作者:秦嘉龍 著
出版:機械工業(yè)出版社
根據(jù)青海大學“211工程”——“青藏高原資源型產(chǎn)業(yè)與企業(yè)管理學創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地建設項目”,青海大學財經(jīng)學院與青海省五家有代表性的資源型企業(yè)合作,組建了五支創(chuàng)新實踐團隊,開展企業(yè)經(jīng)營管理診斷調(diào)研活動。每支隊伍對所調(diào)研企業(yè)的戰(zhàn)略、運營、營銷、財務、人力資源等核心經(jīng)營管理活動進行診斷分析,在此基礎上形成企業(yè)成功之道的五個案例。
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