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約翰•杜爾:尋找改變世界的業(yè)務(wù)
    2010-06-11    作者:記者 韋夏怡/北京報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    “我們尋找的機(jī)會是那些會對行業(yè)有重大影響和改變世界的業(yè)務(wù)。我們的戰(zhàn)略就是要把理解全球怎樣變化和如何應(yīng)變加入公司的策略中!边@是硅谷KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司的合伙人約翰·杜爾常說的。他是與阿瑟·洛克、唐·瓦倫丁和維諾德·科斯拉齊名的風(fēng)險(xiǎn)投資四大巨頭之一。
  作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一,杜爾通常投資創(chuàng)立初期的新興科技企業(yè),并以向谷歌、網(wǎng)景和亞馬遜等公司的投資而聞名。亞馬遜公司CEO貝佐斯高度評價(jià)杜爾,稱其為“互聯(lián)網(wǎng)的重力中心”。他自1980年便開始參與眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資,其中包括谷歌、康柏、亞馬遜、網(wǎng)景、賽門鐵克等。他同時(shí)也身兼多家上市公司的董事,諸如谷歌、亞馬遜等。據(jù)統(tǒng)計(jì),杜爾領(lǐng)導(dǎo)的KPCB風(fēng)險(xiǎn)投資公司30年來共完成475項(xiàng)投資,其中167家公司成功上市,另有166家公司實(shí)現(xiàn)了并購。經(jīng)KPCB投資后上市的公司,總收入達(dá)900億美元,總市值達(dá)3750億美元。他的伙伴周志雄曾這樣評價(jià)他:“我最佩服杜爾的是,他能一貫性地正確預(yù)期未來。他是一位能引領(lǐng)方向的戰(zhàn)略家。”
  對于每一筆投資,杜爾都很慎重,他表示自己對于一個(gè)企業(yè)的投資通常會注重四個(gè)方面,一是具有出色的技術(shù)。二是規(guī)模大而且具有快速成長性。三是有一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì),杜爾表示,能網(wǎng)羅到人才方能抓住機(jī)會,也惟有這種資源是競爭對手模擬不到的。四是時(shí)刻具有緊迫感。
  他在投資過程中充分利用自己的經(jīng)驗(yàn)和專長,在短短10年內(nèi)創(chuàng)造了高達(dá)1000億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這一成就令人注目,但他更偉大的成就是,他不僅創(chuàng)建了企業(yè)關(guān)系網(wǎng),使全球各地的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)互相聯(lián)系,而且十分清楚地指明了商界真正的關(guān)鍵要素。
  有人評價(jià)說,杜爾的成功在很大程度上是由于他既堅(jiān)守長期的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)對技術(shù)又有很深的理解。他認(rèn)為作為風(fēng)險(xiǎn)資本家最重要的工具是關(guān)系網(wǎng)和對業(yè)界的深刻理解。在評估重要的風(fēng)險(xiǎn)方面,他要求絕對的坦白。他的客戶說,他像專家一樣制定策略和挑選管理班子,然后退到一邊讓別人經(jīng)營。此外,據(jù)說杜爾的交際能力也令人難以置信。他曾經(jīng)同時(shí)擁有5個(gè)電話號碼、兩部手機(jī)、一個(gè)雙向?qū)ず魴C(jī)和兩臺筆記本計(jì)算機(jī)與人保持聯(lián)系。
  今年3月中旬,國外媒體報(bào)道稱亞馬遜公司宣布其早期投資者、著名風(fēng)險(xiǎn)投資人約翰·杜爾將不會參加亞馬遜的下一任董事會選舉。這位已經(jīng)擔(dān)任亞馬遜公司董事達(dá)14年的風(fēng)投巨頭又要再次踏上新的投資征程,正如亞馬遜發(fā)言人表示,杜爾“將在新的投資上投入更多時(shí)間”。

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