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尼古拉斯·G·哈耶克 |
2010年6月28日,瑞士Swatch集團(tuán)的創(chuàng)始人兼主席尼古拉斯·哈耶克因心臟病發(fā)逝世,享年82歲。這位把工作視為享樂(lè),宣稱自己“從來(lái)沒(méi)有工作過(guò)”的老人最終是倒在了自己的辦公桌前。不做無(wú)謂之事的他,生前想必顧不上去歷數(shù)自己的一生,因?yàn)槟菍?shí)在要花去太多寶貴時(shí)間。他留給世人的遠(yuǎn)不僅僅是輕巧時(shí)髦的塑料殼瑞士石英表和“兩個(gè)座位、一箱啤酒”的Smart微型車,而他那令瑞士鐘表業(yè)起死回生的神奇力量,也遍及銀行、汽車、新能源等多個(gè)領(lǐng)域。 瑞士的鐘表制造業(yè)始于500年前,而之所以直到今天,仍有人愿意花大價(jià)錢換取一支標(biāo)有“瑞士制造”的手表,尼古拉斯·G·哈耶克功不可沒(méi)。 2010
年6月28日,星期一,人稱“時(shí)間強(qiáng)盜”的尼古拉斯·哈耶克心臟病突發(fā),倒在了自己的辦公桌前,享年82歲。雖然倉(cāng)促,但或許就是這位鐘表大亨最完美的謝幕方式:干脆地離開(kāi),省去繁文縟節(jié)的寒暄,十分符合這位老先生“不做無(wú)謂事”的人生哲學(xué)。況且,哪里還會(huì)有比這間他鐘愛(ài)的集團(tuán)主席辦公室更好的告別地點(diǎn)呢? 哈耶克曾寫過(guò)一本書,書的開(kāi)頭第一句是:“我從來(lái)沒(méi)有工作過(guò)�!比藗冄壑械墓ぷ�,他則視為享樂(lè),“每一分鐘我都樂(lè)在其中�!惫丝偸沁@樣跟人說(shuō)。 他的辦公室位于瑞士比爾Swatch集團(tuán)總部,足有一個(gè)公共游泳池那么大,“從來(lái)不工作”的哈耶克,每天都要在這里待上十幾個(gè)小時(shí),“每天給自己找8到14
小時(shí)的樂(lè)子”�!捌髽I(yè)家不是商人,不是經(jīng)理,不是哈佛商學(xué)院的MBA。”哈耶克說(shuō),“企業(yè)家就是藝術(shù)家,是即使一把年紀(jì)也還在做夢(mèng)的人�!痹谒霓k公室里,常放著拉馬丁、德·繆賽、維克多·雨果等人的書,還有唐老鴨的漫畫—這都是他靈感的來(lái)源。
2010年《福布斯》雜志財(cái)富榜上,“藝術(shù)家”哈耶克名列232,資產(chǎn)39億美元。Swatch集團(tuán)是世界上最大的鐘表集團(tuán),有24000名雇員,旗下19個(gè)品牌,在37個(gè)國(guó)家設(shè)有分部,超過(guò)500間獨(dú)立店鋪,2009年的銷售額達(dá)到50億瑞士法郎——這是哈耶克去世時(shí),為這個(gè)世界留下的資產(chǎn)。
“Mr. Swatch”
哈耶克1928年出生于黎巴嫩,7歲時(shí)隨父母移居瑞士。1979年,他已經(jīng)創(chuàng)辦了自己的公司“哈耶克工程AG”,這是一間成功的商業(yè)咨詢公司,只是那時(shí)的他還不知道,在不久的將來(lái),自己的名字將與瑞士鐘表永遠(yuǎn)聯(lián)系在一起。 有一天,一個(gè)瑞士銀行家朋友找到他,問(wèn)他能不能為日本收購(gòu)
SSIH
和ASUAG(瑞士當(dāng)時(shí)最大的兩家鐘表集團(tuán),互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)做一份概述報(bào)告。當(dāng)時(shí),瑞士機(jī)械鐘表業(yè)受到日本石英表的嚴(yán)重打擊,瑞士人也覺(jué)得自己的鐘表業(yè)沒(méi)希望了,高昂的人力成本讓他們無(wú)法與日本人競(jìng)爭(zhēng)。 哈耶克氣憤極了。他知道,如果瑞士失去了制造鐘表機(jī)芯和部件的ETA
和Nivarox-FAR工廠(SSIH和ASUAG旗下的鐘表零件制造廠),那這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施就會(huì)全部落到競(jìng)爭(zhēng)者的手中,也意味著瑞士百年鐘表文化和驕傲的終結(jié)�!叭藗冑�(gòu)買瑞士鐘表,買的是瑞士的文化,是人們聽(tīng)到的關(guān)于瑞士的一切:我們的山地小屋,我們的田野,我們的群山�!� 哈耶克推出了合并ASUAG
和SSIH的計(jì)劃,并以其人之道還治其人之身,決定生產(chǎn)平價(jià)石英手表以對(duì)抗日本。他很有說(shuō)服力,銀行指派他成立指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)組織合并。兩位ETA的工程師已經(jīng)研發(fā)了一種只有51個(gè)零件的石英手表(日本的石英表有151個(gè)零件),使用自動(dòng)化生產(chǎn)線在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),就能以50美元的價(jià)格出售。 1982年,色彩鮮艷、款式時(shí)髦、又輕又薄的塑料殼瑞士石英表大獲成功。它被命名為“Swatch”,原意是皮革、布料的小塊樣本,又是“Swiss
Watch”(瑞士手表)的縮寫,可謂十分巧妙。1983年全年,Swatch 賣出110萬(wàn)只,這個(gè)數(shù)字到1986 年增長(zhǎng)到1200萬(wàn)只。Franz
X.Sprecher,Swatch最早的市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人說(shuō):“Swatch
完成了兩件事,一個(gè)是證明了瑞士鐘表可以在低端市場(chǎng)與日本抗衡,另一個(gè)是把手表變成了時(shí)尚配件。”紐約Pratt學(xué)院的藝術(shù)設(shè)計(jì)教授BruceHannah說(shuō):“
在Swatch以前,
人們看手表時(shí)看的是時(shí)間和牌子,對(duì)他們來(lái)說(shuō),手表是計(jì)時(shí)工具,和身份象征。Swatch之后,人們開(kāi)始關(guān)注手表的外形�!� 1985年,哈耶克用1.5
億瑞士法郎(相當(dāng)于當(dāng)時(shí)的6.1
億美元)現(xiàn)金獲得了集團(tuán)控股權(quán),公司也被命名為SMH(瑞士微電子鐘表集團(tuán))。媒體開(kāi)始稱他為“拯救瑞士鐘表業(yè)的人”,機(jī)械鐘表的制造也開(kāi)始逐漸恢復(fù),這主要是因?yàn)榱悴考SETA和Nivarox-FAR
逐漸走出陰影,并開(kāi)始大規(guī)模地生產(chǎn)一些零部件。
有感情的瑞士鐘表
在“可持續(xù)”這個(gè)詞被廣泛使用之前,哈耶克就已經(jīng)將可持續(xù)的精神貫徹在他的生活和事業(yè)中了。 2002年,哈耶克公布了一個(gè)震驚業(yè)界的決定,他給所有ETA工廠的客戶寫了一封信,
宣稱到2006年,ETA將不再向Swatch集團(tuán)以外的公司提供機(jī)芯。瑞士當(dāng)?shù)刈畲髨?bào)紙的頭版標(biāo)題是《哈耶克:上帝還是魔鬼?》哈耶克有他的解釋,“那些鐘表品牌買我們的機(jī)芯,然后把錢都投在廣告上,宣稱自己是‘最好的’,他們沒(méi)有在制造鐘表,而我要做的是逼著在這一行的每個(gè)人都去真正地參與鐘表制造�!钡@樣做不會(huì)影響集團(tuán)的銷售額嗎?“是的”,哈耶克說(shuō),“三到四億瑞士法郎,總銷售額的百分之七到八”。哈耶克覺(jué)得這點(diǎn)損失算不了什么。 經(jīng)過(guò)協(xié)商,死線推遲到了2010年底,現(xiàn)在年已過(guò)半,但是瑞士鐘表業(yè)似乎并沒(méi)有瀕臨崩潰,眾多品牌正如哈耶克所期待的,開(kāi)始自制機(jī)芯的研發(fā),更多的人被雇傭,鐘表制造的知識(shí)循環(huán)起來(lái),整個(gè)瑞士高級(jí)鐘表業(yè)的網(wǎng)絡(luò)也比過(guò)去更為強(qiáng)壯。 但只是機(jī)芯還不夠。哈耶克生前聲稱自己正在申請(qǐng)?jiān)S可,讓Swatch集團(tuán)可以不向任何人提供任何鐘表零件。他要提高鐘表業(yè)的入門門檻,“我是為了瑞士鐘表業(yè)才這樣做,如果這個(gè)行業(yè)涌進(jìn)一些對(duì)鐘表沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn),沒(méi)有感情,只想造表來(lái)?yè)Q錢的人,那大家遲早都會(huì)一起完蛋�!痹诠说呐ο拢▌诹κ�、帕馬強(qiáng)尼和朗格在內(nèi)的品牌,都開(kāi)始自主研發(fā)擒縱機(jī)構(gòu)和彈簧。
最值得信賴的人
不知去世前的哈耶克有沒(méi)有機(jī)會(huì)回顧自己的一生,這實(shí)在要花上很長(zhǎng)時(shí)間,即使除去與鐘表相關(guān)的那一段,也足夠列一份長(zhǎng)長(zhǎng)的清單。 他積極推動(dòng)新的瑞士銀行法,規(guī)范銀行業(yè)。他說(shuō),“他們說(shuō)如果瑞士銀行比任何人都規(guī)范,那么大家就都活不下去了,這是胡扯�!彼o所有的黨派寫信,解釋如果沒(méi)有這個(gè)法律,銀行每5到10年就會(huì)崩潰一次。最終法律通過(guò),哈耶克又回到了自己的辦公室,哦,不,“工作室”。 此外,他還曾建議世界銀行支持韓國(guó)的工業(yè)建設(shè),幫助中國(guó)建立鋼鐵廠和汽車廠,他為英國(guó)、巴西、美國(guó)、法國(guó)和德國(guó)的公司提供商業(yè)建議,幫助這些國(guó)家建立了很多新的工業(yè)。僅在歐洲,他已經(jīng)創(chuàng)造了25萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。 哈耶克從沒(méi)有把Swatch
集團(tuán)的業(yè)務(wù)局限在鐘表領(lǐng)域�,F(xiàn)在奔馳旗下的Smart汽車最初就是哈耶克投資研發(fā)的。后來(lái),他和若干投資人一起,成立了Belenos清潔能源公司,致力于開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫動(dòng)力等,好萊塢明星喬治·克魯尼也是公司股東�?唆斈嵴f(shuō):“我從沒(méi)參加過(guò)這樣的董事會(huì),CEO居然會(huì)把大部分時(shí)間都花在研究如何以人為本上。能有哈耶克這樣一個(gè)朋友,我感到非常自豪�!焙芏嗳硕紘L試過(guò)清潔能源的研發(fā)和推廣,很多人都失敗了,但是當(dāng)哈耶克發(fā)話時(shí),人們都愿意跟隨他。在一次全國(guó)問(wèn)卷調(diào)查中,哈耶克被選為瑞士人心目中最值得信賴的人。
未竟的夢(mèng)想
哈耶克的生活跟很多人想象中的富豪名流大不一樣。他只結(jié)過(guò)一次婚,妻子瑪麗安已經(jīng)陪伴了他六十年,他們住在離蘇黎世19英里的Meisterschwanden山谷的湖邊,瑪麗安在那兒修建了一個(gè)2.5
英畝的公共游樂(lè)場(chǎng)�!澳抢锖馨察o,唯一能聽(tīng)到的聲音是鳥(niǎo)叫和孩子們嬉戲的笑聲�!� 哈耶克住所與工作地點(diǎn)之間的距離有97公里,但他沒(méi)有司機(jī),總是自己開(kāi)車上班,他也要求全家人都這么做。因?yàn)樗X(jué)得,雇傭司機(jī)是不民主的象征。他經(jīng)常公開(kāi)指責(zé)別的瑞士企業(yè)家沒(méi)有企業(yè)家精神,不為社會(huì)做貢獻(xiàn)。 2008年,“藝術(shù)家”哈耶克80
歲,媒體爭(zhēng)相報(bào)道,把他鬧得夠嗆。為人低調(diào)的他打心底討厭這些慶祝活動(dòng),“不做無(wú)謂的事情”是他的人生哲學(xué)。開(kāi)幕式,慶功會(huì),榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)隆紭O少參加�!拔矣械氖菚r(shí)間”,哈耶克曾這樣回答問(wèn)他如何安排時(shí)間的記者�!拔也粎⒓与u尾酒會(huì),把開(kāi)車的時(shí)間用來(lái)打電話,所以我總是有時(shí)間去做些好事�!� 哈耶克的夢(mèng)想是制造能夠一次充電就能行駛500到700公里的太陽(yáng)能動(dòng)力汽車,建立瑞士的清潔能源汽車工業(yè)。他說(shuō),“我們的優(yōu)勢(shì)有很多,首先我們擁有雄厚資產(chǎn)。其次,我們沒(méi)有石油公司對(duì)政府指手畫腳。第三,我們沒(méi)有汽車工業(yè),也就不會(huì)有人跳出來(lái)說(shuō),我們已經(jīng)投了那么多錢研究引擎。另外,我們有足夠的科技力量�!� 如今時(shí)間耗盡,相信哈耶克也不會(huì)覺(jué)得太遺憾,他比大部分人更懂得時(shí)間是怎么回事,而他的夢(mèng)想,也總有人來(lái)繼承。 “Mr.Swatch”這樣說(shuō):“學(xué)校、社會(huì)和人群令我們失去了相信各種虛幻美妙事物的能力。你必須鼓勵(lì)身邊的人克服這種障礙,讓他們相信自己仍然具有創(chuàng)造的能力�!� “人生中你不能戰(zhàn)勝的東西只有死亡和賦稅。每次有人對(duì)我說(shuō)某件事‘不可能’,我都把它變成了可能�!� “我想告訴年輕人,請(qǐng)不要坐在電腦前,自以為能靠炒股票賺錢,你沒(méi)有創(chuàng)造財(cái)富,什么也沒(méi)干。你應(yīng)該成為一名企業(yè)家,創(chuàng)造新的點(diǎn)子和產(chǎn)品,新的工作和財(cái)富。年輕人,這才是你能夠?yàn)槲磥?lái)做的最好的事�!薄拔也粎⒓与u尾酒會(huì),那些酒會(huì)上的人只懂得說(shuō),不懂得聽(tīng)�!� “我拒絕再去達(dá)沃斯論壇,因?yàn)樗麄児庥懻�,沒(méi)結(jié)果�!� “在瑞士,你不會(huì)輕易批評(píng)銀行,但我一直這么干。我不需要它們。1957年是我第一次也是最后一次向銀行或者任何人借錢。我不想被他們操控�!� “我把地球看做一個(gè)飛船,把自己看成是這個(gè)飛船上的乘客,那么如果有人想要在飛船上戳個(gè)洞,想要?dú)У羲�,那我一定�?huì)跳出來(lái)阻止這一切。這就是我一生所做的事情。問(wèn)題解決了,我就回座位去坐著,我不想當(dāng)船長(zhǎng)。” “我是個(gè)非常普通的人,我的家庭也是一個(gè)普通的家庭。即便是《福布斯》把我放在他們的富人榜上,我們也沒(méi)有飛機(jī)。我們沒(méi)有司機(jī),沒(méi)有豪華大巴士,圣誕節(jié)不飛去巴黎購(gòu)物。我們是絕絕對(duì)對(duì)的普通人。”
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