青海證監(jiān)局以“四個(gè)扎扎實(shí)實(shí)”重大要求為指導(dǎo)，以青海產(chǎn)業(yè)“四地”建設(shè)宏偉藍(lán)圖為目標(biāo)，立足資本市場監(jiān)管職能，以常態(tài)化走訪調(diào)研上市公司為抓手，將“請進(jìn)來”與“走出去”有效結(jié)合，通過座談交流和現(xiàn)場調(diào)研，精準(zhǔn)掌握企業(yè)需求、打通政策落實(shí)堵點(diǎn)、激發(fā)經(jīng)營主體活力、幫助公司紓困解難，積極協(xié)調(diào)地方政府相關(guān)部門、證券交易所圍繞企業(yè)訴求集中“會診”，研究具體措施，推動(dòng)落實(shí)落地，支持轄區(qū)上市公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
聚焦國家戰(zhàn)略，服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。圍繞“加快建設(shè)世界級鹽湖產(chǎn)業(yè)基地”戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化資本市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能，配合完成相關(guān)集團(tuán)組建工作。推動(dòng)關(guān)鍵企業(yè)完成控股股東變更，實(shí)現(xiàn)向央企、國企的身份轉(zhuǎn)化，有效提升企業(yè)資本實(shí)力、戰(zhàn)略協(xié)同能力，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，為青海相關(guān)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
聚焦企業(yè)困難，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解。針對某公司經(jīng)營效益不佳的問題，通過實(shí)地走訪調(diào)研，精準(zhǔn)把脈公司亟待產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切需求，強(qiáng)化過程督導(dǎo)，搭建轄區(qū)上市公司與地方政府部門、證券交易所之間的溝通交流平臺，共同研討風(fēng)險(xiǎn)化解路徑，幫助企業(yè)增強(qiáng)“造血”功能，支持公司以并購重組、變更實(shí)際控制人等方式，提升經(jīng)營業(yè)績，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。針對個(gè)別公司債務(wù)負(fù)擔(dān)較重的困境，協(xié)調(diào)地方政府相關(guān)部門與金融機(jī)構(gòu)加大對上市公司支持力度，會同中共青海省委金融辦召開銀企對接紓困座談會，指導(dǎo)公司依法維護(hù)債權(quán)人及企業(yè)職工合法權(quán)益。
聚焦優(yōu)質(zhì)企業(yè)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，履行社會責(zé)任。積極引導(dǎo)轄區(qū)上市公司切實(shí)踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想，響應(yīng)國家政策號召，綜合運(yùn)用現(xiàn)金分紅、股份回購增持等方式回饋社會、回報(bào)投資者，提升企業(yè)投資價(jià)值，提振市場信心，轄區(qū)上市公司半年度分紅、回購金額均創(chuàng)近年新高。其中，藏格礦業(yè)、金瑞礦業(yè)2025年半年度分紅15.82億元，分紅金額較上年同比增長249.15%。截至2025年10月末，西部礦業(yè)控股股東及其一致行動(dòng)人、鹽湖股份實(shí)際控制人、遠(yuǎn)東股份董事長合計(jì)增持公司股票53.54億元；遠(yuǎn)東股份回購公司股票1.97億元。
聚焦投資者保護(hù)，壓實(shí)主體責(zé)任，提升公司價(jià)值。深入貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)資本市場中小投資者保護(hù)的若干意見》，通過組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，召開年度業(yè)績說明會、投資者集體接待日等活動(dòng)，在上市公司管理層與投資者之間搭建高效溝通平臺；督促上市公司安排專人接聽投資者電話，耐心準(zhǔn)確答復(fù)投資者提問，不斷提升信息披露質(zhì)量和互動(dòng)溝通效果。2025年，轄區(qū)上市公司投資者集體接待日已累計(jì)回復(fù)問題416個(gè)，整體答復(fù)率達(dá)80.62%，有效增強(qiáng)了投資者與上市公司之間的溝通與信任，進(jìn)一步夯實(shí)了青海資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展的良好根基。
聚焦監(jiān)管協(xié)同，凝聚工作合力，提高監(jiān)管效能。主動(dòng)加強(qiáng)與證券交易所的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立常態(tài)化溝通協(xié)作機(jī)制，通過聯(lián)合開展走訪調(diào)研、召開轄區(qū)上市公司退市風(fēng)險(xiǎn)化解專題會等方式，深入了解轄區(qū)上市公司實(shí)際需求與困難，集思廣益、凝聚合力，共同研究風(fēng)險(xiǎn)化解與高質(zhì)量發(fā)展的具體路徑，指導(dǎo)上市公司增強(qiáng)退市風(fēng)險(xiǎn)化解的規(guī)范性、時(shí)效性、有效性，推動(dòng)企業(yè)用足用好政策支持和資本市場工具，不斷提升規(guī)范發(fā)展能力與價(jià)值創(chuàng)造水平。
聚焦公司治理，督促履職盡責(zé)，推動(dòng)規(guī)范發(fā)展。引導(dǎo)上市公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)一步修訂完善公司章程，扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)事會改革，目前轄區(qū)60%的上市公司已完成改革任務(wù)。加強(qiáng)轄區(qū)上市公司獨(dú)立董事履職能力建設(shè)，舉辦獨(dú)立董事培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，引導(dǎo)獨(dú)立董事提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)履職能力，進(jìn)一步密切與中介機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門的溝通協(xié)作，切實(shí)保護(hù)中小投資者合法權(quán)益。
