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《讓管理回歸簡(jiǎn)單》
在管理一書(shū)中,從企業(yè)管理的六個(gè)層面,即目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才和老板自己展開(kāi)論述,針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)管理遇到的各種最棘手而又最切實(shí)的問(wèn)題,提出了獨(dú)到深刻、簡(jiǎn)明易行的解決思路,幫助管理抓住管理的要害,讓管理變得簡(jiǎn)單。
詳 細(xì)
 
《讓經(jīng)營(yíng)回歸簡(jiǎn)單》
在經(jīng)營(yíng)一書(shū)中,針對(duì)為什么賺錢(qián)越來(lái)越難?如何在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的弱勢(shì)行業(yè)中求得生存和發(fā)展?宋新宇博士從戰(zhàn)略、客戶(hù)、產(chǎn)品、員工、成長(zhǎng)等七個(gè)方面總結(jié)出簡(jiǎn)單有效的經(jīng)營(yíng)法則。
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《讓用人回歸簡(jiǎn)單》
在用人一書(shū)中,宋新宇博士帶你看清人才管理的八大趨勢(shì),從用人的原則、用人的難題與誤區(qū)、用人的方法和用人者的修煉四大方面,總結(jié)出適合中小企業(yè)做好人才管理工作的法則。
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  宋新宇,北京易中創(chuàng)業(yè)科技有限公司的創(chuàng)始人,董事長(zhǎng);德國(guó)科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾創(chuàng)建歐洲最大的管理咨詢(xún)公司羅蘭·貝格中國(guó)區(qū),并任董事總經(jīng)理。
  “中國(guó)老板學(xué)”創(chuàng)始人,中國(guó)第一老板顧問(wèn),專(zhuān)注中國(guó)本土企業(yè)管理20余年,幫助50萬(wàn)企業(yè)客戶(hù),解決最切實(shí)的管理難題,突破發(fā)展瓶頸;
  中小企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的隱形冠軍,
  50萬(wàn)企業(yè)客戶(hù)的管理教父,
  為:2300萬(wàn)中小企業(yè)開(kāi)創(chuàng)《老板學(xué)》、
  培訓(xùn)教程:
  《企業(yè)成功的八大原則》、
  《S.o.S—宋博士論戰(zhàn)略》、
  《有效管理者八大工具》、
  《控制與激勵(lì)的5個(gè)系統(tǒng)》、
  《營(yíng)銷(xiāo)久贏的八大方法》、
  《成長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型》、
  《老板學(xué)》。
 
 
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