作 者：（韓）高承禧 金圣壽
金新 金榮來 薛鳳植 李建憙 著
出 版 社：中信出版社
出版時間：2013-4-1
內(nèi)容簡介
1938年，三星商會誕生于一間簡陋的商鋪。它見證了近代韓國的風云變幻，幾經(jīng)浮沉。李秉哲、李健熙兩代領導者將三星從低質(zhì)低價產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)商，改造成為亞洲最有價值的科技企業(yè)。如今，三星已經(jīng)成為了韓國乃至亞洲企業(yè)的一面旗幟，躋身全球頂級企業(yè)之列。
本書囊括了三星近年來被熱議的所有核心話題：
李健熙及其企業(yè)家精神
三星經(jīng)營結構和企業(yè)重組
以人為本的三星“人才戰(zhàn)略”
全球性戰(zhàn)略和創(chuàng)新經(jīng)營
革新技術，引領市場
三星的7S企業(yè)文化
可持續(xù)經(jīng)營及社會責任
三星的未來戰(zhàn)略
本書總結了三星的管理法則：
數(shù)字化戰(zhàn)略：先見、先手、先制、先占
二次創(chuàng)業(yè)：自律經(jīng)營、重視技術、尊重人格
領導方式：知、行、用、訓、評
質(zhì)量管理：出現(xiàn)三次劣質(zhì)產(chǎn)品就得辭職
時間管理：朝七晚四工作制
知行33訓：在100名員工中找出1名扯后腿的員工
創(chuàng)新革命：除了妻兒，一切都要變
產(chǎn)品價值：1.5流的三星要打造世界一流產(chǎn)品
三星4C人才：具備同理心、想象力、辯論能力、奉獻精神的人
7S企業(yè)文化：共享價值觀、領導方式、員工、組織結構、經(jīng)營戰(zhàn)略、技術管理、經(jīng)營系統(tǒng)
本書闡述了三星兩代領導者的經(jīng)營哲學：
“變革與創(chuàng)新并不意味著只要新穎就有商業(yè)價值。只有當新的技術符合市場需求時，對企業(yè)才有意義。
——李秉哲
三星創(chuàng)始人
“新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術決定著我們的未來，而人才和技術、社會的信賴和關愛則決定著企業(yè)的競爭力�！�
——李健熙
三星現(xiàn)任會長