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親歷中國(guó)鐵路工業(yè)40年
2014-05-28   作者:趙小剛  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)
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    如今,大多數(shù)國(guó)企的血管里已充盈著不同所有制經(jīng)濟(jì)成分的血液,國(guó)企以前所未有的活力站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上。國(guó)企不但順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更以排山倒海之勢(shì)推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將國(guó)企自身活力的爆發(fā)理解為體制上的“國(guó)進(jìn)民退”是一種偏見。

    2012年,世界上運(yùn)營(yíng)里程最長(zhǎng)的京廣高鐵開通;2013年,中國(guó)高鐵運(yùn)營(yíng)里程在快速發(fā)展的10年里突破了1萬(wàn)公里,超過(guò)世界其他國(guó)家高鐵運(yùn)營(yíng)里程的總和;2010年,美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在國(guó)情咨文中表示:美國(guó)不能落后于中國(guó),美國(guó)也要發(fā)展高鐵。

    中國(guó)高鐵——美譽(yù)和懷疑兩種截然不同的觀點(diǎn)時(shí)常見諸媒體。2011年,劉志軍貪腐案引發(fā)民眾對(duì)高鐵發(fā)展方向的質(zhì)疑,“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故更是掀起全球的輿論大潮,一時(shí)間,中國(guó)高鐵泛起層層迷霧。很多朋友經(jīng)常問(wèn)我一些問(wèn)題:為什么中國(guó)高鐵一夜之間就走在了世界的前列?高鐵的發(fā)展是否過(guò)于冒進(jìn)?坐中國(guó)高鐵安全嗎?中國(guó)掌握了高鐵的核心技術(shù)嗎?諸如此類的問(wèn)題看似簡(jiǎn)單,實(shí)際比較復(fù)雜,短時(shí)間很難解釋清楚。

    冰凍三尺非一日之寒,中國(guó)高鐵的華美亮相絕不是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”。首先,中國(guó)高鐵的成功要?dú)w功于這個(gè)偉大的時(shí)代,改革開放以來(lái),中國(guó)積累了雄厚的財(cái)政實(shí)力,大多數(shù)中國(guó)老百姓過(guò)上了小康生活,中國(guó)的科技水平得到大幅提升,具備了大跨步發(fā)展高鐵的經(jīng)濟(jì)與科技基礎(chǔ);其次,一大批參與高鐵建設(shè)的國(guó)有企業(yè)和科研院所均以飽滿的活力投入這項(xiàng)偉大的事業(yè),我知道僅中國(guó)中鐵股份有限公司、中國(guó)鐵建股份有限公司、中國(guó)南車股份有限公司、中國(guó)北車股份有限公司幾家國(guó)企就將上市融資的幾百億元投入到高鐵的發(fā)展之中,介紹高鐵單從技術(shù)角度來(lái)說(shuō),而不講中國(guó)國(guó)企的變遷是絕對(duì)不行的;再次,一代代鐵路人不舍不棄、持之以恒地追求中國(guó)鐵路事業(yè)的發(fā)展,是他們自強(qiáng)而不封閉、開放而不依附的態(tài)度使中國(guó)高鐵毫無(wú)爭(zhēng)議地登上了世界之巔。

    中央電視臺(tái)曾做過(guò)一個(gè)活動(dòng),面對(duì)著經(jīng)濟(jì)頻道的編輯和記者們,我為他們做了一次有關(guān)高鐵的科普?qǐng)?bào)告,并回答了他們的許多疑問(wèn)。一次,我參加《人民鐵道》報(bào)組織的“高端視野”活動(dòng),并向參加活動(dòng)的鐵路青年員工、大學(xué)生和來(lái)自全國(guó)各地的“火車迷”講述了中國(guó)高鐵的現(xiàn)在與未來(lái)。如今,我更感到有一種責(zé)任,應(yīng)該將我對(duì)包括高鐵列車在內(nèi)的中國(guó)火車的了解與理解記述下來(lái),告訴我的朋友、企業(yè)界的同人以及更多關(guān)注中國(guó)鐵路發(fā)展的人們。

    始于1978年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革,是中國(guó)幾千年以來(lái)最偉大、最成功的變革,我有幸處于這個(gè)波瀾壯闊的偉大時(shí)代,親眼目睹了這一切,并且參與其中。我有一種強(qiáng)烈的愿望,要將自己的親身經(jīng)歷記述下來(lái),我要贊美這個(gè)偉大的時(shí)代!

    當(dāng)我對(duì)外界開始有一點(diǎn)兒懵懵懂懂的認(rèn)知時(shí),我已生活在國(guó)企的環(huán)境里。我的父親和母親是新中國(guó)第一代國(guó)有大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,受他們的影響,我感受到企業(yè)的方方面面。后來(lái),我成為國(guó)企中的一名工人,再后來(lái),我也成了國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人。我時(shí)常被父輩堅(jiān)守理想,以及執(zhí)著、勇敢的精神所感動(dòng),在“沒(méi)有條件,創(chuàng)造條件也要上”的豪邁決心下,硬是在“一窮二白”的情況下打造了中國(guó)的工業(yè)基礎(chǔ)。我也時(shí)常看到在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國(guó)企的低效、慵懶和無(wú)為,我對(duì)此深感無(wú)奈和不解。直到改革開放以后,我開始看到國(guó)企改革的希望,并以自己全部的激情投入這一變革。

    先有商家還是先有市場(chǎng),這是一個(gè)類似先有雞還是先有蛋、先有車還是先有路的無(wú)法考證的問(wèn)題。商家和市場(chǎng)之間是一種相互影響、逐步發(fā)展的關(guān)系。就如馬車出現(xiàn)之前不會(huì)有“馬”路,但也不可能馬車出現(xiàn)后,一夜之間就有了“馬”路;應(yīng)該是馬車出現(xiàn)之前就有了“人”路,然后將“人”路改造成“馬”路。

    中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)就如同造車修路的過(guò)程,車就是形形色色的商家,路就是市場(chǎng)框架與規(guī)則。改革開放初期的商家主要是那些對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響不大的私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等,后來(lái)一大批國(guó)有中小型企業(yè)改制加入其中,《公司法》等市場(chǎng)法則逐漸完善,再后來(lái)國(guó)家取消政府工業(yè)部門,大型壟斷的央企分立重組為競(jìng)爭(zhēng)性公司,成為無(wú)主管部門的市場(chǎng)主體,企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng),《證券法》、《反壟斷法》等法律相繼出臺(tái)。綜觀中國(guó)改革開放35年建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的歷史,就是中國(guó)造車修路的歷史。民營(yíng)企業(yè)這些“車”是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的開拓者,它們逢山開路、遇水架橋,是最早沖破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)藩籬的先驅(qū)者。

    但是,真正對(duì)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)起決定作用的是一大批通過(guò)改制或上市的大型國(guó)企,它們現(xiàn)在成了中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的中堅(jiān)力量。有人認(rèn)為國(guó)企是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的阻力,以此邏輯得出私有化才是國(guó)企的唯一出路。我認(rèn)為這種認(rèn)知是完全錯(cuò)誤的。如今,大多數(shù)國(guó)企的血管里已充盈著不同所有制經(jīng)濟(jì)成分的血液,國(guó)企以前所未有的活力站在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)上。國(guó)企不但順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更以排山倒海之勢(shì)推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將國(guó)企自身活力的爆發(fā)理解為體制上的“國(guó)進(jìn)民退”是一種偏見。國(guó)企,特別是大型國(guó)企相比民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)較晚,但它們的進(jìn)入使得中國(guó)市場(chǎng)一池春波蕩漾的湖水變成了水天相連、波濤洶涌的大海。30多年來(lái),我親歷了國(guó)企這種脫胎換骨的變化,我急于把它化繭成蝶的華麗蛻變和鳳凰涅的重生壯舉記述下來(lái)。當(dāng)然,國(guó)企并不完美,還需進(jìn)一步的深化改革。

    許多關(guān)注我的朋友對(duì)我說(shuō),你的經(jīng)歷那么豐富,可以好好寫一本自傳了。我并不打算寫自傳。在我的印象中,寫自傳是那些事業(yè)有成、人生極其輝煌的人的專利,我只想把我知道的一些故事告訴人們,以了卻自己的一點(diǎn)兒心愿。盡管如此,在創(chuàng)作這本書的過(guò)程中還是不得不以自己親聞、親歷、親見的事件為主線,這樣寫起來(lái)更輕松。

    在改革開放的偉大時(shí)代,我要寫的這些有關(guān)鐵路,以及企業(yè)改革與發(fā)展、管理與創(chuàng)新的故事就像大海中的一朵浪花,我時(shí)常被這朵浪花所感動(dòng),并以自己的經(jīng)營(yíng)理念、管理哲學(xué)和價(jià)值導(dǎo)向歸納和總結(jié)。這些歸納和總結(jié)也許會(huì)有不少的錯(cuò)誤,但我還是要寫出來(lái),希望得到讀者的指正。

    我在寫這本書時(shí),腦海里浮現(xiàn)出許多揮之不去、令我感動(dòng)的人和事,它是我們這個(gè)時(shí)代樂(lè)章中的動(dòng)人旋律和美妙音符,我想把它們一一記述下來(lái)。后來(lái),有朋友提出建議,枝葉太繁茂,主干反倒不突出了,你必須大幅刪減。盡管自己不太情愿,但我還是照辦了。一滴水可以反射太陽(yáng)的光芒,本書講述的那些人和事就是這個(gè)時(shí)代變遷的見證和象征。

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