記者從中國(guó)誠(chéng)通控股集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)“中國(guó)誠(chéng)通”）獲悉，近年來(lái)這家國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司以基金投資引領(lǐng)服務(wù)國(guó)資央企布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前旗下各類(lèi)基金完成投資交割超過(guò)2300億元，90%以上投資布局國(guó)資央企相關(guān)領(lǐng)域、70%以上投向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，共帶動(dòng)社會(huì)資本近1.5萬(wàn)億元，為加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、打造新的產(chǎn)業(yè)支柱提供金融助力。
當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成為各國(guó)競(jìng)相角逐的新賽道。10月28日公布的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》，將“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基”擺在戰(zhàn)略任務(wù)的第一條，其中提到要“優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”“培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)”。
聚焦戰(zhàn)略使命，國(guó)資央企全力推動(dòng)更多國(guó)有資本向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
據(jù)了解，目前中國(guó)誠(chéng)通旗下4家私募股權(quán)基金管理公司，管理著中國(guó)國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金、中國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革基金、國(guó)有企業(yè)土地資產(chǎn)盤(pán)活專(zhuān)項(xiàng)基金、誠(chéng)通科創(chuàng)投資基金等8只各類(lèi)型基金，總規(guī)模超7100億元，總認(rèn)繳規(guī)模超3600億元，已完成投資交割超過(guò)2300億元。
中國(guó)誠(chéng)通黨委副書(shū)記、董事李錚介紹，目前，基金已經(jīng)服務(wù)一批央企推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)涵蓋航空、海運(yùn)、農(nóng)業(yè)、電力、化工、能源、裝備制造、鋼鐵、核電等國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)央企。布局一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，特別是在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、集成電路產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域初步構(gòu)建形成產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。支持一批科技型企業(yè)瞄準(zhǔn)關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”環(huán)節(jié)，搶占科技創(chuàng)新制高點(diǎn)。
例如，中國(guó)誠(chéng)通牽頭籌建了總規(guī)模300億元、期限為15年的科創(chuàng)基金，重點(diǎn)聚焦服務(wù)中央企業(yè)技術(shù)需求、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室與央企科技成果轉(zhuǎn)化。該基金已完成北京、江蘇兩期共200億元設(shè)立，目前，科創(chuàng)基金有關(guān)子基金合作項(xiàng)目也已經(jīng)完成簽約，科創(chuàng)基金的“母基金+直投基金”協(xié)同效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)。
除了基金投資外，近年來(lái)中國(guó)誠(chéng)通還自籌資金超930億元參與央企戰(zhàn)略性重組、專(zhuān)業(yè)化整合和股權(quán)多元化改革，成為國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)電氣裝備、中國(guó)物流、中國(guó)綠發(fā)等企業(yè)的重要股東，積極參與所出資央企的股東會(huì)、董事會(huì)決策，探索有別于國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的公司治理機(jī)制。
力神電池的改革脫困及專(zhuān)業(yè)化整合便是典型案例。據(jù)介紹，力神電池是國(guó)內(nèi)最早從事鋰離子電池研發(fā)與制造的企業(yè)之一，2020年11月，中國(guó)誠(chéng)通按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于央企布局新能源產(chǎn)業(yè)的總體部署，成為力神電池第一大股東，通過(guò)實(shí)施內(nèi)部改革、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化重組、深化提質(zhì)增效、開(kāi)展資本運(yùn)作等舉措，力神電池重回良性發(fā)展軌道，形成動(dòng)力（含儲(chǔ)能）和消費(fèi)電池專(zhuān)業(yè)發(fā)展格局。
之后2024年底，中國(guó)誠(chéng)通堅(jiān)決落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委部署要求，向中國(guó)一汽戰(zhàn)略性出讓力神電池動(dòng)力板塊控股權(quán)，助力央企新能源汽車(chē)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，提升央企在新能源和新能源汽車(chē)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和控制力。
力神電池黨委副書(shū)記、總經(jīng)理鄭哲明介紹說(shuō)，通過(guò)實(shí)施專(zhuān)業(yè)化整合，各方優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同互補(bǔ)，形成技術(shù)共研突破、供需精準(zhǔn)匹配、制造能級(jí)躍升、管理同頻共振的融合發(fā)展新局面，動(dòng)力電池業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量顯著提升。2025年1-9月，實(shí)現(xiàn)訂單銷(xiāo)量8.64GWh，同比提升225.8%。
投資如何既算好“戰(zhàn)略賬”，又算清“效益賬”，是國(guó)資系基金面臨的共同課題。
“我們管理的各類(lèi)基金首先要符合各自的使命定位，同時(shí)滿足出資人的投資回報(bào)要求實(shí)現(xiàn)保值增值，這是我們作為負(fù)責(zé)任的國(guó)有基金管理人承擔(dān)的基本義務(wù)。從我們目前已經(jīng)進(jìn)入退出期總規(guī)模1310億元的國(guó)調(diào)一期的實(shí)踐來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)較好地平衡了功能性和效益性的關(guān)系。”中國(guó)誠(chéng)通基金管理部總經(jīng)理兼誠(chéng)通科創(chuàng)基金管理公司董事長(zhǎng)劉嗣永告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者。
他進(jìn)一步解釋說(shuō)，“不同的基金以及基金的不同發(fā)展階段側(cè)重點(diǎn)有所不同，考核的指標(biāo)也不一樣。比如國(guó)家級(jí)基金就是以落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略和功能作用發(fā)揮為主，那相關(guān)指標(biāo)比例就要高一些。又比如我們的科創(chuàng)基金定位是創(chuàng)投母基金，以培育孵化早期創(chuàng)新型項(xiàng)目為核心，投資早期項(xiàng)目的數(shù)量、金額以及最終被納入央企產(chǎn)業(yè)體系的比率就是重要的功能性考核指標(biāo)；同時(shí)也要兼顧效益回報(bào)，對(duì)此實(shí)施全生命周期考核，不以單個(gè)項(xiàng)目盈虧作為考核依據(jù)；同步建立容錯(cuò)免責(zé)制度，為投早、投小、投央企外項(xiàng)目提供制度保障。”
李錚表示，下一步，中國(guó)誠(chéng)通將持續(xù)深化國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司改革，以支持中央企業(yè)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為主線，以強(qiáng)化資產(chǎn)管理推動(dòng)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整為特色，以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本宗旨，在服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、優(yōu)化國(guó)有資本布局中發(fā)揮更大功能作用，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好國(guó)資央企全面深化改革的“好幫手”，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)、全面推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)更大力量。
