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企業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任才能贏得尊重
    2007-09-13    作者:呂青    來源:上海證券報
  因秋收農(nóng)忙季節(jié)到來、近海休漁期結(jié)束等因素導(dǎo)致國內(nèi)成品油市場再度趨緊的情況。為滿足供應(yīng),中石化披露擬在本月組織進(jìn)口汽油資源6萬噸,以解國內(nèi)“燃眉之急”。以6萬噸進(jìn)口汽油到岸價格接近6800元/噸計算,國內(nèi)汽油市場目前價格只有6300元/噸,中石化每噸汽油虧損近500元。此次計劃外進(jìn)口6萬噸汽油在國內(nèi)市場銷售,中石化將虧損近3000萬元。
  由于諸多原因,石油巨頭們的口碑一直欠佳,但是,此次虧損進(jìn)口汽油的舉動卻得到普遍好評。盡管6萬噸汽油進(jìn)口、3000萬元的虧損,數(shù)額不算大,石油巨頭們表現(xiàn)出來的社會責(zé)任感仍給人耳目一新的感覺。這意味著,央企社會責(zé)任意識正在覺醒,當(dāng)它們真正付諸于行動,以公共利益為重,認(rèn)真履行社會責(zé)任,必將一改過去的形象,贏得民眾的支持。
  當(dāng)今世界凡是位居前列的大企業(yè),無不重視社會責(zé)任,否則,就難以贏得消費者的信賴。在一次企業(yè)排名中,通用電氣在利潤指標(biāo)方面名列前茅,但在社會責(zé)任方面排到了70多位,通用電氣因此遭到民眾的質(zhì)疑,其多年建立起來的良好形象打了折扣。2005年,韋爾奇的繼任者杰弗里·伊梅爾特宣布通用電氣進(jìn)行綠色革命,承諾公司在高效能源和環(huán)保技術(shù)方面的投入將增加一倍。通用電氣還第一次公布了企業(yè)社會責(zé)任報告:《我們的行動》,其中坦率披露了因為環(huán)保問題被罰款的事例。這種勇于承擔(dān)社會責(zé)任的坦蕩做法,再次為通用電氣贏得尊重。
  我國企業(yè)對社會責(zé)任感的認(rèn)識較晚,也因此遭到質(zhì)疑。2006年兩會期間,全國政協(xié)委員郭榮昌在談到2005年的“油荒”問題時高聲疾呼:對于壟斷行業(yè)危害公共利益的問題,必須予以高度警惕。他指出,據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù),2005年前6個月我國總共出口759萬噸成品油,同比大幅增長48.6%,而同期成品油進(jìn)口卻從前年上半年的增長34.1%轉(zhuǎn)變?yōu)橄陆?1.1%。也就是說,國內(nèi)一邊在鬧“油荒”,一邊卻大量把油賣到境外去。郭榮昌在全國政協(xié)會議上指出:這些壟斷巨頭對內(nèi)幾乎擁有全部油氣資源,對外則壟斷著石油進(jìn)口權(quán),享有其他企業(yè)根本無法想像的壟斷性權(quán)力。當(dāng)國際油價市場出現(xiàn)劇烈波動的時候,壟斷巨頭應(yīng)當(dāng)責(zé)無旁貸地起到穩(wěn)定國內(nèi)市場的作用,為國分憂。
  對社會責(zé)任的忽略影響了我國央企在國際上的排名。去年11月,美國《財富》雜志公布了“2006企業(yè)社會責(zé)任評估”排名,財富位列全球50強企業(yè)的幾家中國知名國企墊底,國家電網(wǎng)公司、中石油和中石化分別位居倒數(shù)第一、第二和第八。這一結(jié)果被國內(nèi)媒體廣泛報道后引起強烈反響。
  常言說,知恥而后勇。我國央企從此開始了對社會責(zé)任缺位問題的反思,這種反思并非僅僅停留在表面,而是切切實實地體現(xiàn)在具體行動中。國家電網(wǎng)公司去年首次對外發(fā)布了企業(yè)社會責(zé)任報告。國務(wù)院總理溫家寶批示:“這件事辦得好。企業(yè)要講社會責(zé)任,并自覺接受社會監(jiān)督。”不久之后,國家電網(wǎng)公司向中國青少年發(fā)展基金會捐贈人民幣1.2億元,援建希望小學(xué)。
  在所有的社會責(zé)任中,維護(hù)公共利益無疑占據(jù)著非常重要的位置。眾所周知,今年國際油價上漲而國內(nèi)油價并沒有緊跟著上漲,石油巨頭們承擔(dān)著煉油虧損的壓力,卻沒有再出現(xiàn)局部的“油荒”問題。原因是,國內(nèi)兩家煉油寡頭企業(yè)中石化和中石油大幅度減少汽油的出口,甚至表示會象征性暫停汽油出口。中石油旗下的華南銷售公司采取進(jìn)口成品油“補貼”國內(nèi)的做法,從我國周邊國家進(jìn)口近10萬噸汽柴油(每噸虧損近千元)保障國內(nèi)的供應(yīng)。如果央企能夠持續(xù)保持這種責(zé)任意識,成品油供應(yīng)就能夠保持穩(wěn)定,這有利于維護(hù)國家能源安全。
  央企不應(yīng)單純追求經(jīng)濟利潤總量,還應(yīng)追求公平、和諧、穩(wěn)定和良性的“利潤文化”,將利潤著力點定位在服務(wù)社會、反哺公民的社會責(zé)任上。勇于承擔(dān)社會責(zé)任,將給央企帶來脫胎換骨的變化,如果它能夠在管理等方面再上一個臺階,我國央企將能逐步樹立起國際級大企業(yè)的形象,贏得應(yīng)有的尊重。
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