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稻盛和夫重建勞動(dòng)價(jià)值觀
2011-07-29   作者:楊吉  來(lái)源:新京報(bào)
 
【字號(hào)

    人為什么要工作?這實(shí)際上已成日本青年一代的普遍困惑,也困擾著日本的企業(yè)界,被業(yè)界譽(yù)為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”的稻盛和夫,幾乎所有的書,都在圍繞這一困惑展開。
    作為日本企業(yè)界宗師級(jí)的人物,也是“四圣”中目前仍唯一健在的一位,稻盛注意到了問(wèn)題的迫切性和重要性,他說(shuō):“第二次世界大戰(zhàn)以后,日本從廢墟中奮起,經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)。但是,人們?cè)谫潎@物質(zhì)富裕的同時(shí),卻喪失了最重要的價(jià)值觀,而正是這種價(jià)值觀才從根本上支撐了日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!钡臼⒑头蛩f(shuō)的價(jià)值觀指的就是勞動(dòng)觀,也就是對(duì)勞動(dòng)最基本的觀念。
    但這些年來(lái),稻盛和夫發(fā)現(xiàn)在日本的年輕人中逃避工作的傾向嚴(yán)重,比如不想認(rèn)真干活,就想靠打零工糊口,“無(wú)固定工作的自由職業(yè)者急速增加,這已經(jīng)成為一個(gè)很大的社會(huì)問(wèn)題”。另一方面,由于泡沫經(jīng)濟(jì)的消極影響,在理應(yīng)承擔(dān)當(dāng)今社會(huì)責(zé)任的這一代年輕人中,將流汗工作視為美德的社會(huì)風(fēng)氣逐漸淡薄,而不勞而獲、靠投機(jī)賺大錢的惡劣風(fēng)潮卻在逐年增強(qiáng)。
    所以,重建勞動(dòng)價(jià)值觀,成了《經(jīng)營(yíng)為什么需要哲學(xué)》的中心!敖(jīng)營(yíng)”是什么,不是簡(jiǎn)單的企業(yè)經(jīng)營(yíng),最核心的,還是個(gè)人經(jīng)營(yíng)。最終要落實(shí)到個(gè)人成長(zhǎng)。
    勞動(dòng)觀、價(jià)值觀的變化,伴隨日本勞動(dòng)人口的減少,再加上人們勞動(dòng)熱情的降低,不僅招致日本國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的下降,而且對(duì)日本的成長(zhǎng)和發(fā)展也投下陰影!斑@樣下去,日本會(huì)國(guó)將不國(guó)!
    日本民族的憂患意識(shí)在稻盛和夫身上表現(xiàn)得尤為明顯,所以,他寫一系列的書,其目的,不僅在于教育企業(yè)界,更是出于對(duì)日本社會(huì)變質(zhì)的深刻憂慮,是為了喚醒民眾“對(duì)勞動(dòng)、對(duì)工作,從根本上的重新審視”。
    客觀地講,關(guān)于如何提高工作效率,以及自我管理的書可謂汗牛充棟,但探討工作本質(zhì)和意義的卻并不多見。稻盛和夫則把討論重點(diǎn)放在了“工作”的本身,他要讓人們理解工作的真義和目的,當(dāng)然,這必然觸及到另一個(gè)話題———稻盛和夫的勞動(dòng)觀又是什么?
    稻盛和夫在《干法》中曾講過(guò),“勞動(dòng)是醫(yī)治百病的良藥;工作能夠克服人生的磨難,讓你的命運(yùn)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。”這個(gè)觀點(diǎn),在他其他的著作中,也有所闡釋。例如,工作提升心志、工作造就人格、工作扭轉(zhuǎn)人生。在稻盛和夫看來(lái),只要堅(jiān)持“愚直地、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地工作”,那么迎來(lái)的必然是無(wú)限美好的人生。稻盛和夫之所以持這樣的信念,與他所謂的“苦難人生”是分不開的。
    讀過(guò)《稻盛和夫自傳》或曹岫云《稻盛和夫成功方程式》的人應(yīng)該知道,稻盛和夫在年輕時(shí)經(jīng)歷過(guò)種種挫折:先是初中升學(xué)考試失;接著患上肺結(jié)核一度徘徊于死亡邊緣;后來(lái)拖著孱弱的身體二次中考落榜;到了考大學(xué)第一志愿沒考上,只好進(jìn)一所二流的地方大學(xué);找工作接連受挫,好不容易進(jìn)了家公司,沒想到雇主單位已經(jīng)是日薄西山、資不抵債了。稻盛和夫就是一個(gè)普通人,不是絕頂聰明、不是運(yùn)氣特別好、更沒有顯赫的背景。但正是這樣一個(gè)普通得不能再普通的年輕人,用五十年間白手起家、赤手空拳打天下,創(chuàng)造了一番驚天偉業(yè):創(chuàng)辦了京瓷和KDDI兩家世界五百?gòu)?qiáng)公司;成立了以傳播稻盛哲學(xué)為宗旨的盛和塾,學(xué)生達(dá)5500人,全球有60多家分塾,其學(xué)生中有過(guò)百人公司上市;78歲高齡時(shí),臨危受命,置個(gè)人得失于不顧,擔(dān)任瀕臨倒閉的亞洲最大航空公司———日本航空的董事長(zhǎng)兼CEO,開啟日航重生之旅。
    或許對(duì)于稻盛和夫而言,唯有持之以恒埋頭苦干,才能博得老天的垂憐,人生才能“苦盡甘來(lái)”、“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”。所以,他認(rèn)為除非不做,要做就得全力以赴、堅(jiān)持不懈。這不僅是工作者應(yīng)有的態(tài)度,而且也是每一個(gè)欲有所為、想大作為人士的必由之路。
    是的,思想并不深?yuàn)W,但含義著實(shí)深遠(yuǎn)。國(guó)學(xué)大師季羨林曾盛贊稻盛和夫,給予其極高的評(píng)價(jià):“根據(jù)我七八十年來(lái)的觀察,既是企業(yè)家又是哲學(xué)家,一身而二任的人,簡(jiǎn)直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始!
    就像彼得·德魯克是“管理大師中的大師”,那么在商業(yè)領(lǐng)域,稻盛和夫無(wú)疑是“當(dāng)今商業(yè)領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖”。能支撐這一盛名的除了稻盛和夫輝煌的商業(yè)成就外,更主要是他從中國(guó)古代圣賢、日本民族精神、現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐中融會(huì)貫通得來(lái)的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”。然而,稻盛和夫卻表現(xiàn)得很是謙虛,盡顯大師風(fēng)范。他在一次接受電視采訪時(shí)說(shuō):“我不是經(jīng)營(yíng)的圣人,我只是個(gè)普通人……”

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