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城市騎士升級“軟實力” 新型服務業(yè)增添“硬實力”
2025-08-28 作者:洪勇 來源:經(jīng)濟參考報

  近日,淘寶閃購與餓了么正式發(fā)布全新的秋季騎士服。短短幾天,這套帥氣的服裝已經(jīng)在社交媒體成為“網(wǎng)紅”。改變的不僅是衣服,還有一整套制度化舉措。就在前不久,餓了么宣布將旗下全體騎手更名為“城市騎士”,并同步推出養(yǎng)老與醫(yī)療保障、專業(yè)提升等多項舉措。

  從“騎手”到“騎士”,稱謂的變化體現(xiàn)了對于一個群體和一個行業(yè)的尊重和認可。在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的新時代語境下,服務業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟增長的“頂梁柱”。2024年,服務業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重已達到56.7%。在這其中,以外賣騎手為代表的新就業(yè)群體正扮演越發(fā)重要的角色,“騎士”這一稱謂變革,并非簡單的名號修飾,而是服務業(yè)“軟實力”與“硬實力”協(xié)同提升的生動縮影。“城市騎士”的升級不僅關乎職業(yè)尊嚴和社會認同,更折射出我國新型服務業(yè)結構優(yōu)化、消費擴容與產(chǎn)業(yè)升級的深層邏輯。

  從“騎手”到“騎士”,這種轉變標志著勞動者身份從單一工種向專業(yè)職業(yè)的轉化。它通過重塑話語體系,為靈活就業(yè)群體賦予社會身份,推動“體面勞動”走向常態(tài)化。

  馬克思主義勞動價值論指出,勞動不僅是物質(zhì)生產(chǎn)過程,也是社會關系的建構過程。職業(yè)的社會認同升級,實質(zhì)上是勞動者在現(xiàn)代經(jīng)濟體系中獲得自我尊嚴的體現(xiàn),是服務業(yè)“軟實力”的集中體現(xiàn)。

  “城市騎士”升級并非僅停留在話語層面,而是伴隨著一整套制度化舉措。餓了么推出的升級計劃,強調(diào)養(yǎng)老、醫(yī)療和職業(yè)保障全覆蓋,并在部分省份推廣新職傷保障,平臺為騎士全額繳納費用。與此同時,阿里巴巴、螞蟻集團等20余個品牌聯(lián)合發(fā)起“橙意計劃”,面向所有外賣平臺騎士,提供學歷提升、醫(yī)療幫扶和專項獎勵等支持。這種跨平臺、跨品牌的聯(lián)合行動,體現(xiàn)出平臺企業(yè)在新就業(yè)形態(tài)中的社會責任。

  從政策層面看,黨的二十大報告明確提出要“加強靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)勞動者權益保障”。平臺企業(yè)的積極作為,既是對政策號召的回應,也是其長遠發(fā)展戰(zhàn)略的一部分。因為服務業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須以勞動者的穩(wěn)定性與職業(yè)化為前提??梢哉f,企業(yè)的制度保障與政策引導正在形成合力,共同推動新型服務業(yè)的制度化升級。

  如果說“城市騎士”升級凸顯了服務業(yè)的“軟實力”,那么新型服務業(yè)的發(fā)展則展現(xiàn)出“硬實力”。北大光華管理學院的研究顯示,外賣平臺的優(yōu)惠券消費拉動效應顯著,每1元補貼可帶動6.76元的額外消費,預計能形成約6760億元的綜合消費增量。這說明即時零售、外賣配送等服務消費,不僅是滿足個體需求的“末端服務”,更在宏觀經(jīng)濟層面起到顯著的乘數(shù)效應。

  從國際比較來看,發(fā)達國家服務業(yè)占GDP比重高達70%至80%,而我國服務業(yè)占比仍有上升空間。因此,城市騎士的職業(yè)化進程,不僅關乎個體命運,更關乎服務業(yè)整體“硬實力”的提升。

  職業(yè)認同不僅來自制度,更來源于日常體驗。此次阿里系平臺為城市騎士推出的全新制服,不再叫“工裝”,而稱“制服”。制服升級的背后,是對職業(yè)身份的直觀塑造與社會認知的更新。

  社會心理學認為,外部形象能夠顯著影響職業(yè)群體的社會地位。城市騎士穿上統(tǒng)一、專業(yè)且安全的制服,在視覺層面即可傳遞職業(yè)尊嚴。這不僅提升了騎士的自豪感,也在公眾認知中建立了專業(yè)形象。更重要的是,它象征著服務業(yè)從“臨時性、邊緣性勞動”向“職業(yè)化、標準化服務”的轉型,是新型服務業(yè)邁向現(xiàn)代化的重要標志。

  “城市騎士”與“新型服務業(yè)”的關系,可以理解為“軟實力”與“硬實力”的互動邏輯。一方面,騎士的職業(yè)認同、社會尊重和制度保障,是服務業(yè)發(fā)展的“軟環(huán)境”;另一方面,即時零售、數(shù)字化消費場景與平臺經(jīng)濟的壯大,是服務業(yè)的“硬支撐”。二者相輔相成,共同構成了我國現(xiàn)代服務業(yè)的升級路徑。

  在數(shù)字經(jīng)濟背景下,平臺不僅是交易撮合者,更是制度供給者和社會責任承擔者。外賣、即時零售等行業(yè)的成長,不只是商業(yè)模式的創(chuàng)新,更在于它推動了消費模式、就業(yè)結構與社會認知的全方位轉型?!俺鞘序T士”升級既是個體職業(yè)生涯的進步,也是國家服務業(yè)現(xiàn)代化的重要注腳。

  城市騎士的升級不僅是企業(yè)品牌策略,更是社會結構轉型與國家戰(zhàn)略推進的縮影。在這一過程中,服務業(yè)的“軟實力”體現(xiàn)在職業(yè)認同、制度保障與社會尊重,服務業(yè)的“硬實力”則體現(xiàn)為消費擴容、就業(yè)創(chuàng)造與產(chǎn)業(yè)升級。兩者協(xié)同作用,將推動我國服務業(yè)在“十五五”時期實現(xiàn)新跨越。

  以城市騎士為代表的新就業(yè)群體,正站在服務業(yè)轉型升級的前沿。他們不僅是現(xiàn)代城市運轉的“毛細血管”,更是新型服務業(yè)“硬實力”與“軟實力”共同生長的象征。未來,隨著制度體系的健全與社會認知的深化,我國服務業(yè)將在“軟硬兼修”中走向更加繁榮與可持續(xù)的發(fā)展之路。

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