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2007-10-26 徐殿龍 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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古人云:“國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)”,“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”,德國(guó)人有句名言:“讓規(guī)則來(lái)統(tǒng)治世界!币馑际遣还苁钦l(shuí),都不能凌駕于規(guī)則和制度之上。由此可見(jiàn),不論古今中外,制度規(guī)則都是十分重要的。 制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),企業(yè)管理要靠制度來(lái)延續(xù),只有建立健全完善的制度,才能有規(guī)范有效的管理。在一個(gè)單位和群體中,如果沒(méi)有制度的規(guī)范,必然處于混亂和無(wú)序的狀態(tài)。 有人說(shuō),好的制度必須有好的貫徹落實(shí),執(zhí)行決定成敗。實(shí)際上能否執(zhí)行、執(zhí)行得好壞,前提就是服從,一定意義上講,企業(yè)沒(méi)有服從,就沒(méi)有執(zhí)行,也就沒(méi)有發(fā)展前途,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一定會(huì)失敗,最終將一事無(wú)成,什么都沒(méi)有。所謂服從,就是面對(duì)已有的規(guī)則和制度、面對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和任務(wù)欣然接受,毫無(wú)怨言,全力以赴地貫徹執(zhí)行;就是不講條件,不問(wèn)原因,不計(jì)較報(bào)酬,不折不扣地落實(shí)完成;就是無(wú)論遇到什么困難,遇到多大阻力,都會(huì)恪盡職守,想盡一切辦法達(dá)到目標(biāo)。 服從是一種行為,一種意識(shí),是一種品質(zhì),更是綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。因?yàn)椋䦶臎](méi)有面子,沒(méi)有虛榮,沒(méi)有“顧忌”,沒(méi)有“繁瑣”,無(wú)需“協(xié)調(diào)”,無(wú)需“磨合”,有時(shí)甚至是鐵面無(wú)私和沒(méi)有情感的。一個(gè)企業(yè),如果沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,就如同一盤(pán)散沙。如果沒(méi)有服從,企業(yè)將會(huì)潰不成軍,也無(wú)從談起競(jìng)爭(zhēng)和生存。在有些企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到這種情況:在面對(duì)已經(jīng)制定的制度或面臨一項(xiàng)任務(wù)時(shí),還未執(zhí)行,有些人就發(fā)揮自己的“聰明才智”,大談見(jiàn)解,不是干脆利落又無(wú)怨言地接受并無(wú)條件地做好,卻是先提些條件,再講點(diǎn)價(jià)錢(qián),最后在落實(shí)中再打點(diǎn)折扣,好像只有這樣才能顯示出自己的特殊或水平,F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)傾向于軍事化管理,軍事化管理最重要的一個(gè)特征就是“服從”,只有“服從”才能造就一支高效率、富有戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍,才能執(zhí)行到位并富有創(chuàng)造性,才能使企業(yè)立于不敗之地。 如果說(shuō)服從命令是軍人的天職的話,那么在企業(yè)管理及其他管理中,也同樣需要這種“天職”。因?yàn),沒(méi)有服從,就沒(méi)有執(zhí)行,更沒(méi)有有效的執(zhí)行。良好的服從精神是確保不折不扣、有效執(zhí)行的前提。 當(dāng)然,服從不是盲目的,不是閉著眼睛魯莽瞎撞,而是欣然接受命令,勇于承擔(dān)責(zé)任,認(rèn)真評(píng)估各種狀況,找出解決方案,克服一切障礙,正確及時(shí)地完成任務(wù)。把信送給加西亞一書(shū)中的羅文中尉就是一位將“服從精神和執(zhí)行”完美結(jié)合的典范。他從美國(guó)總統(tǒng)手中接過(guò)寫(xiě)給加西亞的信,并沒(méi)有問(wèn):“他在什么地方?”;也沒(méi)有問(wèn):“我該如何找到他?”;更沒(méi)有以談判的口吻問(wèn):“這次行動(dòng)后,我會(huì)得到什么獎(jiǎng)賞?”;或磨蹭拖拉,遲遲不肯上路,而是忠于上級(jí)的托付,迅速采取行動(dòng),自行找到解決問(wèn)題的途徑,全力以赴地完成任務(wù)——把信送給加西亞。服從就是無(wú)條件的執(zhí)行,就是不找任何借口,快速認(rèn)真地依從上級(jí)指令完成任務(wù)。 在講求服從的同時(shí),作為制度制定者,在推行制度時(shí),一定要站在服從者的角度,著力解決好諸如制度是否透明、獎(jiǎng)懲是否一視同仁;領(lǐng)導(dǎo)是否公允沒(méi)有私心雜念;是否允許服從者在服從中提出看法和意見(jiàn),并吸取正確,改正不足等問(wèn)題,只有讓執(zhí)行者心服口服的制度才是好制度,才能長(zhǎng)期有效的服從并執(zhí)行下去。 |
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