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海爾空調(diào)節(jié)能行動(dòng)引起共鳴，其簽名墻上逾千市民留言。 新華社記者
張旭東 攝 |
節(jié)能減排已成為全球范圍的關(guān)注重點(diǎn)，空調(diào)的節(jié)能減排也勢(shì)在必行。在政府有效政策的推動(dòng)下，我國(guó)節(jié)能空調(diào)的推廣取得了明顯效果。不過(guò)，對(duì)于產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的主導(dǎo)作用似乎更具價(jià)值。
節(jié)能成為空調(diào)業(yè)主流
靠天吃飯一直是空調(diào)行業(yè)的特性，而今年的酷熱天氣著實(shí)幫了空調(diào)企業(yè)一個(gè)大忙，加上國(guó)家政策的推動(dòng)，讓空調(diào)市場(chǎng)一改往年的尷尬局面，呈現(xiàn)出銷(xiāo)售爆發(fā)增長(zhǎng)之勢(shì)，其中節(jié)能空調(diào)的銷(xiāo)售量更是一路上升。
家電賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)得好，空調(diào)企業(yè)也獲益良多，其中一直潛心空調(diào)節(jié)能研究的海爾更是收獲頗豐。短短一個(gè)多月，海爾1、2級(jí)高效節(jié)能空調(diào)的零售量份額已遙遙領(lǐng)先。到目前為止，海爾節(jié)能產(chǎn)品自占比更是超過(guò)了60%，帶動(dòng)了整體同比增幅達(dá)50%以上的高增長(zhǎng)，并大大拉開(kāi)了和二線(xiàn)品牌的距離，不僅使得海爾、格力、美的三強(qiáng)鼎立格局短期內(nèi)難以撼動(dòng)，還將長(zhǎng)期形成一種主流趨勢(shì)。
據(jù)了解，在2008年7月國(guó)家出臺(tái)強(qiáng)制性空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)以及家電下鄉(xiāng)、高效節(jié)能空調(diào)補(bǔ)貼政策之前，海爾已停產(chǎn)了3級(jí)能效以下空調(diào)產(chǎn)品，全面轉(zhuǎn)入高能效空調(diào)的研發(fā)與生產(chǎn)當(dāng)中。2009年3月，海爾又在同行業(yè)中率先發(fā)起淘汰4、5級(jí)高能耗空調(diào)的呼聲，目前海爾所有空調(diào)型號(hào)已全面實(shí)現(xiàn)了高效節(jié)能。
可以預(yù)見(jiàn)，在未來(lái)幾年內(nèi)，空調(diào)行業(yè)將集中火力血拼高效節(jié)能的制高點(diǎn)。
空調(diào)節(jié)能具有戰(zhàn)略意義
席卷全球的金融風(fēng)暴和日益嚴(yán)重的能源危機(jī)令人們迫切地感到了節(jié)能的重要性。而相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在全球能耗中，家電產(chǎn)品的能源消耗量?jī)H次于工業(yè)生產(chǎn)，成為全球主要經(jīng)濟(jì)體控制能源消耗和溫室氣體排放的重要突破點(diǎn)，空調(diào)節(jié)能自然也隨之成為了必須。
有關(guān)部門(mén)的數(shù)據(jù)表明，近年來(lái)，我國(guó)居民用電量每年以10%至15%的速度增長(zhǎng)，遠(yuǎn)大于同期全國(guó)電力消費(fèi)總量增長(zhǎng)的速度。居民用電增長(zhǎng)中，家用電器用電占相當(dāng)大的比例。從目前各種家用電器的耗電量看，空調(diào)器用電量已排在各類(lèi)家電產(chǎn)品之首，每年消耗電量達(dá)500億度～700億度。
空調(diào)能耗越“猛”，其實(shí)也從另一方面說(shuō)明了這一領(lǐng)域的節(jié)能潛力十分可觀�？梢哉f(shuō)，空調(diào)在節(jié)能環(huán)保方面的技術(shù)創(chuàng)新，帶來(lái)的是一筆取之不盡、用之不竭的能源財(cái)富。以海爾最新推出的節(jié)能環(huán)保空調(diào)為例，如果消費(fèi)者使用這樣一臺(tái)空調(diào)，相比普通空調(diào)平均每小時(shí)可省電0.44度。
大品牌是節(jié)能的主導(dǎo)力量
盡管近年來(lái)一直高呼節(jié)能的重要性，然而，目前空調(diào)行業(yè)的節(jié)能工作并不十分令人滿(mǎn)意。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些企業(yè)常年停留在低層次、低水平的價(jià)格惡戰(zhàn)上，不僅拖累了企業(yè)的利潤(rùn)率和盈利水平，還造成了整個(gè)行業(yè)在發(fā)展思路和競(jìng)爭(zhēng)策略上缺乏長(zhǎng)期的眼光和投入，紛紛奮戰(zhàn)在短期牟利和投機(jī)取巧上。
改變這種滯后的模式就需要行業(yè)中的大品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。在北京工業(yè)大學(xué)李紅旗博士看來(lái)，空調(diào)產(chǎn)品的節(jié)能效率取決于廠(chǎng)商，在這場(chǎng)節(jié)能空調(diào)運(yùn)動(dòng)中，像海爾這樣一些一線(xiàn)大品牌的帶動(dòng)作用至關(guān)重要。
國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)踐都表明，在以結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步為主要內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，一線(xiàn)大品牌在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著特殊的作用，它對(duì)于促進(jìn)一個(gè)產(chǎn)業(yè)科研和生產(chǎn)整體實(shí)力的提高，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，直至左右全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，都有著重要意義。
節(jié)能空調(diào)產(chǎn)業(yè)對(duì)參與企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是個(gè)大浪淘沙的過(guò)程，中國(guó)的一線(xiàn)大品牌更應(yīng)像海爾那樣發(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，積極參與前沿產(chǎn)業(yè)技術(shù)的研發(fā)，為自己，也為一份責(zé)任。 |