|
|
|
|
|
2009-08-20 洪伍 來源:經(jīng)濟(jì)參考報 |
|
|
要辦好企業(yè),作為企業(yè)負(fù)責(zé)人,事情真不少。產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)管理、市場營銷、上下交往……樣樣都得管。不過,筆者以為,有些事兒是別人可以分擔(dān)的,惟有企業(yè)的生存環(huán)境和發(fā)展方向,切切要親自把握看準(zhǔn),不可有絲毫的糊涂,企業(yè)老板必須要有三只眼。
第一只眼,看市場,研究消費(fèi)者。傳統(tǒng)營銷學(xué)認(rèn)為,營銷包括四個基本要素;產(chǎn)品、價格、分銷、促銷,F(xiàn)代營銷學(xué)里整合營銷傳播的觀點(diǎn)認(rèn)為,應(yīng)該忘掉產(chǎn)品,而專注探求消費(fèi)者的需求和欲望;忘掉定價,而專注了解消費(fèi)者愿意付出的成本;忘掉分銷,而專注思考如何給消費(fèi)者以方便;忘掉促銷,而專注于與消費(fèi)者進(jìn)行溝通。這是營銷觀念的巨大進(jìn)步,它樹立了企業(yè)經(jīng)營應(yīng)該以“消費(fèi)者需求”為中心的觀念。這就要我們不斷深入到消費(fèi)者中去,傾聽其呼聲,看到其“最重要”的方面,這是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
第二只眼,看同行,研究競爭者。定位論營銷大師斯·特勞特在《營銷戰(zhàn)》一書中說“一個企業(yè)要想成功,就要面向競爭對手,尋找他們的弱點(diǎn),并對其弱點(diǎn)發(fā)動營銷攻勢!毖芯客泻透偁幷叩暮锰幵谟,通過對同行和競爭者的了解,企業(yè)能夠更加清楚自己所處的位置、產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)勢與劣勢、市場的細(xì)分狀況等等。同行競爭,絕對不宜搞相互傾軋,重在“錯位分食”。如何“錯位”,只有將競爭者看“透”才能從“空擋中殺出一條血路來”,讓自己“吃飽吃好”。
第三只眼,看自己,研究創(chuàng)造者。企業(yè)的成功與否,除了市場的認(rèn)可和對競爭者的超越之外,還要求企業(yè)具備資金、技術(shù)、人才隊(duì)伍、運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)等等。因此,作為企業(yè)的決策者,更要了解自己的資源、優(yōu)勢、劣勢,要客觀、全面地看待自己的產(chǎn)品、項(xiàng)目和運(yùn)作管理。只有這樣,才能制定理性的目標(biāo)和規(guī)劃,適應(yīng)市場的需求、戰(zhàn)勝同行的競爭,使企業(yè)沿著正確方向順利前進(jìn)。 |
|
|
|