自2018年8月國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”工作方案》以來(lái),入選的中央和地方兩級(jí)國(guó)企已達(dá)440多家。其中,上海共有9家地方國(guó)企參與“雙百行動(dòng)”,入選數(shù)量在全國(guó)各省市中最多。
記者近日調(diào)研獲悉,入選的地方國(guó)企在混合所有制改造、健全法人治理和完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等方面,取得了較為明顯的突破。以“雙百行動(dòng)”為突破口,地方國(guó)資正在打造國(guó)企改革的“尖兵”。
穩(wěn)步推進(jìn)混改 實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
參與組建貨物出行平臺(tái)基金,收購(gòu)知名物流企業(yè)天地華宇,進(jìn)一步擴(kuò)展物流網(wǎng)點(diǎn)布局;與中鐵特貨、日本郵船、四維圖新等各種所有制企業(yè)開(kāi)展合資合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)——作為上汽集團(tuán)子公司,上汽安吉物流以一系列混合所有制改革,鞏固了自身作為國(guó)內(nèi)汽車(chē)物流領(lǐng)軍企業(yè)的地位。
上汽安吉物流黨委書(shū)記傅鼎告訴記者,瞄準(zhǔn)“物的高效流動(dòng)”這一目標(biāo),上汽安吉物流把“雙百行動(dòng)”和企業(yè)轉(zhuǎn)型結(jié)合起來(lái)。上汽安吉物流的強(qiáng)項(xiàng)是整車(chē)物流和零部件物流,兩者都屬于合同物流領(lǐng)域。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,快運(yùn)物流也在快速增長(zhǎng)。2018年下半年,上汽安吉物流收購(gòu)老牌快運(yùn)企業(yè)天地華宇,成為當(dāng)年物流行業(yè)的大事件之一。
上汽安吉物流是國(guó)企,而天地華宇之前一直為社會(huì)資本所掌控,并購(gòu)后的整合是一大挑戰(zhàn)。傅鼎說(shuō),收購(gòu)后上汽保留了天地華宇的品牌和部分團(tuán)隊(duì),推動(dòng)雙方在人員、資源、文化等方面的融合,目前已取得積極成效。
擁有170多年歷史的老鳳祥是黃金珠寶業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。老鳳祥黨委書(shū)記楊奕說(shuō),以入選“雙百行動(dòng)”為契機(jī),老鳳祥解決了由來(lái)已久的股權(quán)固化問(wèn)題。通過(guò)市場(chǎng)化交易,老鳳祥控股子公司21.99%的非國(guó)有股股權(quán)得以退出。在實(shí)現(xiàn)股權(quán)有序流動(dòng)的同時(shí),還引入了央企國(guó)新控股成為新的戰(zhàn)略投資者。
來(lái)自上海國(guó)資委的統(tǒng)計(jì)顯示,自“雙百行動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),上海9家入選企業(yè)下屬各級(jí)子企業(yè)開(kāi)展混合所有制改革的有42家,引入非國(guó)有資本13.94億元。
市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)釋放企業(yè)活力
“原來(lái)我們3000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目都要報(bào)集團(tuán)審批。入選‘雙百行動(dòng)’后做了改革,現(xiàn)在只有投資1億元以上的項(xiàng)目才審批,1億元以下的項(xiàng)目備案即可,大大增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)靈活性?!鄙虾V圃砑瘓F(tuán)副總經(jīng)理張育新說(shuō)。
上海制皂集團(tuán)是上海市屬?lài)?guó)企華誼集團(tuán)的子公司,擁有“蜂花”等一批知名老品牌。在去年納入“雙百行動(dòng)”后,上海制皂集團(tuán)改組了董事會(huì),新聘兩名外部董事,向董事會(huì)充分授權(quán)。如今,上海制皂的生產(chǎn)線已遷移至安徽馬鞍山。在合理布局產(chǎn)能的基礎(chǔ)上,企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新迭出:除了經(jīng)典的蜂花檀香皂,還先后開(kāi)發(fā)嬰幼兒洗衣皂、女性美容皂等新產(chǎn)品,推動(dòng)老字號(hào)向“新國(guó)貨”大步邁進(jìn)。
在新疆木壘哈薩克自治縣的光伏園區(qū)內(nèi),由上海電氣環(huán)保集團(tuán)總承包的30萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目正在并網(wǎng)發(fā)電。上海電氣環(huán)保集團(tuán)副總裁馮啟源說(shuō),在發(fā)展新能源業(yè)務(wù)的過(guò)程中,企業(yè)全面推行事業(yè)部合伙人制管理,實(shí)行經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)化競(jìng)聘,簽訂契約化對(duì)賭激勵(lì)協(xié)議。對(duì)超額完成的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行遞延式業(yè)績(jī)分紅,對(duì)未達(dá)目標(biāo)的解除合同,重新選聘團(tuán)隊(duì)。
“這一改革實(shí)施后,員工的干勁很足,環(huán)保集團(tuán)的收入也大幅增長(zhǎng),今年有望再次翻番?!瘪T啟源表示。
人員管理更靈活 激勵(lì)約束更健全
國(guó)企改革,選人用人機(jī)制的完善是關(guān)鍵一環(huán)。市場(chǎng)化選聘國(guó)企高管、職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、市場(chǎng)化薪酬機(jī)制,只有這些改革到位了,國(guó)企的經(jīng)營(yíng)活力才能得到最大程度激發(fā)。
2018年?duì)I業(yè)收入達(dá)到438億元的老鳳祥,是上海黃浦區(qū)國(guó)資委控股的上市公司。楊奕說(shuō),原來(lái)老鳳祥的主要高管都由黃浦區(qū)委組織部管理,高管薪酬受到體制內(nèi)的限制?!斑@就造成了一種現(xiàn)象,二級(jí)子公司的負(fù)責(zé)人提拔到上市公司本部來(lái),薪酬可能會(huì)減少。”
入選“雙百行動(dòng)”后,老鳳祥正在對(duì)選人用人機(jī)制進(jìn)行改革,區(qū)委組織部只管企業(yè)正職,經(jīng)營(yíng)層副職按績(jī)效考核,這為老鳳祥開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)、健全市場(chǎng)化用人制度打開(kāi)了空間。用人一活,滿(mǎn)盤(pán)皆活,如今老鳳祥這一百年老字號(hào)正積極向海外市場(chǎng)以及珠寶腕表等奢侈品領(lǐng)域拓展。
國(guó)企改革需要建立激勵(lì)機(jī)制,也要強(qiáng)化約束機(jī)制。上海制皂規(guī)定,如企業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)15%,超額完成部分的20%至40%用于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。如下滑30%,要解散重組經(jīng)營(yíng)層。下滑50%,要解散重組董事會(huì)。
統(tǒng)計(jì)顯示,上海“雙百企業(yè)”已備案的135項(xiàng)改革任務(wù)中,啟動(dòng)推進(jìn)或已完成的逾80%,多家企業(yè)共選聘職業(yè)經(jīng)理人32名。上海市國(guó)資委主任白廷輝表示,“下一步,上海市國(guó)資委將針對(duì)改革難點(diǎn)、政策堵點(diǎn)和企業(yè)痛點(diǎn),精準(zhǔn)施策、持續(xù)發(fā)力,努力將上海的‘雙百企業(yè)’打造成治理結(jié)構(gòu)科學(xué)完善、經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活高效、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力、創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升的國(guó)企改革‘尖兵’?!?/p>
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神木化學(xué)公司監(jiān)事劉亦冰對(duì)記者說(shuō),神木化學(xué)公司混合“有名無(wú)實(shí)”,大股東憑借控股權(quán)幾乎對(duì)企業(yè)大小事務(wù)都享有決定權(quán),民營(yíng)小股東只是陪襯、點(diǎn)綴。