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| "環(huán)球企業(yè)家高峰論壇"：當(dāng)前首要的就是謹(jǐn)慎 |
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| 2008-10-28 本報記者:方家喜 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
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10月26日是一個陽光燦爛的周末。一年一次的“環(huán)球企業(yè)家高峰論壇”在北京萬達(dá)索菲特大酒店召開。雖然有亞歐會議的外賓下榻，酒店的安保極為嚴(yán)格，但眾多參加論壇的人員還是耐心排隊進(jìn)入。
記者在七樓看到，最大的主會場人頭攢動，過道也站滿了聽眾。會場入口擠滿了人，有人只能在會場外側(cè)耳傾聽。論壇主辦方告訴記者，今年的論壇參會人如此踴躍，主要是沖著“危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力”這一會議主題來的。
“我專門趕到北京來，就是想聽聽大家怎么應(yīng)對這一次的全球危機(jī)�！睆V東佛山一家玩具出口商王先生告訴記者，他的企業(yè)由于對外滯銷今年6月份開始基本上就半停產(chǎn)，現(xiàn)在不知道接下來怎么辦。
會場內(nèi)，新希望集團(tuán)董事長劉永好一開口便說：“今天站在這個講臺上，心情跟前幾年不太一樣�！彼f，前一天他在廣西參加南博會，去的人的數(shù)量可能比往年要少，東南亞正在受到金融風(fēng)暴的影響。
劉永好說，雖然來了金融危機(jī)，但我們中國的企業(yè)必須面對必須積極決策。他說，現(xiàn)在三中全會給了企業(yè)方向和目標(biāo)，企業(yè)將面臨新的格局、新的機(jī)會。自己的企業(yè)將把主要精力放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上，新希望集團(tuán)今年收入將會有90%來源于農(nóng)業(yè)。“在轉(zhuǎn)型期有保有壓，我們應(yīng)該積極去做，應(yīng)該用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的模式去做。”劉永好說。
會議間歇，記者與諾華公司中國區(qū)總裁李振福談起來�！拔矣X得冷靜和果斷是現(xiàn)在很重要的�！崩钫窀Ｕf，冷靜更多地是說很好地判斷危機(jī)的走向和發(fā)展，判斷當(dāng)前的形勢，判斷危機(jī)發(fā)生的原因，判斷這個危機(jī)可能引起的后果。果敢就是說危機(jī)來的時候，把危轉(zhuǎn)成機(jī)。
青島啤酒股份有限公司董事長金志國對圍過來的記者表示，雖然我們的金融平臺還沒有完全與國際對接，但一定程度上肯定會受到損失，我們正在經(jīng)受考驗。金志國說，雖然在金融危機(jī)下，但我們?nèi)匀灰獦酚^，危機(jī)總會過去。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要敢冒風(fēng)險，帶領(lǐng)團(tuán)隊體驗危機(jī)，與危機(jī)抗?fàn)帯?BR> 微軟全球資深副總裁張亞勤表示，“中國企業(yè)也好，外國企業(yè)也好，當(dāng)前首要的就是要非常謹(jǐn)慎，保證正向的資金流�！彼f，在經(jīng)濟(jì)低迷的時候，要適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)以及服務(wù)的模式，打造相對優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。
時間已是下午1點，會場內(nèi)仍然是滿滿一堂，大家似乎都忘了午飯的時間。演講人滔滔不絕，聽眾意猶未盡。 |
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