關(guān)于美國(guó)，這個(gè)到今天仍然在經(jīng)濟(jì)總量上領(lǐng)先于中國(guó)的國(guó)家，我們知道些什么？
我們貌似知道很多，知道眾多美國(guó)公司的傳奇故事（可口可樂(lè)、IBM、微軟、蘋(píng)果、Google……）、眾多美國(guó)企業(yè)家（亨利·福特、小托馬斯·沃森、喬布斯、比爾·蓋茨……），以及他們的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，中國(guó)的企業(yè)從中受益之多毋庸諱言，然而，在更高層面上，我們卻似乎從未弄清美國(guó)商業(yè)何以在一百多年中保持了長(zhǎng)足而高效的發(fā)展。
可以說(shuō)，對(duì)于美國(guó)商業(yè)，我們長(zhǎng)期以來(lái)都是知其然不知其所以然。作為學(xué)習(xí)者，今天的我們像極了晚清的洋務(wù)派，注意力更多停留在技術(shù)操作層面，而對(duì)背后的制度未有足夠的重視。這倒也可以理解，因?yàn)榻曛袊?guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)在發(fā)展太快太出人意料，狂飆突進(jìn)之中多半只樂(lè)于體驗(yàn)“速度與激情”，而不太會(huì)沉下心來(lái)去進(jìn)行那些相對(duì)冷靜的思考。
然而到今天，三十幾年的“野蠻生長(zhǎng)”過(guò)后，狂熱之氣已漸漸冷卻，整個(gè)國(guó)家也逐步趨向理性，特別是當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇新的瓶頸，各種商業(yè)性矛盾不斷涌現(xiàn)之時(shí)，我們?cè)摵稳ズ螐�，又該向歐美這些走在我們前面的國(guó)家學(xué)習(xí)什么？這都是擺在中國(guó)商業(yè)實(shí)踐者和研究者面前的一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。我認(rèn)為，關(guān)注商業(yè)的“更深層面”將在中國(guó)成為一個(gè)趨勢(shì)。
在這本名為《改變美國(guó)的時(shí)刻》書(shū)中，我看到了劉戈兄挖掘美國(guó)商業(yè)“更深層面”的嘗試。
劉戈兄作為一名出色的財(cái)經(jīng)觀察者，曾出版過(guò)一系列非常值得耐讀的作品，而這本書(shū)也延續(xù)了他一貫的財(cái)經(jīng)寫(xiě)作的風(fēng)格，從細(xì)節(jié)入手，鞭辟入里，見(jiàn)解不俗，常讓人有耳目一新之感，而行文中旁征博引，開(kāi)闔自如，顯示出他極好的學(xué)養(yǎng)。拋開(kāi)主題，單論文字，也是財(cái)經(jīng)寫(xiě)作者中極好的。
而回到論述主題，在本書(shū)中，劉戈兄通過(guò)選取的一些重要事件，來(lái)展現(xiàn)美國(guó)商業(yè)精神是如何在這些細(xì)節(jié)中一步步形成的。他的論述天馬行空，提及的事件大可至總統(tǒng)與鋼鐵、石油企業(yè)家的博弈，小可至空調(diào)、尼龍襪的發(fā)明，表面上看相去萬(wàn)里，毫無(wú)聯(lián)系，但最終指向相同的主題。
這其中，讓我印象為深的有兩點(diǎn)。
第一，美國(guó)商業(yè)的發(fā)展得益于整個(gè)美國(guó)社會(huì)對(duì)商業(yè)和企業(yè)家精神的推崇，也正是有這樣的社會(huì)背景，才涌現(xiàn)出亨利·福特等一大批偉大的企業(yè)家，也發(fā)明了空調(diào)、尼龍襪這樣的產(chǎn)品和信用卡、直銷(xiāo)等新的商業(yè)形式。美國(guó)第30任總統(tǒng)卡爾文·柯立芝曾說(shuō)過(guò)一句話：美國(guó)的事業(yè)就是企業(yè)。在本書(shū)中諸多篇章中，都仿佛能聽(tīng)到這句話的回音。
與美國(guó)的同行相比，中國(guó)企業(yè)家則遠(yuǎn)沒(méi)有這樣的幸運(yùn)，他們作為商業(yè)社會(huì)的最主要力量，卻從未獲得應(yīng)該得到的理解和尊重。如果企業(yè)家得不到公正對(duì)待，“創(chuàng)新”的積極性總受到打壓，我們又如何希冀商業(yè)能有大的發(fā)展呢？讓企業(yè)家得到真正尊重和認(rèn)可，是他們發(fā)揮企業(yè)家精神的必要前提。這也是我多年研究商業(yè)和企業(yè)的一個(gè)切身體會(huì)。
其次，美國(guó)商業(yè)能發(fā)展到今天的地步，是整個(gè)美國(guó)社會(huì)各個(gè)階層博弈而成的結(jié)果。在《<屠場(chǎng)>：美國(guó)的胃與良心》、《<寂靜的春天>，明天的預(yù)言》和《大罷工，總統(tǒng)選擇中立》等章節(jié)中，我們看到這樣一種美國(guó)商業(yè)現(xiàn)實(shí)：以企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐為中心，上至政治家，下至普通工人，再到作家、學(xué)者、環(huán)保主義人士，每一個(gè)人都可以自由地建言發(fā)聲，同時(shí)，又能夠通過(guò)行動(dòng)來(lái)維護(hù)本階層切實(shí)的利益，而這背后體現(xiàn)的是深入人心的民主理念。
在美國(guó)商業(yè)發(fā)展過(guò)程中，也先后面臨一些尖銳而棘手的問(wèn)題：勞資雙方間的永恒矛盾、壟斷與競(jìng)爭(zhēng)間的悖論、商業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的沖突……然而，正是對(duì)這些問(wèn)題無(wú)休止的爭(zhēng)論與思考，推動(dòng)美國(guó)商業(yè)逐步走向制度與規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了發(fā)展與公平間的制衡。而最讓人心折的是，在解決上述問(wèn)題時(shí)，美國(guó)各階層特別是精英階層體現(xiàn)出的妥協(xié)精神和談判意識(shí)，使得諸多“劍撥弩張”的緊張局面最終都得以平和解決。這對(duì)于今天的中國(guó)，尤為有借鑒意義。
閱讀劉戈兄的這本書(shū)，讓我總不免將思緒從美國(guó)拉回到中國(guó)。在今天，我們看到中國(guó)商業(yè)又到了一個(gè)十分危急的時(shí)刻，實(shí)業(yè)之心日漸消泯，政商博弈竟屢屢上演十分慘烈的景象，企業(yè)家人人自危，各階層對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)成一種基本的共識(shí)，在這種情境下，我們很難期望中國(guó)經(jīng)濟(jì)能在未來(lái)有持續(xù)而穩(wěn)定的增長(zhǎng)。
在這樣的背景下，去閱讀《改變美國(guó)的重要時(shí)刻》則有更多“觀美鑒中”的意義，我們認(rèn)識(shí)美國(guó)，了解美國(guó)，終歸是希望對(duì)中國(guó)的發(fā)展有所借鑒，避免我們?cè)僦貜?fù)前人走過(guò)的舊路。然而我們是否具備那樣的智慧，可以把握住那些“改變中國(guó)的時(shí)刻”，在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間，這都將不斷拷問(wèn)著每一個(gè)與中國(guó)商業(yè)相關(guān)的人。