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| 2009-01-16 作者:彭巨水 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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動(dòng)物要生存，必須面臨適應(yīng)四季周始反復(fù)，學(xué)會(huì)迅速適應(yīng)環(huán)境變化的能力。不同動(dòng)物面對(duì)嚴(yán)冬生存方式不同，一般有三種表現(xiàn)：一種是大雁類的，嚴(yán)冬還未來臨，早已高瞻遠(yuǎn)矚，南飛去尋找溫暖的氣候，以躲過北方寒冬的嚴(yán)酷；一種是蛇類動(dòng)物，盡管平時(shí)兇殘，但冬天來臨，只能找個(gè)洞穴藏身，進(jìn)行冬眠，一睡了之，任外面北風(fēng)凜冽，白雪皚皚；還有一種是狼類動(dòng)物，它們即使在天寒地徹的荒原上，仍在尋找獵物，為了生存，與大自然惡劣的環(huán)境搏斗，最終練就在極端環(huán)境下也能生存的本領(lǐng)。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，也會(huì)面臨順利或艱難的時(shí)候。面對(duì)這次突如其來的金融危機(jī)，許多企業(yè)措手不及，如何應(yīng)對(duì)“嚴(yán)冬”，渡過難關(guān)，只能“八仙過海，各顯神通”。
筆者以為，企業(yè)如何度過這個(gè)“冬季”，同樣面臨著三種選擇：要么尋找世外桃源、躲此一難，要么減產(chǎn)裁人、收縮市場(chǎng)，要么積極應(yīng)對(duì)、尋找機(jī)會(huì)。實(shí)際上，面對(duì)百年少遇的全球性金融危機(jī)，地球上已經(jīng)找不到避風(fēng)港，不論是發(fā)展落后的內(nèi)陸地區(qū)，抑或是越南等新興市場(chǎng)，無不在金融危機(jī)的“嚴(yán)冬”籠罩之下，所以第一條路行不通。第二條道路，企業(yè)無所作為，被動(dòng)接受環(huán)境的影響，最終成為這次金融危機(jī)的犧牲品。
經(jīng)營企業(yè)如同逆水行舟，一味地等待，只能喪失機(jī)會(huì)，等不到最終春天來臨的時(shí)候，因?yàn)槠髽I(yè)“冬眠”之后，已經(jīng)不能適應(yīng)新環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)需要了。所以，對(duì)一個(gè)真正謀求發(fā)展、強(qiáng)大的企業(yè)而言，惟有第三條路才是正確的選擇�！按罄颂陨秤抡邉佟薄４舜蔚慕鹑谖C(jī)，對(duì)我們國內(nèi)的企業(yè)而言就是一次“大浪淘沙”，“優(yōu)勝劣汰”的過程，通過這次重新洗牌，能夠熬過這個(gè)冬天，生存下來的企業(yè)就是適應(yīng)能力強(qiáng)的企業(yè)，就是優(yōu)秀的企業(yè)。
正如人言，金融危機(jī)，重在“危機(jī)”兩字，而危機(jī)危機(jī)，有“�！保陀小皺C(jī)”，意味著危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存。很可能對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說是“危”，而對(duì)某個(gè)企業(yè)而言則是“機(jī)”；抑或?qū)τ趧e的企業(yè)來說是“�！保鴮�(duì)自己企業(yè)則是“機(jī)”。能夠臨危不亂，沉著應(yīng)對(duì)的，或許正是體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，展示企業(yè)實(shí)力，樹立企業(yè)形象的良機(jī)。正如筆者一位做紅酒營銷的朋友所說，“雖說面對(duì)危機(jī)營銷環(huán)境很不好，但只要我想方設(shè)法比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多賣兩瓶酒，整個(gè)市場(chǎng)再縮小，對(duì)我而言仍然是擴(kuò)大的”。的確，面對(duì)此次危機(jī)，只要你的企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得好一點(diǎn)，那機(jī)會(huì)就屬于你，最后的勝利也屬于你。
身處金融危機(jī)中的企業(yè)，徒有抱怨是沒有任何意義的。我們所需要的僅僅是轉(zhuǎn)變態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)，尋找自己的機(jī)會(huì)，像冬天空曠原野上的狼一樣，尋找獵物。只要不斷努力，開動(dòng)腦筋，時(shí)刻牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)，這次金融危機(jī)或許是企業(yè)一次鳳凰涅槃的機(jī)會(huì)。 |
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