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“我們尋找的機會是那些會對行業(yè)有重大影響和改變世界的業(yè)務(wù)。我們的戰(zhàn)略就是要把理解全球怎樣變化和如何應(yīng)變加入公司的策略中�！边@是硅谷KPCB風(fēng)險投資公司的合伙人約翰·杜爾常說的。他是與阿瑟·洛克、唐·瓦倫丁和維諾德·科斯拉齊名的風(fēng)險投資四大巨頭之一。
作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險投資家之一，杜爾通常投資創(chuàng)立初期的新興科技企業(yè)，并以向谷歌、網(wǎng)景和亞馬遜等公司的投資而聞名。亞馬遜公司CEO貝佐斯高度評價杜爾，稱其為“互聯(lián)網(wǎng)的重力中心”。他自1980年便開始參與眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資，其中包括谷歌、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、賽門鐵克等。他同時也身兼多家上市公司的董事，諸如谷歌、亞馬遜等。據(jù)統(tǒng)計，杜爾領(lǐng)導(dǎo)的KPCB風(fēng)險投資公司30年來共完成475項投資，其中167家公司成功上市，另有166家公司實現(xiàn)了并購。經(jīng)KPCB投資后上市的公司，總收入達900億美元，總市值達3750億美元。他的伙伴周志雄曾這樣評價他：“我最佩服杜爾的是，他能一貫性地正確預(yù)期未來。他是一位能引領(lǐng)方向的戰(zhàn)略家�！�
對于每一筆投資，杜爾都很慎重，他表示自己對于一個企業(yè)的投資通常會注重四個方面，一是具有出色的技術(shù)。二是規(guī)模大而且具有快速成長性。三是有一個出色的團隊關(guān)鍵是團隊，杜爾表示，能網(wǎng)羅到人才方能抓住機會，也惟有這種資源是競爭對手模擬不到的。四是時刻具有緊迫感。
他在投資過程中充分利用自己的經(jīng)驗和專長，在短短10年內(nèi)創(chuàng)造了高達1000億美元的經(jīng)濟價值。這一成就令人注目，但他更偉大的成就是，他不僅創(chuàng)建了企業(yè)關(guān)系網(wǎng)，使全球各地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相聯(lián)系，而且十分清楚地指明了商界真正的關(guān)鍵要素。
有人評價說，杜爾的成功在很大程度上是由于他既堅守長期的合作伙伴關(guān)系，同時對技術(shù)又有很深的理解。他認為作為風(fēng)險資本家最重要的工具是關(guān)系網(wǎng)和對業(yè)界的深刻理解。在評估重要的風(fēng)險方面，他要求絕對的坦白。他的客戶說，他像專家一樣制定策略和挑選管理班子，然后退到一邊讓別人經(jīng)營。此外，據(jù)說杜爾的交際能力也令人難以置信。他曾經(jīng)同時擁有5個電話號碼、兩部手機、一個雙向?qū)ず魴C和兩臺筆記本計算機與人保持聯(lián)系。
今年3月中旬，國外媒體報道稱亞馬遜公司宣布其早期投資者、著名風(fēng)險投資人約翰·杜爾將不會參加亞馬遜的下一任董事會選舉。這位已經(jīng)擔(dān)任亞馬遜公司董事達14年的風(fēng)投巨頭又要再次踏上新的投資征程，正如亞馬遜發(fā)言人表示，杜爾“將在新的投資上投入更多時間”。 |