AI浪潮奔涌而來，產業(yè)變革悄然發(fā)生。眼下，通用大模型如火如荼，垂類模型遍地開花。萬聯(lián)易達集團作為產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)的深耕者，卻以破局者姿態(tài)開辟了一條全新通途。依托深厚的產業(yè)積淀與前瞻的產業(yè)布局，這家企業(yè)正全力打造國內首個覆蓋國民經濟97個行業(yè)大類的全產業(yè)AI大模型——“萬聯(lián)摩爾”。
百億量級產業(yè)可信數(shù)據(jù)、組建萬人團隊……對于公司管理層而言，選擇“All in”產業(yè)AI的背后，是對傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化痛點的深刻洞察，也是對產業(yè)互聯(lián)網新生態(tài)的堅定信心——讓全產業(yè)數(shù)據(jù)通過萬聯(lián)摩爾AI大模型互聯(lián)互通，讓企業(yè)能像用水用電一樣使用AI能力。
30年產業(yè)積淀催生“破局者”
萬聯(lián)易達對于產業(yè)互聯(lián)網的布局并非偶然。
1995年成立的中澤集團，核心業(yè)務始終聚焦企業(yè)投資與運營，旗下企業(yè)大多為傳統(tǒng)產業(yè)實體企業(yè)。“萬聯(lián)易達由中澤集團出資設立，在之前30年的企業(yè)經營過程中，我們深切體會到傳統(tǒng)產業(yè)面臨的突出痛點?！比f聯(lián)易達集團副總裁杜新凱在接受《經濟參考報》記者專訪時坦言，數(shù)字化基礎薄弱、物流成本高企、交易效率低下、企業(yè)融資困難等問題嚴重制約了實體企業(yè)發(fā)展。
“這些問題不是單一企業(yè)的困境，而是整個傳統(tǒng)產業(yè)的共性難題?！倍判聞P說，“過去我們嘗試過從物流切入——早期萬聯(lián)易達的物流業(yè)務，其實就是產業(yè)互聯(lián)網的‘前奏’，但僅靠單一環(huán)節(jié)的優(yōu)化，無法從根本上解決產業(yè)運轉效率的問題。”
圖為觀眾在2025全球工業(yè)互聯(lián)網大會展覽區(qū)參觀。新華社記者 潘昱龍 攝
今年初，人工智能熱度持續(xù)走高，成為了催化劑。
“隨著一些通用大模型的開源，我們認為構建大規(guī)模產業(yè)互聯(lián)網的時機已經成熟，‘技術+產業(yè)+生態(tài)’的深度融合成為可能?！倍判聞P說，通過大規(guī)模產業(yè)互聯(lián)網整合全鏈條資源，再以AI大模型激活數(shù)據(jù)價值，或許能為傳統(tǒng)產業(yè)找到破局之路。
基于這一判斷，萬聯(lián)易達進行了全面的戰(zhàn)略和架構調整——不再滿足于單一環(huán)節(jié)的優(yōu)化，而是布局覆蓋全產業(yè)鏈的產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)。
“我們要真正瞄準傳統(tǒng)產業(yè)的痛點，致力于全方位提升整個產業(yè)運轉的效率。”杜新凱進一步闡釋，數(shù)字化基礎、物流成本、交易效率、企業(yè)融資這四大問題，幾乎涵蓋了產業(yè)運轉和企業(yè)經營的主要環(huán)節(jié)，“從這四點入手，就等于把握住了產業(yè)運行的脈搏?！?/p>
“我們要做的不是簡單的平臺搭建，而是為傳統(tǒng)產業(yè)打造像‘水和電’一樣的基礎設施?！倍判聞P強調，希望未來所有實體企業(yè)，能夠像使用水、使用電一樣，便捷地使用平臺提供的各種能力——包括但不限于AI能力、物流能力、交易能力和金融能力。
據(jù)介紹，目前萬聯(lián)易達已沉淀了海量產業(yè)數(shù)據(jù)——產業(yè)品類指標超過130萬，產業(yè)可信數(shù)據(jù)達到百億量級，更是涵蓋黑色、有色、建材、能源、農業(yè)等全行業(yè)品類；同時，平臺實時產生的交易數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)，正隨著接入企業(yè)數(shù)量的增加持續(xù)增長。這些數(shù)據(jù)不僅是萬聯(lián)易達生態(tài)的“血液”，更是全產業(yè)大模型“萬聯(lián)摩爾”的核心支撐。
全產業(yè)大模型突破性創(chuàng)新
與市場上已有的通用大模型或垂直行業(yè)模型不同，萬聯(lián)摩爾選擇了一條罕有人至的賽道——全產業(yè)大模型?！皣鴥冗€沒有同類的公司、廠商在做這樣一件事?！倍判聞P坦言，“大家做的最多的是通用底座大模型，或是某一垂類的行業(yè)模型，如金融、教育、醫(yī)療。而我們要做的是覆蓋國民經濟97個行業(yè)大類的全產業(yè)大模型?！?/p>
為何全產業(yè)大模型此前無人問津？杜新凱給出了答案：“全產業(yè)大模型的打造需要幾大核心要素支撐，進入壁壘較高。”
首先是資源投入，全產業(yè)覆蓋意味著投入遠超單一垂類模型，萬聯(lián)易達預計投入百億資源，用于數(shù)據(jù)采集、模型訓練與團隊建設；其次是產業(yè)洞察，中澤集團30年涉足多行業(yè)的運營經驗，讓核心團隊能精準理解各行業(yè)的產業(yè)鏈邏輯與痛點，而這是純科技公司難以具備的優(yōu)勢；最后是技術難度，97個行業(yè)大類并非孤立存在，上下游的跨行業(yè)關聯(lián)需要模型具備“打通全鏈條”的能力，這對數(shù)據(jù)整合與算法設計提出了極高要求。
對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，萬聯(lián)摩爾的價值不僅在于懂行業(yè)，更在于能切實解決經營難題。而其技術內核在于“融合產業(yè)動態(tài)圖譜的結構化思考”能力。這使得其能夠處理產業(yè)中高度復雜、專業(yè)且依賴深層邏輯的問題，超越了傳統(tǒng)大模型“行云流水”卻可能不夠精準的回答。
“比如，通過分析鋼材庫存和高爐開工率數(shù)據(jù)，可以預測價格走勢，幫助企業(yè)制定采購策略。同樣，通過分析棉花種植面積和紡織企業(yè)開工情況，可以預警‘賣棉難’問題，輔助政府出臺保護政策?！倍判聞P舉例說。
據(jù)悉，目前，萬聯(lián)摩爾已在多個場景展現(xiàn)其突破性創(chuàng)新——
產業(yè)知識和數(shù)據(jù)智能問答，解決“數(shù)據(jù)找不準、分析耗時長”痛點。以往，研究員在調用分析產業(yè)數(shù)據(jù)時，要整合國家部委、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)內部的分散數(shù)據(jù)，完成一次分析可能需要數(shù)天；而借助萬聯(lián)摩爾，幾分鐘內就可以從沉淀的百億產業(yè)數(shù)據(jù)中調用關鍵指標數(shù)據(jù)。
產業(yè)AI研究報告創(chuàng)作，重構專業(yè)報告的生成邏輯。不同于傳統(tǒng)大模型“一鍵生成”的模式，萬聯(lián)摩爾采用“分步式、可交互”的創(chuàng)作模式：先基于全產業(yè)數(shù)據(jù)生成報告框架，與用戶確認后再輸出各部分專業(yè)思路，最后生成內容，每一步均可通過交互調整，確保了報告的專業(yè)性。在編輯過程中，也通過多模態(tài)跨平臺抓取能力，支持了AI續(xù)寫、改寫、找論據(jù)等諸多功能。
值得一提的是，萬聯(lián)易達基于產業(yè)AI能力打造的智能風控模型，直擊企業(yè)融資難的痛點。其推出的“去中心化分步式中小企業(yè)信用貸”，通過整合企業(yè)在平臺上的交易、物流、經營數(shù)據(jù)，為中小企業(yè)構建精準的信用畫像，降低金融機構的風控成本，讓過去因缺乏抵押而難以貸款的企業(yè)，獲得更便捷的信貸支持。
產業(yè)互聯(lián)網新生態(tài)呼之欲出
察勢者明，趨勢者智。對于未來3-5年產業(yè)互聯(lián)網與AI的融合趨勢，萬聯(lián)易達有著清晰的判斷：產業(yè)AI的深度思考能力、多模態(tài)能力、推理性能提升，將成為推動產業(yè)變革的核心動力。與此同時，“以應用為導向、以價值為驅動”將成為產業(yè)AI的核心邏輯?！捌髽I(yè)不會為‘炫技’的技術買單，只會為能降本增效、創(chuàng)造價值的工具付費?！倍判聞P說。
全產業(yè)AI大模型萬聯(lián)摩爾的落地，只是萬聯(lián)易達戰(zhàn)略的“第一步”。成為全球最大的產業(yè)互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)運營商，則是萬聯(lián)易達的長期愿景。
為實現(xiàn)這一愿景，公司在戰(zhàn)略布局上展現(xiàn)出宏大氣魄：持續(xù)加大對產業(yè)AI的投入，并同步籌備一支超過1萬人的、具備產業(yè)與AI復合背景的團隊。
“AI的發(fā)展比拼的不是人才數(shù)量，更是人才質量和密度。”杜新凱說，“我們的團隊必須是面向應用、價值驅動的，要求成員‘做產業(yè)的人里最懂AI，做AI的人里最懂產業(yè)’?！边@支團隊將采用“自主創(chuàng)新”與“協(xié)同創(chuàng)新”的雙輪驅動模式，既建設自有核心能力，也聯(lián)合科研院所、領先企業(yè)共同創(chuàng)新。
生態(tài)創(chuàng)新則是萬聯(lián)易達的終極目標。杜新凱強調：“我們不是像科技公司一樣只做AI，而是構建整個生態(tài)系統(tǒng)?！蹦壳?，萬聯(lián)易達已具備產業(yè)AI應用、商品交易、物流服務、數(shù)字金融四大平臺能力，并計劃進一步擴展。
據(jù)透露，為降低企業(yè)使用門檻，萬聯(lián)摩爾初期將免費開放基礎能力，未來也計劃保持基礎功能的免費性。同時，生態(tài)系統(tǒng)內還將建立應用市場，允許合作伙伴發(fā)布各種工具和智能體，形成共創(chuàng)共享的產業(yè)生態(tài)?！拔覀兿Ｍ屗衅髽I(yè)，尤其是中小企業(yè)，都能用上高質量的產業(yè)AI能力，這才是產業(yè)互聯(lián)網的價值所在。”杜新凱說。
“過去30年，我們陪伴傳統(tǒng)產業(yè)成長；未來30年，我們要通過技術創(chuàng)新，推動傳統(tǒng)產業(yè)變革?！倍判聞P表示，“萬聯(lián)摩爾不是一個產品，而是一個生態(tài)的起點——我們希望和所有伙伴一起，打造一個萬億級的產業(yè)互聯(lián)網市場，推動人工智能走向產業(yè)深處，讓中國的產業(yè)互聯(lián)網走向全球。”
