黨的二十屆四中全會(huì)對(duì)“擴(kuò)大高水平對(duì)外開(kāi)放，開(kāi)創(chuàng)合作共贏新局面”作出部署，提出“穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放”“拓展國(guó)際循環(huán)”“以開(kāi)放促改革促發(fā)展”“與世界各國(guó)共享機(jī)遇、共同發(fā)展”。在此背景下，日前商務(wù)部國(guó)際商報(bào)社于進(jìn)博會(huì)期間連續(xù)第五年舉辦外資企業(yè)融入雙循環(huán)主題論壇。
論壇上，來(lái)自政府、學(xué)府及外資企業(yè)的嘉賓圍繞拓展國(guó)際循環(huán)，以開(kāi)放促改革促發(fā)展，共享機(jī)遇、共同發(fā)展等主題展開(kāi)討論，建言獻(xiàn)策。與會(huì)嘉賓們從不同維度詮釋了外資融入雙循環(huán)的戰(zhàn)略路徑與創(chuàng)新實(shí)踐，為外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了指引，也為內(nèi)外資企業(yè)合作共贏、共享機(jī)遇形成了更多共識(shí)。
商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院副院長(zhǎng)崔衛(wèi)杰從政策層面解讀了外資開(kāi)放的新趨勢(shì)。他指出，黨的二十屆四中全會(huì)明確將服務(wù)業(yè)作為擴(kuò)大市場(chǎng)準(zhǔn)入的重點(diǎn)領(lǐng)域，通過(guò)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)等開(kāi)放平臺(tái)實(shí)施負(fù)面清單管理，持續(xù)優(yōu)化外商投資環(huán)境。崔衛(wèi)杰以某國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)為例，說(shuō)明其在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目中成功獲得電信增值業(yè)務(wù)與醫(yī)療服務(wù)的雙牌照，這一突破性實(shí)踐驗(yàn)證了制度型開(kāi)放的實(shí)際效力，為外資企業(yè)打開(kāi)了新的增長(zhǎng)空間。
中國(guó)社科院、國(guó)家全球戰(zhàn)略智庫(kù)研究員潘圓圓從宏觀視角闡釋了外資企業(yè)的“三重收益”。她表示，外資企業(yè)在中國(guó)不僅能獲得盈利性、安全性與流動(dòng)性，更通過(guò)資金、技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)的輸入，推動(dòng)了中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)。例如，某跨國(guó)車企在華設(shè)立的電池工廠，不僅提升了本土供應(yīng)鏈的智能化水平，還帶動(dòng)了上游材料企業(yè)的技術(shù)革新，形成了“外企—本土企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈”的協(xié)同升級(jí)效應(yīng)。
實(shí)踐層面，外資企業(yè)在融入中國(guó)“雙循環(huán)”發(fā)展格局過(guò)程中，正通過(guò)綠色技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、價(jià)值鏈協(xié)同、認(rèn)證服務(wù)支持、AI融合以及氫能源戰(zhàn)略布局等多種方式，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握發(fā)展機(jī)遇。
碧迪醫(yī)療全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總經(jīng)理鄧建民聚焦醫(yī)療器械行業(yè)的本土化實(shí)踐，提出“強(qiáng)鏈擴(kuò)圈”戰(zhàn)略，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新與全球資源協(xié)同，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。碧迪醫(yī)療在華投資建廠時(shí)，不僅引入了國(guó)際領(lǐng)先的智能生產(chǎn)線，還設(shè)立了創(chuàng)新中心，專注于開(kāi)發(fā)符合中國(guó)患者需求的定制化產(chǎn)品。這種“研發(fā)—生產(chǎn)—服務(wù)”的全鏈條本土化，有效降低了物流成本，提升了市場(chǎng)響應(yīng)速度。
諾華公司中國(guó)區(qū)副總裁、傳播及患者倡導(dǎo)部負(fù)責(zé)人許蘊(yùn)蘭分享了ESG戰(zhàn)略的實(shí)踐智慧。她表示，將環(huán)境、社會(huì)與治理目標(biāo)融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)，是外資企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。諾華在華設(shè)立研發(fā)基地，通過(guò)加速新藥同步開(kāi)發(fā)，已使多款創(chuàng)新藥物提前進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)在其中國(guó)總部所在地上海園區(qū)配套實(shí)施的環(huán)保項(xiàng)目，于今年1月實(shí)現(xiàn)園區(qū)的零碳運(yùn)營(yíng)。
醫(yī)科達(dá)（北京）醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理王為民聚焦醫(yī)療行業(yè)的AI融合并指出，醫(yī)科達(dá)通過(guò)引入AI工作流優(yōu)化系統(tǒng)，顯著提升了醫(yī)院設(shè)備的使用效率，降低了人為操作錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)減少了整個(gè)工作流中的能源損耗。此外，公司還推進(jìn)本地采購(gòu)戰(zhàn)略，減少了物流環(huán)節(jié)的碳排放。這種“AI+可持續(xù)”的雙重創(chuàng)新，不僅提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，也降低了企業(yè)的環(huán)境影響，成為外資醫(yī)療企業(yè)融入雙循環(huán)的典范。
現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國(guó)）首席專家吳雁冰分享了氫能源的戰(zhàn)略布局。他介紹，通過(guò)氫能課堂等項(xiàng)目，現(xiàn)代汽車不僅推動(dòng)了氫能源技術(shù)的科普教育，還構(gòu)建了“研發(fā)—生產(chǎn)—應(yīng)用”的完整生態(tài)。企業(yè)持續(xù)開(kāi)展公益活動(dòng)，并推動(dòng)員工和合作伙伴長(zhǎng)期持續(xù)參與，形成共同的公益價(jià)值觀和品牌愿景，以公益為紐帶推動(dòng)企業(yè)和品牌的可持續(xù)發(fā)展。
國(guó)內(nèi)企業(yè)也分享了與外資協(xié)同創(chuàng)新的成功實(shí)踐。上海幾晟信息科技有限公司總經(jīng)理于德良聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，介紹了“慧展云”平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)全鏈路數(shù)字化服務(wù)，重構(gòu)了會(huì)展行業(yè)的生態(tài)模式。平臺(tái)集成AI翻譯、智能匹配、數(shù)據(jù)分析等功能，使國(guó)際展會(huì)的組織效率提升40%，成本降低25%，為外資企業(yè)參與全球會(huì)展提供了數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施支持。這種科技賦能模式，正是雙循環(huán)背景下外資企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的生動(dòng)寫照。
貴州省博聯(lián)大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、杭州三石云科技公司顧問(wèn)、貴州元智算科技公司總工程師秦軍則從AI大模型的角度，探討了數(shù)字流通雙循環(huán)的應(yīng)用與實(shí)踐。他回顧了AI大模型的演化過(guò)程，展示了AI在農(nóng)業(yè)、游戲等領(lǐng)域的廣泛實(shí)踐應(yīng)用。秦軍表示，AI技術(shù)將重塑產(chǎn)業(yè)格局，為外資企業(yè)融入雙循環(huán)提供新的動(dòng)力。
北京萬(wàn)國(guó)匯科技有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官鄭宇航提出了共建“一帶一路”新零售的創(chuàng)新方案。其打造的“絲途MART”平臺(tái)，通過(guò)整合16個(gè)國(guó)家的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源，構(gòu)建了“線上國(guó)家館+線下體驗(yàn)店”的新零售模式。這種模式不僅降低了中小企業(yè)出海的文化壁壘，還通過(guò)數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)匹配，成為外資企業(yè)拓展新興市場(chǎng)的重要工具。
專家學(xué)者與企業(yè)家通過(guò)深度互動(dòng)，形成了關(guān)于外資融入雙循環(huán)的深刻洞察：政策紅利與市場(chǎng)機(jī)遇的深度融合，技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展的雙重驅(qū)動(dòng)，以及行業(yè)差異與實(shí)踐智慧的協(xié)同共生。這些共識(shí)不僅為外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了戰(zhàn)略指引，也為中國(guó)深化對(duì)外開(kāi)放、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑提供了重要參考。
