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3G到底能帶來多大內需?
    2009-01-19    何維達    來源:人民日報海外版

    ●3G牌照發(fā)放有效拉動內需    ●5年內帶動超萬億社會投資
    ●應形成規(guī)模和產業(yè)集聚效應 ●強化服務做好營銷增加用戶

    2008年12月31日,國務院常務會議同意工業(yè)和信息化部按照程序啟動第三代移動通信牌照發(fā)放工作。中國移動獲得國產3G標準TD-SCDMA牌照,中國電信獲得CDMA2000運營牌照,中國聯(lián)通獲得WCDMA運營牌照。
    3G牌照正式發(fā)放后,一條包括3G網絡建設、終端設備制造、運營服務、信息服務在內的通信產業(yè)鏈正逐漸浮出水面。一些業(yè)內人士認為,3G牌照的發(fā)放對拉動內需包括對推動中國3G和全球3G的發(fā)展都是有正面的作用。
    那么,3G到底能夠帶來多大內需?關于這一點,業(yè)內有不同的看法。筆者認為,短期內拉動內需有限,但是從長期看(5年左右的時間),3G至少可以帶來1.5萬億元的內需。我們這里所說的內需,不僅包括消費需求,而且還包括投資需求。從投資需求看,該產業(yè)鏈在5年內至少拉動1萬億元以上的社會投資,從消費角度看,可能帶動5000億元以上的消費需求。當然,要達到這個目標,必須滿足以下4個條件:
    第一,必須形成產業(yè)集聚效應。就是說,3G產業(yè)鏈要覆蓋面廣一點,并且有關產業(yè)要互為補充,互相促進,有序競爭。這一產業(yè)鏈包括設備制造商、運營商、信息服務和軟件開發(fā)等,它們之間要配套,缺胳膊少腿是不行的,當然脫離市場需求盲目擴張也不行,那樣會導致浪費和成本上升。
    第二,必須形成規(guī)模經濟。這一點對生產商和運營商尤其重要。因為只有形成規(guī)模經濟,才能大幅度地降低成本,降低價格,這樣消費者才能得到實實在在的好處,才有動機和興趣去使用和消費3G。當然,規(guī)模經濟必須建立在市場需求基礎之上,脫離市場需求談規(guī)模經濟,就如同在荒蕪人煙的沙漠上建五星級酒店一樣,沒有意義和效果。
    第三,必須服務優(yōu)先,F(xiàn)在老百姓對3G的功能及使用還不熟悉,即使有些人有此愿望,也不知如何是好。因此,企業(yè)尤其是運營商必須做到服務優(yōu)先,形成服務“一條龍”,即事前、事中和事后服務周到和細致,讓消費者知道怎么用?怎么方便?怎么省錢?
    第四,必須讓更多的消費者使用3G。3G的最終消費是使用者或消費者。如果沒有消費者,市場就不能發(fā)展壯大,企業(yè)的生產和服務就是紙上談兵。目前,在3G的實運營階段,3G手機用戶才30多萬人,消費需求還非常小。如何調動廣大消費者的積極性是未來幾年的大事。企業(yè)尤其是運營商必須做好營銷策劃,包括市場細分、價格定位、功能開發(fā)、使用說明、“一條龍”服務等。尤其值得注意的是,開始階段應該避免盲目價格戰(zhàn),強調服務周到和細致更重要。

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