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2008-01-25 作者:李忠東 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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在美國(guó)商業(yè)機(jī)器公司,有一位高級(jí)負(fù)責(zé)人因工作失誤而損失了1000萬(wàn)美元的巨款。沉重的壓力使他精神緊張,終日萎靡不振。幾天后,這位負(fù)責(zé)人接到董事長(zhǎng)約翰·歐佩爾接見(jiàn)的通知。他被告知調(diào)任同等重要的一個(gè)新職務(wù)。結(jié)果大大地出乎意料,他問(wèn)道:“董事長(zhǎng),我犯了如此嚴(yán)重的錯(cuò)誤,您為何不把我開除或降職?” “如果我那樣處理的話,豈不是在您的身上白白地花費(fèi)了1000萬(wàn)美元的‘學(xué)費(fèi)’?”歐佩爾回答。 后來(lái),這位高級(jí)負(fù)責(zé)人在新的起點(diǎn)上奮發(fā)拼搏,以毅力和智慧為公司的發(fā)展立下了汗馬功勞。 美國(guó)商業(yè)機(jī)器公司的創(chuàng)始人華特曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話,“成功的法則就是把犯錯(cuò)誤的速度提高一倍。”話聽(tīng)起來(lái)頗為極端,但不無(wú)道理。錯(cuò)誤是正確的先導(dǎo),我們沒(méi)有理由去害怕錯(cuò)誤。它們不僅有時(shí)會(huì)衍生美麗,而且常常帶來(lái)機(jī)遇。 在這個(gè)世界上,沒(méi)有不犯錯(cuò)誤的人。原諒別人就是信任別人。不信任的原諒,其實(shí)還算不上真正的原諒。信任是最美的原諒,信任才能讓人變得更加美好。 “只有一個(gè)方法,可以使過(guò)去成為有價(jià)值和建設(shè)性的經(jīng)歷,那就是鎮(zhèn)靜地分析我們過(guò)去的錯(cuò)誤。因錯(cuò)誤而獲益,然后忘記錯(cuò)誤!睔W佩爾說(shuō):“我們?cè)试S下屬出錯(cuò),如果哪個(gè)人在經(jīng)過(guò)幾次犯錯(cuò)誤之后變得‘茁壯’了,在公司看來(lái)是很有價(jià)值的! 越是知道一個(gè)人錯(cuò)了,越要給予他足夠的尊重,讓犯錯(cuò)的心在一份高貴的賜予面前恢復(fù)常態(tài)。 一位名人說(shuō)得好,“寬容為文明之考驗(yàn)”。愈是睿智的人,愈有寬廣的胸懷。不肯原諒別人的人,就是不給自己留有余地。 對(duì)于企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō),他們才能的一個(gè)重要方面表現(xiàn)為識(shí)人、用人和容人的水平。只有用對(duì)人,才能做成事。歐佩爾在這一點(diǎn)上,做得非常到位。他在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中深刻地認(rèn)識(shí)到,信任是一種力量,它能夠激發(fā)人的潛能,使事情發(fā)生意想不到的變化。用人不疑才能凝聚人心,要把眾人的智慧和力量凝聚起來(lái),需要高度的信任,信任能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,信任能降低管理成本。提高企業(yè)的后勁在于人才,企業(yè)無(wú)法估量的資本是人才,人才可以稱之為企業(yè)的無(wú)形財(cái)富。身處當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的信息時(shí)代,應(yīng)用最新的科學(xué)技術(shù)最多最快,對(duì)人才和知識(shí)的渴求顯得尤為迫切。 |
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