|
| 韓國政府減少對企業(yè)直接干預(yù) 經(jīng)濟(jì)再現(xiàn)活力 |
|
|
|
|
|
|
| 2007-07-02 本報(bào)記者:李拯宇 干玉蘭 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
金融危機(jī)爆發(fā)后，韓國政府決定轉(zhuǎn)變職能，由經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體參與者，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檎咧贫ㄕ吆蛥f(xié)調(diào)者。政府減少了對企業(yè)經(jīng)營和銀行的直接干預(yù)，把重點(diǎn)放到規(guī)范市場競爭和依靠市場機(jī)制上。
在金融領(lǐng)域，韓國政府采取了推動銀行重組、實(shí)行銀行信息公布制度、向外資開放金融業(yè)等措施，并成立了金融監(jiān)督委員會、金融監(jiān)督院等機(jī)構(gòu)對金融業(yè)依法進(jìn)行監(jiān)督和管理，割斷了以往政府、銀行、企業(yè)之間的三角關(guān)系，提高了金融業(yè)的效率和透明度。經(jīng)濟(jì)效益取代政府意志，成了韓國銀行經(jīng)營的準(zhǔn)則。韓國銀行的不良債權(quán)率也從1998年的9.8%下降到2006年的1.9%。
此外，韓國政府認(rèn)識到財(cái)閥體制的弊端是引發(fā)危機(jī)的重要原因，韓國經(jīng)濟(jì)需要的不是財(cái)閥，而是管理健全、實(shí)行透明化經(jīng)營和具有競爭力的企業(yè)。韓國政府在金融危機(jī)后一方面促使財(cái)閥“瘦身”，進(jìn)行以保留核心產(chǎn)業(yè)為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)重組。另一方面，韓國政府通過制定法規(guī)迫使財(cái)閥企業(yè)打破家族式經(jīng)營，引進(jìn)外部資本和外部經(jīng)營管理人員，提高經(jīng)營透明度。金融危機(jī)后，韓國政府不再充當(dāng)財(cái)閥的“保護(hù)神”，改變了一味扶持大企業(yè)的政策，鼓勵中小企業(yè)發(fā)展�！ �
曾經(jīng)在金融危機(jī)面前搖搖欲墜的韓國經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過近10年的調(diào)整和改革，再度煥發(fā)出了旺盛的生命力。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，韓國的國民生產(chǎn)總值已從1998年的3177億美元增加到2006年的7684億美元，同期人均國民生產(chǎn)總值從6700美元增長到1.8萬美元。另外，韓元對美元匯率已從金融危機(jī)時(shí)期的約1800比1(1998年1月)回升到目前的約930比1，韓國的外匯儲備也從金融危機(jī)時(shí)期的88.7億美元增長到目前的1300多億美元。 |
|
|
|
|