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民營實(shí)體書店夾縫下如何“過冬”?
2011-11-07   作者:段菁菁  來源:新華社
 
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  中國最大的民營連鎖書店——光合作用書店的關(guān)門,為民營實(shí)體書店的前景蒙上了更加濃重的陰影。過去4年里,全國已有上萬家民營書店倒閉。曾經(jīng)被視為“城市文化名片”的民營實(shí)體書店為何接二連三“倒塌”?從“詩意地棲居”到夾縫生存艱難,它們將如何度過最寒冷一季?

  民營書店集體“入冬”?
  數(shù)年前,人們習(xí)慣將民營實(shí)體書店連同圖書出版行業(yè)一起,稱為“中國最后的金礦”。如今,這種慢節(jié)奏的實(shí)體購物方式正在受到巨大沖擊:僅2007年到2009年,中國民營書店就減少了10000家。2011年,全國民營實(shí)體書店更是集體跌入寒冬,不少行業(yè)佼佼者,都因經(jīng)營困難不得不縮小規(guī)模,甚至面臨關(guān)張窘境。
  與有特色的民營實(shí)體書店一起“隕落”的還有實(shí)力較強(qiáng)的大眾實(shí)體民營書店。人民出版社、新華時(shí)代(北京)傳媒文化有限公司和杭州諦都置業(yè)共同投資創(chuàng)辦的“人民書店”,曾經(jīng)寄希望于連鎖直營專賣體系,擴(kuò)大市場占有率,并與新華書店一爭高下,然而從它2009年開業(yè),到如今僅兩年時(shí)間,便退出了市場。
  民營實(shí)體書店多米諾骨牌效應(yīng)般地一個(gè)個(gè)倒下,加重了公眾對閱讀的憂慮。有媒體稱,消失的不僅僅是傳統(tǒng)人文小書店,更是一種生活態(tài)度和方式。
  事實(shí)上,全球范圍的書店危機(jī)正在上演:今年7月22日起,曾是美國第二大傳統(tǒng)圖書連鎖店的Borders開始關(guān)閉旗下399家店面;同時(shí),美國最大書商之一的巴諾書店的華爾街股票迅速貶值;英國著名的水石書店也宣布2010年利潤同比下滑70%。
  曉風(fēng)書屋、楓林晚兩家“老字號(hào)”的民營實(shí)體書店曾被視為杭州“城市地標(biāo)”。為維持經(jīng)營,杭州曉風(fēng)書屋總經(jīng)理姜愛軍不得不降低運(yùn)營成本!霸疽粋(gè)店鋪有四五個(gè)店員,現(xiàn)在我們減為一兩個(gè),就連送貨司機(jī)也要裁員,大家都在夾縫中生存。”姜愛軍說。
  由于杭州市中心的房租漲得太快,2007年,楓林晚書店總店搬遷,由400多平方米的營業(yè)場地變身為LOFT結(jié)構(gòu)的大區(qū)域室內(nèi)交流活動(dòng)場所,成為國內(nèi)首家實(shí)驗(yàn)書店。
  “活著,是當(dāng)下民營實(shí)體書店最大的愿望!睏髁滞淼膭(chuàng)始人朱升華說。

  民營實(shí)體書店遭受“多方掣肘”
  “‘光合作用’之所以沒能逃脫全球?qū)嶓w書店快速萎縮的命運(yùn),最主要的原因是遭受到了前所未有的成本壓力!背霭嫒寺方鸩ㄖ毖。
  “光合作用”創(chuàng)始人孫池?zé)o奈表示,書店的房租、水電等成本急劇上漲,銷售卻連續(xù)4年下滑,導(dǎo)致“光合作用”的資金問題突出,拖欠了諸多供應(yīng)商的款項(xiàng)。
  除受房租成本高、客戶不穩(wěn)定等壓力外,隨著數(shù)字化資源的日漸豐富,年輕讀者閱讀方式的改變成為壓倒民營實(shí)體書店正常生存的“最后一根稻草”。根據(jù)《2010中國網(wǎng)絡(luò)購物市場研究報(bào)告》顯示,2010年中國圖書音像制品消費(fèi)火爆,占網(wǎng)購市場消費(fèi)總量排名的第三位,購買用戶占全部用戶的比例達(dá)31.4%,這意味著,每約十個(gè)網(wǎng)購用戶中有三人會(huì)購買圖書音像制品。
 。保霸拢常比,家電經(jīng)銷商蘇寧在雄厚資本和大公司的支持下,高調(diào)涉水圖書銷售,與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和京東商城形成“三國鼎立”的局面!耙苍S,對于電子商務(wù)大鱷而言,低價(jià)銷售圖書只是獲得可觀客流的工具。但對于實(shí)體書店來說,卻是噩夢的開始。”朱升華說。
  “現(xiàn)在,我們最期盼的是圖書價(jià)格體系的管理;我們最害怕的是書友在我們含淚滴血時(shí),還會(huì)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)大鱷們的傾銷而誤會(huì)我們:圖書是暴利,店家不實(shí)在!泵鎸W(wǎng)絡(luò)圖書價(jià)格的血拼,姜愛軍在曉風(fēng)書屋的微博上這樣寫道。

  民營實(shí)體書店如何“光合作用”?
  面對眾多書店的消失,“救救書店”“減免稅收”等呼聲在愛書人與從業(yè)者中間愈發(fā)強(qiáng)烈。
  “政府應(yīng)該把書店看做文化事業(yè),進(jìn)行補(bǔ)貼。書店不是一個(gè)產(chǎn)業(yè),而是一個(gè)文化地標(biāo),想叫他們留下來,就要給他們稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼,否則他們只能紛紛倒閉!北本┐髮W(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰說。
  新聞出版總署副署長閻曉宏曾表示,書店是政府應(yīng)扶持的企業(yè),新聞出版總署將會(huì)同相關(guān)部門聯(lián)合出臺(tái)專門文件扶持書店,“如對縣及縣以下新華書店網(wǎng)點(diǎn)免征增值稅等”。不少書店從業(yè)人員希望,除了傳統(tǒng)新華書店,政府的優(yōu)惠政策也能惠及到民營書店。不僅僅是稅收方面的優(yōu)惠,而是一種需要被平等對待的訴求。
  也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,書店不應(yīng)該是“大熊貓”,如果只是希望得到政府扶持而不思進(jìn)取、一成不變,最后只能走向消亡。
  “民營實(shí)體書店想活下去的話,必須要找到吸引讀者的理由。”朱升華說。在大陸民營書店都紛紛倒閉時(shí),臺(tái)灣誠品書店則以全球范圍內(nèi)少有的實(shí)體書店成功案例的姿態(tài)進(jìn)軍大陸。
  如今,“楓林晚”已經(jīng)開始嘗試在書店舉辦講座、沙龍等體驗(yàn)式活動(dòng),還和阿里巴巴等企業(yè)建立了合作關(guān)系,為企業(yè)建立圖書館,舉辦文化講座等。“以前是靠單一賣書靠這個(gè)差價(jià),現(xiàn)在基本上轉(zhuǎn)型到以為大的企業(yè)做文化服務(wù),以收服務(wù)費(fèi)的模式為主!敝焐A說。
  曉風(fēng)書屋則在跨領(lǐng)域拓展“美食和書店結(jié)合”模式的同時(shí),在淘寶網(wǎng)開了“商城店鋪”。有了更廣闊的展示空間,網(wǎng)絡(luò)銷售呈上升趨勢。
  “民營書店的優(yōu)勢在于,它容易形成一種閱讀的氛圍,這種氛圍將有助于形成一個(gè)較為穩(wěn)定的顧客群和文化圈。”浙江大學(xué)教授胡可光認(rèn)為。民營書店想要繼續(xù)生存下去,就需要樹立品牌意識(shí)!爱吘,對于一個(gè)亟待文化積淀和冷靜思考的民族來說,需要的是文化的百年老店,而非賣教材為主的書店和打價(jià)格大戰(zhàn)的網(wǎng)上書城!

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