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作者：（美）斯科特·斯奈德
出版社：中國人民大學出版社 |
《4G革命：無線新時代》這本書是寫給企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的。下一代無線技術（即第四代無線技術，4G）成熟之前，當前的無線技術及其應用已經讓商業(yè)世界產生了巨大變化，傳統(tǒng)的公司控制模式、運營方式、管理思想、薪酬與績效體系等面臨著強烈調整，任何人、任何組織都無法阻遏。iPhone+3G+微博（Twitter）的簡單疊加帶來了太多讓舊式思維的人和組織無法理解，無法應對的沖擊，包括商業(yè)、貿易、文化、社會甚至政治層面�？梢灶A見，在不久的將來，4G將更深刻的影響技術應用、商業(yè)模式和社會互動�！�4G革命：無線新時代》書中打通技術和商業(yè)思維，闡釋了4G革命為什么必然到來、其到來意味著什么，并為各行業(yè)各領域企業(yè)適應應對提出了詳細的操作建議。
4G現有多種潛在的技術標準，但通常認為，這一技術將讓用戶可以通過無線設備獲得100兆字節(jié)/秒的傳輸速度，這大大超過了當前的家庭寬帶甚至商務場所網絡的連接速度。按照《4G革命：無線新時代》書中的介紹，之所以看好4G在不久的未來獲得廣泛應用，是因為這項智能技術相比之前的2G、3G，獲得了社會、經濟、政治和技術等層面更多的支持，面臨的現實障礙受到了削弱。前4G時代出現的低端革命、分布式權威、Z一代主導、生物融合、情景智能、嵌入式技術等驅動因素，為4G革命的到來創(chuàng)造了有利條件。
當然，4G技術及其應用究竟如何發(fā)展，絕不是當前某一個、一些技術人員或創(chuàng)新天才、企業(yè)家可以準確預期的。在趨勢已經明確，方向和路徑具有不確定性、復雜性的情況下，企業(yè)不僅需要設法了解信息，辨識每一種不確定性可能產生變化的區(qū)間、對本企業(yè)業(yè)務可能產生影響的范圍，規(guī)避當中的關鍵風險，而且還能通過這樣有意識的情景規(guī)劃，積極參與4G革命帶來的巨大調整與變化。
在此基礎上，企業(yè)需要建構無線技術發(fā)展不同情景（可能路徑）中的成功戰(zhàn)略，針對特定情景設計實時權變的戰(zhàn)略，并結合重要因素制定符合技術發(fā)展的戰(zhàn)略，借以在未來環(huán)境中獲勝�！�4G革命：無線新時代》書中第五章分別就在線銷售商、化學產品公司應對4G革命提出了詳細建議，并概括出了10個共同的成功要素：熟悉無線技術、實現無線寬帶接入、無線創(chuàng)新、無線生態(tài)系統(tǒng)、無線社交系統(tǒng)等。這本書將企業(yè)在前述10項因素中所能達到的結果和水平稱為“無線智商”（Wireless
IQ，簡稱WiQ）。
《4G革命：無線新時代》一書對企業(yè)家提出告誡，要在4G時代獲勝乃至生存，如前述，企業(yè)不僅需要挑戰(zhàn)現狀并探索新興無線技術可能帶來的影響和新商業(yè)模式對現有模式的沖擊，正確及時捕捉機遇，更重要的是要從流程、系統(tǒng)、文化角度徹底再造一個新企業(yè)：要建立起可以系統(tǒng)性地從員工、合作伙伴和其他來源搜集情報并整合分析的流程，這些情報可以推動企業(yè)的4G生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生恰當改變；企業(yè)信息系統(tǒng)能夠收集數字群技術最新資料，并在甄別歸納過后傳輸給決策者，以客觀的方式將數字群技術進展對企業(yè)的影響表述出來；公司文化可以支撐更為寬松廣闊的公司邊界，允許銷售、市場、研發(fā)部門與公司外部力量進行協(xié)作和信息共享，為此徹底調整了薪酬等激勵政策。
