作為一個瀕臨破產(chǎn)的國家，希臘憑什么還能借新債、還舊債？答案之一，就是揮淚拍賣手中的國有資產(chǎn)。按照歐盟和IMF新援助開出的條件，希臘須在2015年籌得500億歐元。希臘甩賣國有資產(chǎn)，對有志進軍希臘和歐洲市場的中資企業(yè)，似乎是一個好機會；但如果應(yīng)對不慎，卻也有陷入“抄底不成反被困”陷阱的可能。
希臘大甩賣，自然是不得已而為之。按照開列出的私有化名單，可以說，除了雅典衛(wèi)城之類的老祖宗遺產(chǎn)外，希臘政府手中的“精品資產(chǎn)”，皆在可賣之列。這些資產(chǎn)包括：體育彩票、樂透彩票、賽馬特許權(quán)，以及一些賭場 、港口、郵政局、機場 、公路、奧運場館、稅務(wù)公司、鎳礦企業(yè)、軍火制造廠、天然氣公司以及多家銀行的股票，還有眾多的國有房產(chǎn)以及數(shù)千英畝土地——該地塊據(jù)說坐擁迷人的希臘海岸線。
賣給誰呢？希臘前財長帕潘托尼烏就坦陳：希臘國內(nèi)市場行情低迷，要想賣個好價錢，目標需放在海外。而在海外100多個國家中，中國自然是一個最好的主顧。英國《衛(wèi)報》就在一篇文章中以不無揶揄的口吻說道，“擁有世界最大的外匯儲備量……中國可以輕而易舉地購買可私有化的（希臘）公共財產(chǎn)”。今年4月希臘國務(wù)部長潘布克斯到訪中國，主題之一，就是招商引資，熱忱歡迎中資企業(yè)購買希臘資產(chǎn)。
希臘甩賣家底，是否就是中資企業(yè)抄底良機？真難說！誘惑往往就是陷阱，抄底抄入無底洞，也不是沒有可能。對中資企業(yè)來說，在摩拳擦掌進軍希臘市場前，尤需少一分沖動，多一分清醒。
首先，要理解一點，希臘民風剽悍，民眾對政府頗有不滿，購買方行事不當，即可能遭遇民意的反彈，成為發(fā)泄的對象。
從目前局勢看，出于對政府的不滿，希臘街頭連日來抗議不斷、烽火處處，憤怒的年輕人和警察之間，迭有傷亡發(fā)生。外來企業(yè)此時以“低價”購買希臘資產(chǎn)，難免有“趁火打劫”的嫌疑，也很難保不會因此引火上身。一旦發(fā)生紛爭甚至沖突，購買方不僅不能從相關(guān)資產(chǎn)上得利，反而會拖累自身的聲譽。
而且，希臘人具有執(zhí)拗的抗爭精神，中資企業(yè)此前的投資，就不是沒碰到過問題。在希臘危機爆發(fā)前的2009年，中遠太平洋公司以巨資取得希臘一港口35年特許經(jīng)營權(quán)，整個投資過程從商業(yè)角度看無可挑剔。但強勢的希臘工會卻表示不滿，部分港口工人為此游行抗議示威。這種工人出面的纏斗，足以讓任何外來投資者頭疼。
其次，還要看到一點，希臘的很多國有產(chǎn)權(quán)，其實并不特別明晰，尤其土地資產(chǎn)，陷阱多多。往往政府前腳將土地拍賣給外方，后腳就有希臘民眾訴訟此地乃私產(chǎn)；或者正好相反。如果遭遇糾紛，購買者下一步的開發(fā)計劃，往往會因一棟房子的建設(shè)、一棵大樹的砍伐或一條小路的施工無法通過規(guī)劃或環(huán)評，而最終全部夭折。
強龍難斗地頭蛇，這方面有太多的例子�！度A爾街日報》就曾報道過這樣一個例子：1993年兩位美籍希臘商人購得希臘一地產(chǎn)項目，該項目此前法庭已裁決屬于私有。但當兩商人擬出5億美元開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)時，政府卻通知他們：這塊土地實質(zhì)是公有。于是，又是新的法律訴訟。開發(fā)商最終勝訴。但就在開發(fā)商拿到政府批文同意開發(fā)的同一天，政府又出臺了新的法令，稱該土地屬于一個野生動物保護棲息地，禁止興建任何建筑，開發(fā)計劃壽終正寢。
需要強調(diào)的是，在任何國家，環(huán)保都是起碼的要求，外來企業(yè)不應(yīng)抱有任何僥幸心理。對于希臘當前甩賣資產(chǎn)舉動，希臘政府相關(guān)負責人就表示，政府會妥善推進，并兼顧其他目標，“例如保持相關(guān)行業(yè)競爭力及保護環(huán)境等”。但在很多國家，在很多時候，利用所謂的環(huán)保、反壟斷和保護國家安全等大道理，實施貿(mào)易保護，也總是屢見不鮮。
在當前希臘最需要資金當口，投資希臘，其實是雪中送炭的義舉。但要避免誤解，尤其是規(guī)避潛在的風險，投資者還須多加小心。比如，購買部分產(chǎn)權(quán)相比于擁有全部產(chǎn)權(quán)，購買小項目相比于購買大規(guī)模且關(guān)注度高的資產(chǎn)，風險顯然要小些。希臘大甩賣，機會確實難得，但若不能準確把握機會，反而會被戴上落井下石、趁火打劫的帽子。如果是這樣的結(jié)果，那可真是希臘式的新悲劇了！