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經(jīng)濟參考網(wǎng)讀書頻道

一個良好的經(jīng)濟體是現(xiàn)在這樣嗎

一部熱播的電視劇提到了“在拉斯維加斯發(fā)生的事情，只會發(fā)生在拉斯維加斯” �？墒窃� 2007—2009 年間，美國經(jīng)濟遭遇的災(zāi)難卻并非僅僅局限在金融市場。這場災(zāi)難很快波及與美國民眾生活和工作息息相關(guān)的實體經(jīng)濟。在實體經(jīng)濟中，非金融機構(gòu)或盈利或虧損，人們的生活水平或改善或惡化。實際上，很多美國人都在急切地尋找工作以維持基本的生活開銷，我們?nèi)匀粵]有擺脫金融危機的影響。
　　金融危機與衰退和失業(yè)之間的聯(lián)系并不難捉摸。當信用變得昂貴，甚至是難以獲得時，企業(yè)便無法籌集資金以滿足日常所需，比如無法發(fā)放工資、無法購買原材料、無法購置新設(shè)備等。在高度依賴信用的行業(yè)，如房地產(chǎn)和汽車業(yè)，企業(yè)發(fā)現(xiàn)銷售量正逐漸萎縮。隨著銷售量的下降和信用價格的上升，這些企業(yè)只好縮減生產(chǎn)規(guī)模，這也意味著更多的停產(chǎn)和更高的失業(yè)率。隨之而來的是消費者的收入下降，并導(dǎo)致其他企業(yè)的銷售量下降。這一過程循環(huán)往復(fù)，經(jīng)濟進入衰退期。這次衰退在 2008—2009 年洶涌而來，給成千上萬的美國人帶來了無法估量的痛苦。

對危機的描繪
　
　　美國勞工統(tǒng)計局（U.S. Bureau	of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，就業(yè)水平自 2008年 2 月開始溫和收縮，然后在 2008 年 9 月雷曼兄弟倒閉后猛烈下降。2008 年 1 季度，平均每月有約46 000 人失業(yè)；到了4 季度，每月竟多達 651	000人失業(yè)；而到了 2009年 1 季度，每月的失業(yè)人數(shù)已經(jīng)躥升至 780	000 人。勞動力市場的危機令人陷入深深的痛苦和無盡的沮喪之中�？偟膩碚f，就業(yè)率在 2008 年 1 月達到峰值，而在之后的25 個月中連續(xù)下降，創(chuàng)造了 20 世紀 30 年代以來持續(xù)時間最長的連跌紀錄。
　　在這段時期，人們失去了約880萬就業(yè)機會，而在勞動力市場健康發(fā)展時期，本應(yīng)增加310萬份就業(yè)機會。所以我們可以理解為截至2010年2月，累加后的就業(yè)赤字已達到1 200萬，相當于整個賓夕法尼亞州的人口總和。上百萬的家庭陷入貧困和絕望，其中許多家庭現(xiàn)在仍然處于貧困和絕望之中。在2010年和2011年間，就業(yè)赤字甚至還以每個月約12.5萬的數(shù)目上升，因為貧瘠的新增就業(yè)還需要滿足自然人口增長的需求。 
　　情況變得越來越糟。短期失業(yè)也許不是什么嚴重的問題，人口流動和跳槽甚至是人們喜聞樂見的。但長期失業(yè)則是具有破壞性的。研究表明，失去工作的人們再次就業(yè)，通常工資收入都會低于前一份工作；在高失業(yè)率環(huán)境中畢業(yè)的學(xué)生，他所背負的薪酬劣勢將會持續(xù)至少10 年，甚至是 20 年。
　　長期失業(yè)并不是美國的常態(tài)。在 1948—2007 年間，平均每月只有不到 13% 的失業(yè)人口，失業(yè)時間超過 6 個月，也就是處于所謂的長期失業(yè)狀態(tài)。而到了 2010 年 4月，這一指標在極端就業(yè)情況的壓力下，令人驚訝地超過了 45%，并且直到現(xiàn)在也只有小幅的下降。圖 1—3 表明我們在第二次世界大戰(zhàn)后從來沒有見過這么差的就業(yè)市場，而且差的還不是一點點。
　　就業(yè)是有形的，而用于衡量經(jīng)濟規(guī)模和發(fā)展水平的實際 GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）卻是一個抽象的概念。它作為經(jīng)濟的記分牌而被廣泛使用。通常來說，衰退是指實際GDP 連續(xù)兩個季度以上下降。 幸運的是，衰退并不經(jīng)常發(fā)生。季度的 GDP 統(tǒng)計源于1947 年，從那時到 2008 年大衰退發(fā)生時的 61 年間，實際 GDP 連續(xù)兩個季度下降的情況只發(fā)生了 9 次；連續(xù)三個季度下降的情況只發(fā)生了 2 次；連續(xù)一年下降的情況從未發(fā)生過。但這之后的 2008—2009 年間，情況明顯發(fā)生了變化。
　　2008 年和 2009 年上半年，實際 GDP 在 6 個季度中有 5 個都是下降的，包括一個失敗的 “四連降” 。無論是從 6 個季度中的 5 個下降， 還是從連成一排的“四連降”來說，這種表現(xiàn)都是 20 世紀 30 年代以來最糟糕的。 實際 GDP 在 2008 年和 2009 年交界的那個冬天跌到了谷底，也正是在那時， “大蕭條 2.0”成為專有名詞被記入了辭典�？偟膩碚f， 在這段時間里實際GDP下降了4.7%。由于那段時期的趨勢增長率至少在3.5%以上，所以與趨勢相比，我們大約失去了 8% 左右的實際 GDP。這意味著，每個美國人失去了 8% 的收入。如果流行音樂人弗蘭克 · 辛納屈在世的話，他也許會說，這是非常糟糕的一年。
　　2007—2009 年的衰退是美國第二次世界大戰(zhàn)后的衰退也無法匹敵的，能夠望其項背的只有 1973—1975 年和 1980—1982 年的兩次嚴重緊縮，它們中的每一次在那個時代都被稱作“大衰退” �？偠灾�，從失業(yè)率和 GDP 的下降水平來看，2008—2009 年都是近 70 年來最差的時期。
　　還不止如此。通常GDP 快速下降后都會隨著經(jīng)濟復(fù)蘇而強勁反彈。例如，在前兩次“大衰退”之后的第二年，經(jīng)濟分別增長了 6.2% 和 5.6%。依據(jù)這種規(guī)律，2007—2009 年金融危機后的經(jīng)濟復(fù)蘇也是反面案例。如此嚴重衰退后的第一年，我們的經(jīng)濟增長率起碼也應(yīng)該達到7%， 但實際上卻好不容易才到2.5%。 這對我們來說是雙重打擊，先是大衰退，后又弱復(fù)蘇。難怪大多數(shù)美國民眾持悲觀態(tài)度，認為這場衰退的結(jié)束遙遙無期。

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