加工費為“負(fù)值”、承兌匯票成“白條”、企業(yè)被迫“低電量待機”……近期，記者調(diào)查了解到，部分行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭導(dǎo)致產(chǎn)品價格低位徘徊、貨款周期拉長，不利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
去年7月中央政治局會議提出防止“內(nèi)卷式”惡性競爭；去年12月中央經(jīng)濟工作會議提出綜合整治“內(nèi)卷式”競爭；今年7月中央財經(jīng)委員會第六次會議強調(diào)“依法依規(guī)治理企業(yè)低價無序競爭”。業(yè)內(nèi)人士建議，要通過政府引導(dǎo)、行業(yè)自律、企業(yè)行動，推動行業(yè)走向良性競爭軌道。
低價低質(zhì)競爭 墊資欠款拖累
記者調(diào)查了解到，“內(nèi)卷式”競爭讓部分企業(yè)深受其害。
——加工費為“負(fù)值”，產(chǎn)品價格墜入歷史低點。一家礦產(chǎn)冶煉企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，產(chǎn)業(yè)鏈正陷入“原料進(jìn)口緊張、冶煉內(nèi)卷嚴(yán)重、成本壓力攀升”窘境，現(xiàn)貨加工費持續(xù)深陷負(fù)值區(qū)間，創(chuàng)下有史以來最低水平，面臨“加工即虧損”的尷尬。
一家有機硅生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，今年以來有機硅行業(yè)競爭加劇，主流產(chǎn)品市場價格降至歷史最低。下游客戶如硅橡膠、紡織皮革行業(yè)出口下降、銷量萎縮，進(jìn)一步加劇了有機硅供過于求的局面，企業(yè)生存和發(fā)展面臨很大壓力。
——鏈主企業(yè)“白條”支付，票據(jù)貼現(xiàn)率高、賬期長。走進(jìn)國家級專精特新“小巨人”企業(yè)——江西鑫鉑瑞科技有限公司，一臺臺智能無人小車正有序搬運銅箔原料，一卷卷薄如蟬翼的銅箔順利下線。“有多家上市公司是公司的客戶，但是和大企業(yè)合作就圖個名聲，證明自身有實力。個別大企業(yè)購貨價格低、結(jié)款賬期長，企業(yè)根本賺不到錢?！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人陳澤仁表示，本來賬期是60天，結(jié)果等了90天拿到的卻是票據(jù)，而且普遍半年后才能承兌，企業(yè)根本等不起，只能提前貼現(xiàn)。
上游要墊資，下游拖欠款，成為一些制造企業(yè)的痛點。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，有時個別下游鏈主企業(yè)甚至直接給企業(yè)打“白條”，該結(jié)算方式只能在鏈主企業(yè)的供應(yīng)鏈公司結(jié)算平臺貼現(xiàn)兌付，且貼現(xiàn)利率高，平均年貼現(xiàn)利率4%至8%，高于銀行承兌匯票3%至6%的年貼現(xiàn)利率。債權(quán)企業(yè)沒有話語權(quán)，只能持有到期，或者承擔(dān)高額資金利息成本。
——投資“一窩蜂”，產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下行。作為“新三樣”之一的光伏行業(yè)，之前部分地方政府招商一哄而上，通過稅收減免、廠房代建、固定資產(chǎn)投資返還等招商引資優(yōu)惠政策，促進(jìn)企業(yè)加大產(chǎn)能布局。據(jù)一家國內(nèi)大型光伏組件制造企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，過去數(shù)年，行業(yè)部分環(huán)節(jié)投資過熱，去年以來，產(chǎn)業(yè)鏈價格持續(xù)下行，這一現(xiàn)象至今未有明顯改善。
據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計，光伏主產(chǎn)業(yè)鏈共計約21家上市公司，今年一季度，18家企業(yè)扣除非經(jīng)常性損益后的歸屬母公司股東凈利潤虧損。
部分企業(yè)遇困 產(chǎn)業(yè)升級受阻
多位受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“內(nèi)卷式”競爭，至少已帶來兩大風(fēng)險：
——價值鏈陷入低端陷阱，阻礙產(chǎn)業(yè)升級。在利潤微薄的情況下，一些證照齊全的企業(yè)，還競爭不過“黑作坊”。上市公司贛州騰遠(yuǎn)鈷業(yè)新材料股份有限公司總經(jīng)理林靈說，比如廢舊電池回收，企業(yè)雖在工信部電池回收白名單上，但規(guī)范渠道，合規(guī)拆卸成本遠(yuǎn)高于暴力拆卸的“黑作坊”，導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的情況出現(xiàn)。
“內(nèi)卷式”競爭讓一些新興科技成果難以發(fā)展壯大。一家“中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)”的負(fù)責(zé)人表示，自2024年開始，源自我國的藥物創(chuàng)新在全球崛起，但“好藥難賣好價”影響了資本市場對我國藥物創(chuàng)新的定價，所以國內(nèi)很多藥企的創(chuàng)新要靠國際跨國藥企維系，相當(dāng)于直接賣“青苗”，長期來看，不利于我國生物科技創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展。
——企業(yè)生存遇困，勞動者權(quán)益受損。今年4月份開始，多家電商平臺以“內(nèi)卷式”補貼掀起的“外賣大戰(zhàn)”，一度對餐飲行業(yè)帶來沖擊。疊加多重因素影響，有的餐飲企業(yè)甚至進(jìn)入“低電量待機”狀態(tài)?！安磺筚嶅X，但求活著。雖是定位商務(wù)餐飲門店，也放下身段賣盒飯，開發(fā)平價套餐，努力增加營收。”江西餐飲頭部企業(yè)春天來了餐飲管理有限公司總裁李坤說。
依法依規(guī)治理 重塑競爭生態(tài)
受訪企業(yè)負(fù)責(zé)人建議，各地各部門要用制度引導(dǎo)良性競爭，加強監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，綜合治理“內(nèi)卷”，防止惡性循環(huán)；行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮作用，倡導(dǎo)合法、公平、誠信、正當(dāng)、有序的行業(yè)競爭；企業(yè)要堅決摒棄“低價換市場”的短視思維，不斷在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級上下真功夫，努力開辟新賽道、拓展新市場，變“一哄而上”為“一展所長”。
一是推動創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)協(xié)同發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士建議，要引導(dǎo)企業(yè)不斷在技術(shù)創(chuàng)新上下真功夫，以長遠(yuǎn)眼光謀求發(fā)展增量，以全局視野融入國內(nèi)大循環(huán)。產(chǎn)業(yè)政策要更加注重對技術(shù)先進(jìn)性產(chǎn)品的引導(dǎo)，加大力度支持龍頭企業(yè)牽頭組建國家級創(chuàng)新平臺，集中力量攻克關(guān)鍵共性技術(shù)難題，鼓勵企業(yè)走高質(zhì)量發(fā)展路線，避免低水平價格戰(zhàn)。
二是打造健康產(chǎn)業(yè)鏈支付體系。陳澤仁呼吁，加強資金支付監(jiān)管，建立央企和大型企業(yè)的供應(yīng)鏈票據(jù)登記平臺，確保對供應(yīng)商支付賬期不超過60天，禁止商業(yè)承兌匯票嵌套延期等操作；將拖延付款行為納入企業(yè)誠信體系，對違規(guī)企業(yè)取消政府采購資格。
三是調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略拓展新興市場。江西一家紡織服裝出口龍頭企業(yè)近期與德國客戶成功簽訂2000萬美元訂單。企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，他們對業(yè)內(nèi)市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，約20%的中小外貿(mào)企業(yè)為搶占美國市場份額，采取了低價競爭策略。他認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整市場戰(zhàn)略，逐步降低對美國市場的依賴，將業(yè)務(wù)重心向歐洲及東南亞等新興市場轉(zhuǎn)移。
（經(jīng)參調(diào)查線索征集郵箱：13810799287@163.com）
