作
者：（德）赫爾穆特·毛赫爾 等著，朱健敏 譯
出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展壯大的捷徑，但又是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中最難的，也是最容易失敗的。在毛赫爾執(zhí)掌雀巢公司的20年時(shí)間里，他并購(gòu)了世界各地250家企業(yè)，包括數(shù)家中國(guó)企業(yè)，相當(dāng)于每年13家，不到一個(gè)月就要收購(gòu)一家企業(yè)，而且很多是10億美元以上級(jí)別的大企業(yè)，他的并購(gòu)計(jì)劃從未失敗過(guò)。毛赫爾憑借自己優(yōu)秀的管理理念，把并購(gòu)的公司成功融入雀巢整體品牌和組織結(jié)構(gòu)中，把千差萬(wàn)別的企業(yè)文化融合到了一起。雀巢因此迅速成為世界上最大的食品公司之一，毛赫爾也被評(píng)為歐洲杰出總裁之一。
本書(shū)詳細(xì)記載了歐洲管理大師馬利克和雀巢公司前首席執(zhí)行官毛赫爾的深入對(duì)話，以及兩位管理大師過(guò)去幾十年里管理實(shí)踐的思想精華，包括企業(yè)并購(gòu)、人才政策、后備管理人員的選拔和培養(yǎng)、員工的選擇和培訓(xùn)等，幫助企業(yè)在當(dāng)代全球化發(fā)展的道路上成功經(jīng)營(yíng)，基業(yè)長(zhǎng)青！
作者簡(jiǎn)介：
赫爾穆特·毛赫爾(Helmut Maucher)
國(guó)際商會(huì)主席，歐洲企業(yè)家圓桌會(huì)議主席。曾擔(dān)任雀巢公司首席執(zhí)行官，在任職20年間使雀巢成為世界上最大的食品公司之一，其本人也被評(píng)為歐洲杰出總裁之一。
弗雷德蒙德·馬利克(Fredmund Malik)
歐洲最有影響力的管理大師，歐洲圣加侖管理學(xué)派的創(chuàng)始人。他是世界多家著名大型公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，戰(zhàn)略和管理顧問(wèn)。他培訓(xùn)過(guò)數(shù)千名管理人員，他的管理思想影響著歐洲諸多管理精英及其管理實(shí)踐。
法薩姆·法爾施策茵(Farsam Farschtschian)
德意志銀行經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)來(lái)自歐洲、中東和非洲等地區(qū)的國(guó)際級(jí)大型企業(yè)的戰(zhàn)略咨詢。
