布公司上半年的利潤(rùn)上漲59%，高達(dá)700萬(wàn)英鎊。在經(jīng)濟(jì)全線(xiàn)低迷時(shí)期，這消息或許令人振奮。他繼續(xù)分析公司在美國(guó)、德國(guó)和法國(guó)的銷(xiāo)售情況有多樂(lè)觀。他解釋說(shuō)這是有可能出現(xiàn)，因?yàn)槲覀儭艾F(xiàn)在受到同樣的名人的啟發(fā)”，而且他的客戶(hù)群在“非常、非�？焖俚豙將時(shí)尚]全球化”。
全球化。多好聽(tīng)的一個(gè)詞啊。我理解它的目的在于讓人覺(jué)得自己很特別，覺(jué)得自己是其中的一分子。我們現(xiàn)在都能在一個(gè)碩大的全球衣柜中挑衣服，我應(yīng)該感到高興。但它并不能讓我開(kāi)懷，相反，我感到悲哀厭倦，感覺(jué)被愚弄了。我們以為自己擁有更多的選擇，而事實(shí)恰恰相反。
時(shí)尚全球化并非好事。一方面，這是懶的表現(xiàn)。一個(gè)價(jià)值數(shù)百萬(wàn)的公司將在某個(gè)地區(qū)奏效的銷(xiāo)售方法直接傳到另一個(gè)地區(qū)。你覺(jué)得它們?cè)诤跄愫臀遥诤跷覀兊脑竿托枨�？錯(cuò)了，他們沒(méi)有。如果他們?cè)诤醯脑?huà)，那就會(huì)出現(xiàn)更多更好的可供更年幼或更年長(zhǎng)的顧客選擇的服飾——而事實(shí)上它們大部分只關(guān)注年輕人的市場(chǎng)(Asos的目標(biāo)客戶(hù)群年齡介于16到34歲之間)。
這次是我們將自己的英國(guó)時(shí)尚品牌輸出到國(guó)外，但是近些年我們也引進(jìn)了Gap(蓋璞)、Zara、Banana
Republic(香蕉共和國(guó))、Urban
Outfitter、Anthropologie和Abercrombie&Fitch(A&F)等品牌到國(guó)內(nèi)。A&F品牌曾經(jīng)受到狂熱追捧，因?yàn)樵谟?guó)買(mǎi)不到，所以A&F品牌控們每次過(guò)去美國(guó)，常常會(huì)發(fā)瘋似得狂掃囤積。但在差不多四年前，該品牌進(jìn)駐英國(guó)，這一切都變了。人人都能買(mǎi)到，盡管該公司試圖通過(guò)關(guān)閉某些美國(guó)分店來(lái)維持其獨(dú)家銷(xiāo)售權(quán)。
另一家美國(guó)時(shí)裝零售商巨頭，有“美國(guó)版Topshop”之稱(chēng)的Forever
21將于幾天后在伯明翰斗牛場(chǎng)購(gòu)物中心開(kāi)張(將有更多分支)。我理解這是怎么回事。店主們想要在其所在的購(gòu)物中心或商業(yè)大街一舉成功，而大牌往往能吸引大堆的人群。因?yàn)槿绻銓?duì)商業(yè)大街的千篇一律感到厭倦(我是已經(jīng)厭倦了)，可以想象如果我們環(huán)游世界，一次又一次地看到同樣的服飾—同一款裙子可以在21過(guò)不同的國(guó)家通過(guò)網(wǎng)購(gòu)而得—那郁悶就甭提有多嚴(yán)重了。
我仍記得出國(guó)時(shí)走進(jìn)國(guó)內(nèi)不存在的商店和買(mǎi)到別處買(mǎi)不到的東西時(shí)的那種興奮感。我喜歡看到時(shí)尚以標(biāo)新立異的方式在不同的時(shí)間出現(xiàn)在不同的國(guó)家。我過(guò)去總留意日本年輕女孩(我覺(jué)得她們是最前衛(wèi)最時(shí)尚的)的著裝風(fēng)格，因?yàn)槲抑滥菍⒃陔S后幾個(gè)時(shí)裝季中流行開(kāi)來(lái)。
就在20年前，時(shí)尚從T臺(tái)走向商業(yè)大街，需要一個(gè)時(shí)裝季的時(shí)間。不得不等待其面市的過(guò)程令人興奮。如果迫不及待，你會(huì)改裝衣櫥中已有的衣服，或是抬出縫紉機(jī)自己動(dòng)手。這樣做，你就可以做出自己小小的時(shí)尚宣言，一路走過(guò)也會(huì)惹人眼球引人關(guān)注。
我們的服飾設(shè)計(jì)總是受到周遭各種因素的啟發(fā)：街頭時(shí)尚、大眾文化、政治和電視節(jié)目。每一條裙子、每一件夾克或每一雙鞋子的面市，都有一段自傳，一段身世。而當(dāng)時(shí)尚走向全球，一切都變了：更少的人決定了更多的人該穿什么。所以，這怎么會(huì)是好事呢？想像一下，你走遍全球，發(fā)現(xiàn)吃的東西是一樣的，風(fēng)味和家里的沒(méi)有差別，而你買(mǎi)到的上衣也在國(guó)內(nèi)也可以買(mǎi)到，那種感覺(jué)可謂是“全球無(wú)聊”。
我認(rèn)為我們終究不會(huì)穿得一模一樣，但是我們將更難買(mǎi)到能讓自己顯得與眾不同的服飾。這對(duì)于應(yīng)該而且可以極富表達(dá)力和趣味性的時(shí)尚來(lái)說(shuō)，是個(gè)恥辱。不過(guò)謝天謝地，懷舊風(fēng)越刮越猛，因?yàn)槿藗冊(cè)谂λ褜ぶ辽俟?chē)上另外兩個(gè)人不會(huì)和你穿的一樣的衣服。