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馮東明:從藝術(shù)青年到董事長(zhǎng)之路 |
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專訪美克集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明 |
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2008-01-07 本報(bào)記者:趙晶 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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30歲時(shí)候的一時(shí)“沖動(dòng)”,讓馮東明從一個(gè)新疆地質(zhì)礦產(chǎn)陳列館的室內(nèi)設(shè)計(jì)師成為今天的大型上市公司董事長(zhǎng)。 從油畫碩士畢業(yè)的馮東明是現(xiàn)在看來很時(shí)尚的“藝術(shù)青年”,在工作的最早幾年,他一直想做一件大事:在絲綢之路上用漢語(yǔ)、英語(yǔ)和阿拉伯語(yǔ)文字雕刻在一把把大傘上,圖文并茂地描繪當(dāng)年絲綢之路的盛況。當(dāng)時(shí)這個(gè)項(xiàng)目估計(jì)需要1000萬元,1990年的時(shí)候,一個(gè)國(guó)營(yíng)單位的室內(nèi)設(shè)計(jì)師想要這么干,幾乎是天方夜譚。 因?yàn)槿鄙儋Y金,馮東明決定辭職從單位出來,開了一個(gè)叫做“烏魯木齊市裝飾藝術(shù)研究所”,專門從事室內(nèi)裝飾藝術(shù)研究。聽起來高深,其實(shí)就是現(xiàn)在我們很熟悉的室內(nèi)裝修。因?yàn)殚_風(fēng)氣之先,馮東明賺到了自己的第一桶金,并且在其他人紛紛跟上的時(shí)候轉(zhuǎn)行做家具生意了。 2000年,馮東明創(chuàng)辦的美克國(guó)際家具股份有限公司在上海證券交易所成功上市。從一個(gè)純藝術(shù)青年,變成一個(gè)需要掌控巨額資產(chǎn),對(duì)眾多股民負(fù)責(zé)的上市公司董事長(zhǎng),他覺得他的轉(zhuǎn)變很自然:因?yàn)閺氖卵b飾,所以“下海”后進(jìn)行裝修、室內(nèi)設(shè)計(jì),再擴(kuò)大到生產(chǎn)家具,他覺得他受益于藝術(shù)給他帶來的不斷開拓的思路。 當(dāng)然,作為曾經(jīng)的“藝術(shù)青年”,他認(rèn)為他之所以能做到今天的成就,主要還是在不斷地學(xué)習(xí)和汲取新的知識(shí),并且形成自己的知識(shí)體系。 時(shí)至今日,美克集團(tuán)下最著名的美克·美家家具連鎖公司已經(jīng)成立五周年,還在2004年經(jīng)歷了美國(guó)針對(duì)中國(guó)家具出口美國(guó)反傾銷。當(dāng)時(shí)美克是中國(guó)惟一勝訴企業(yè),獲得了“零關(guān)稅”。這些都是藝術(shù)青年馮東明經(jīng)過學(xué)習(xí)后采取的措施,他在上市之初,就和公司的高層及相關(guān)部門考慮到了一旦遭遇反傾銷應(yīng)該采取的措施,2004年不過是一場(chǎng)已經(jīng)排練過的演出。 今年馮東明已經(jīng)50歲了,當(dāng)記者問起他20年前的那個(gè)“大傘”計(jì)劃會(huì)否實(shí)施,他還是流露出了屬于藝術(shù)青年的激動(dòng)。“那只是年輕時(shí)候的想法,現(xiàn)在我老了,也有一些更好的想法了……” 不過說歸說,他覺得那些都是他退休后才能付諸實(shí)施的東西,現(xiàn)在他身為董事長(zhǎng),最主要的任務(wù),還是管理好企業(yè)。 |
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