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　　——奧西普·曼德爾施塔姆

一

　　“對(duì)于過往的十年，如果用一個(gè)詞來形容，您的答案是什么？”

　　2017年4月，在杭州舉辦的一場“互聯(lián)網(wǎng) +”峰會(huì)上，我與北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁同席，向他請(qǐng)教了這個(gè)問題。此時(shí)，我已經(jīng)開始著手這部作品的調(diào)研寫作，與十年前的《激蕩三十年》不同的是，我一直找不到一個(gè)準(zhǔn)確的詞來定義剛剛逝去的這段歷史，它變得更加的多元、復(fù)雜和令人難以言表。

　　周其仁，這位曾在東北長白山當(dāng)過八年狩獵人的學(xué)者是中國經(jīng)濟(jì)最杰出的觀察家之一，他總是能用簡潔的表述把深刻的真相揭示出來，好像用一粒鉛彈擊穿遮蔽森林的迷霧。

　　他略沉思了一下，然后回答了我。果然，他只用了四個(gè)字——“水大魚大”。

　　的確是水大魚大。

　　在這十年里，中國的經(jīng)濟(jì)總量增長了2.5倍，一躍超過日本，居于世界第二，人民幣的規(guī)模總量增長了3倍，外匯儲(chǔ)備增加了1.5倍，汽車銷量增長了3倍，電子商務(wù)在社會(huì)零售總額中的占比增長了13倍，網(wǎng)民數(shù)量增長了2.5倍，高鐵里程數(shù)增長了183倍，城市化率提高了12個(gè)百分點(diǎn)，中國的摩天大樓數(shù)量占到了全球總數(shù)的七成，中產(chǎn)階層人口數(shù)量達(dá)到2億，每年出境旅游人口增加了2.7倍，中國的消費(fèi)者每年買走全球70%的奢侈品，而他們的平均年齡只有39歲。

　　急速擴(kuò)容的經(jīng)濟(jì)規(guī)模和不斷升級(jí)的消費(fèi)能力，如同恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈沖擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現(xiàn)在國內(nèi)各社會(huì)階層之間的沖突、各利益集團(tuán)之間的矛盾與妥協(xié)上，也體現(xiàn)在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經(jīng)濟(jì)關(guān)系上。

　　如同塞繆爾·亨廷頓所揭示的那樣，一個(gè)大國的崛起，意味著新的利益調(diào)整周期的開始。這是一個(gè)漫長而充滿著不確定性的調(diào)適周期，迄今，身處其間的各方仍未找到最合適的相處之道。

　　大水之中，必有大魚。

　　在這十年里，中國公司的體量也發(fā)生了巨大的變化，在《財(cái)富》世界500強(qiáng)（2017）的名單中，中國公司的數(shù)量從35家增加到了115家，其中，有4家進(jìn)入了前十大的行列；在互聯(lián)網(wǎng)及電子消費(fèi)類公司中，騰訊和阿里巴巴的市值分別增加了15倍和70倍，闖進(jìn)全球前十大市值公司之列；在智能手機(jī)領(lǐng)域，有4家中國公司進(jìn)入前六強(qiáng)；而在傳統(tǒng)的冰箱、空調(diào)和電視機(jī)市場上，中國公司的產(chǎn)能均為全球第一；在排名前十大的全球房地產(chǎn)公司中，中國公司占到了7家。全球資產(chǎn)規(guī)模最大的前四大銀行都是中國的。

　　也是在這十年里，中國公司展開了激進(jìn)的跨國并購，它們買下了歐洲最大的機(jī)器人公司、曼哈頓最豪華的五星級(jí)酒店、好萊塢的連鎖影院、比利時(shí)的保險(xiǎn)公司和日本的電器企業(yè)，還在世界各個(gè)重要的樞紐地帶擁有了起碼30個(gè)港口和集裝箱碼頭。

　　在剛剛過去的十年里，世界乃至中國的商業(yè)投資界發(fā)生了基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)別的巨變，如巴菲特所言，“今天的投資者不是從昨天的增長中獲利的”。幾乎所有的產(chǎn)業(yè)迭代都非“舊土重建”，而是“新地遷移”。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)性平臺(tái)的生態(tài)被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費(fèi)者互動(dòng)關(guān)系，重構(gòu)了商業(yè)的基本邏輯。

　　在十年時(shí)間里，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務(wù)以及金融支付等方式，都發(fā)生了令人難以置信的改變。甚至在文化趣味上，中國式的自信也正在復(fù)蘇，國學(xué)和“中國風(fēng)”重新復(fù)活。人們回顧更值得贊美的過去，并呼喚它的內(nèi)在精神回歸。

　　很多人覺得“天”變得比想象得快，舊有的人文環(huán)境和商業(yè)運(yùn)營模式正在迅速式微，人們所依賴的舊世界在塌陷，而新的世界露出了它鋒利的牙齒，我們要么被它吞噬，要么騎到它的背上。

　　大魚的出現(xiàn)，造成了大水的激蕩，并在魚群之間形成了新的競合格局，它同樣是讓人不安的。

　　有人在警告新的壟斷出現(xiàn)，有人提出了新的“中國威脅論”，也有人在驚羨大魚肥美的同時(shí)，小心翼翼地預(yù)測它的虛胖和死亡。甚至連大魚自己，也對(duì)陡然發(fā)育的體量無法適應(yīng)。巨型央企的出現(xiàn)引發(fā)了新的爭議，大型互聯(lián)網(wǎng)公司以及與之?dāng)y行的萬億級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資集團(tuán)對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和公共社會(huì)的滲透和控制，造成了新的驚恐和反彈。

　　這就是我們在過去十年看到的景象，它既波瀾壯闊又混沌失控，充滿了希望又令人疑惑。大水對(duì)速度的渴望以及恐懼，大水與其他大水之間的博弈，大水與大魚之間的適應(yīng)，以及大魚與其他大魚、小魚之間的沖撞，構(gòu)成了一幅難以理性靜察的壯觀景象。

二

　　在2008年到來之前，全球化的浪潮已經(jīng)高漲了整整六十年，人類學(xué)習(xí)著用和平競爭的方式推動(dòng)物質(zhì)文明的進(jìn)步。

　　1945年才發(fā)明的計(jì)算機(jī)用一代人的時(shí)間完成了信息世界的建設(shè)，互聯(lián)網(wǎng)不但改變了資訊流動(dòng)的方式，更推動(dòng)了新的公司范式和財(cái)富積累運(yùn)動(dòng)。

　　但是，在2008年之后的十年間，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了兩個(gè)新的特征：

　　其一，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)變革周期結(jié)束，阿爾文·托夫勒所定義的“第三次浪潮”謝幕，“殺龍青年”長出龍鱗，成為新的巨龍統(tǒng)治者。信息化革命的推動(dòng)力日漸式微，而新的產(chǎn)業(yè)變革仍在黎明前的暗黑通道之中，全球經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了以通貨緊縮為共同特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)“空窗期”。

　　其二，由美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化而成的全球金融危機(jī)改變了潮汐的走向，“反全球化”成為新的趨勢。國際貿(mào)易的增長在這一階段幾乎陷于停滯，各國相繼通過貨幣競賽和貿(mào)易保護(hù)主義來維持自己的利益，由此，“黑天鵝”頻飛，民粹主義再度流行，2016年的英國脫歐和特朗普當(dāng)選更是讓新保守主義甚囂塵上。

　　世界發(fā)生新的動(dòng)蕩和對(duì)峙，在這一時(shí)期，作為全球化的最大獲益國，中國的處境不無尷尬。

　　開始于2008年的外貿(mào)下滑，在濺起一片驚呼的同時(shí)，也被動(dòng)地推進(jìn)了國內(nèi)的基建投資和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，宏觀經(jīng)濟(jì)的增速從9%陡降到6%~7%的“新常態(tài)”。與此同時(shí)，人民幣與美元之間的幣值競賽充滿了火藥味，中央政府提出的“一帶一路”倡議引發(fā)了種種新猜想。對(duì)中國的依賴與遏制，構(gòu)成了一種充滿矛盾的并生現(xiàn)象。

　　隨著特朗普的當(dāng)選，華盛頓宣布“回到美國”，中國似乎成了唯一一個(gè)仍然在全力推動(dòng)全球化的超級(jí)大國。無論是2008年的北京奧運(yùn)會(huì)、2010年的上海世界博覽會(huì)，還是2014年提出的“一帶一路”倡議以及2016年在杭州舉辦的G20峰會(huì)，都是一些標(biāo)志性的重大事件，它們代表了中國的一貫立場和姿態(tài)。

　　不過，有一些時(shí)刻，中國是孤獨(dú)的。

　　“是世界更需要中國，還是中國更需要世界？”這是一個(gè)無解卻又時(shí)常被提及的問題，在這一糾結(jié)的背后，體現(xiàn)出了西方世界及周遭各國對(duì)中國崛起的復(fù)雜心態(tài)。

　　在這十年里，中國經(jīng)濟(jì)總量超越了日本，制造業(yè)規(guī)模超過了美國，汽車產(chǎn)銷量在2009年的趕超更是在底特律引起了巨大的心理震撼。中國成了互聯(lián)網(wǎng)普及度最高的國家，每一個(gè)到中國旅游的歐洲人都對(duì)4G網(wǎng)速羨慕不已。幾乎把巴黎老佛爺?shù)陻D爆的中國游客讓法國人又愛又恨，甚至連中國大媽們對(duì)黃金的熱愛，都構(gòu)成了期貨市場的一個(gè)非常規(guī)性指標(biāo)。

三

　　在歷時(shí)四十年的中國改革史上，我們發(fā)現(xiàn)，所有的重大變革主要是由兩個(gè)因素造成的：

　　其一，是制度的創(chuàng)新與勇氣。如20世紀(jì)70年代末的農(nóng)村改革、90年代末的外向型經(jīng)濟(jì)和城市化運(yùn)動(dòng)，以及數(shù)十年間一直處于徘徊探索中的國有企業(yè)改革和金融改革，都展現(xiàn)出中國式制度創(chuàng)新的獨(dú)特性和復(fù)雜性。

　　其二，是技術(shù)帶來的破壁效應(yīng)。它繞過了既有的政策和管制壁壘，從而在一個(gè)貌似固化的產(chǎn)業(yè)里別開生面，譬如微博、微信對(duì)公共輿論和思想市場的促進(jìn)，以及電子商務(wù)對(duì)制造、流通和金融業(yè)的再造。

　　這兩種因素中，前者是可逆的，后者則絕不可逆。在某些領(lǐng)域，它們同時(shí)發(fā)揮作用，例如在金融領(lǐng)域中，既發(fā)生了互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)支付和大數(shù)據(jù)革命對(duì)傳統(tǒng)銀行及證券產(chǎn)業(yè)的顛覆，同時(shí)，政府也打開了民資進(jìn)入銀行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，出現(xiàn)了共和國歷史上的第一批民營銀行。

　　速度可以掩蓋很多的矛盾，其中有一部分，可以通過發(fā)展的方式?jīng)_決過去，可是也有相當(dāng)?shù)囊徊糠帧绕涫侵贫冉?gòu)層面的，卻始終無法繞將過去，你不得不勇敢直面。

　　在這一漸進(jìn)式的中國變革之路上，我們看到了一系列的戰(zhàn)略性矛盾，它們有的從改革開放第一天起便已存在，有的則是近十年來出現(xiàn)的新景象。

　　經(jīng)濟(jì)增長方式的彷徨：在2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，中國快速推出四萬億元振興計(jì)劃，在各國經(jīng)濟(jì)體中率先沖出衰退的低谷，而同時(shí)也固化了靠投資來振興經(jīng)濟(jì)的路徑依賴，它在日后引起極大的爭議。在這十年里，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力一直難以紓解。

　　政府之手與市場之手的博弈：中央集權(quán)制的治理模式是最富中國特色的制度架構(gòu)，幾乎所有關(guān)于市場化的爭論均與此有關(guān)，清華大學(xué)錢穎一教授曾經(jīng)一言以蔽之曰，四十年中國改革無非兩個(gè)主題：開放與放開。在2013年召開的中共第十八屆三中全會(huì)上，新一屆領(lǐng)導(dǎo)人提出“發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用”，不過，其進(jìn)程及成效卻比想象中的要艱難得多。在2017年底的中共十九大上，決策者再次表達(dá)了市場化改革的決心。

　　制造能力與消費(fèi)升級(jí)之間的沖突：中國的制造產(chǎn)業(yè)長期依賴于成本優(yōu)勢，并形成了“價(jià)廉物美”的固有模式。近十年間，中產(chǎn)階層的消費(fèi)能力井噴是一個(gè)讓人措手不及的景象，它對(duì)供給側(cè)造成了巨大的錯(cuò)配性壓迫，轉(zhuǎn)型升級(jí)的效率和代價(jià)決定了中國產(chǎn)業(yè)變革的未來。

　　中國崛起與世界經(jīng)濟(jì)新秩序的調(diào)適：在過去的十年里，中國改變了堅(jiān)持三十年的“韜光養(yǎng)晦”戰(zhàn)略，表現(xiàn)出參與國際事務(wù)的極大熱情。特別是“一帶一路”倡議的提出，向世界展示了中國在經(jīng)濟(jì)能力輸出上的雄心。而與此同時(shí)出現(xiàn)的是，反全球化的趨勢以及列國對(duì)中國資本的羨慕與恐懼。

四

　　一個(gè)國家的成長高度，當(dāng)然不是由摩天大樓決定的，它取決于全體國民的現(xiàn)代性。與高樓、高鐵和奢侈品相比，中國近十年的變化，更多地體現(xiàn)在階層豐富化和價(jià)值觀的衍變上。

　　出生于20世紀(jì)50年代到70年代的中國人，無疑是過往四十年改革開放最大的獲益族群，他們經(jīng)歷了野蠻生長的財(cái)富大爆炸，當(dāng)今中國的幾乎所有商業(yè)場景和價(jià)值觀模型，都來自他們的創(chuàng)造。相映成趣的是，他們的子弟是另外一類“中國人”。

　　受計(jì)劃生育政策的影響，中國的“80后”一代比“70后”少了500萬人，“90后”比“80后”少了3100萬人，“00后”又比“90后”少了4100萬。作為特殊時(shí)代的出生者，“80后”和“90后”既是獨(dú)生子女的一代，更是第一批中產(chǎn)階層家庭的子弟和在少年時(shí)期就上網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)原住民。

　　在本書所描述的十年中，正是“80后”和“90后”進(jìn)入職場和開始創(chuàng)業(yè)，并試圖主導(dǎo)公共社會(huì)的微妙時(shí)期，代際沖突比人們想象的更富戲劇性和突變性。

　　不過，與此同時(shí)，那些上半場的英雄們并不甘心退出舞臺(tái)。在很多人看來，柳傳志、張瑞敏們都已是舊世界里的經(jīng)典物種，甚至正是因?yàn)檫^往的巨大成功和聲望，讓他們的形象被徹底“石化”，他們變得不再“性感”，進(jìn)而成為被革命的對(duì)象。但你即將看到的事實(shí)是，他們成了勇氣可嘉的“自我革命者”。在變革的中國，年輕態(tài)一直是一個(gè)與年齡無關(guān)的概念。

　　在過去的十年里，深圳市的平均房價(jià)從1.3萬元/平方米暴漲到6萬元/平方米，北京金融街的寫字樓租金超過了曼哈頓。在整個(gè)大中華地區(qū)，10億美元富豪人數(shù)為692人，超過美國的552人。站在上海黃浦江的外灘邊，眺望兩岸的摩天大樓和璀璨燈光，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里是當(dāng)今世界最繁華和喧囂的流動(dòng)盛宴。

　　同時(shí)，這個(gè)國家也正在被“折疊”。一部名為《北京折疊》的科幻小說獲得2016年度雨果獎(jiǎng)，在三個(gè)不同的空間里，分門別類住著不同的人：第三空間是底層藍(lán)領(lǐng)，第二空間是中產(chǎn)白領(lǐng)，第一空間則是掌握權(quán)力和財(cái)富的金領(lǐng)階層。這是典型的反烏托邦設(shè)定，在可以折疊的空間里，階層的鴻溝越來越寬，最終人們在物理的意義上完全隔離。

　　對(duì)財(cái)富的焦慮和階層固化的恐懼，使得物質(zhì)追求成為當(dāng)代最顯赫的“道德指數(shù)”。中國每天有一萬家新的創(chuàng)業(yè)公司誕生，它們中的90%會(huì)在18個(gè)月里失敗。在淘寶平臺(tái)上，活躍著600萬名大大小小的賣家，它們不分晝夜地叫賣著自己的商品。在政府的鼓勵(lì)之下，全國各地出現(xiàn)了8000多家創(chuàng)業(yè)孵化器。在每一個(gè)星巴克咖啡店里，每天都有人開著電腦，熱烈地討論一個(gè)又一個(gè)稚嫩卻野心勃勃的計(jì)劃書。

　　這一近乎瘋狂的創(chuàng)富運(yùn)動(dòng)，在人類近現(xiàn)代史上并非僅見。早在一百多年前，美國詩人沃爾特·惠特曼曾用矛盾重重的心態(tài)寫道：“我明確意識(shí)到，美國普遍存在的極端商業(yè)活力，近乎瘋狂的求富欲望，正是美國社會(huì)改善和進(jìn)步的組成部分?！?/p>

　　而在1975年，哈維爾在一封寫給總統(tǒng)胡薩克的信中說：“在人們高漲的、從未有過的消費(fèi)熱情背后，是精神上和道德上的屈從和冷漠，越來越多的人變得什么都不相信，除了已經(jīng)到手和即將到手的個(gè)人利益?！?/p>

　　這個(gè)時(shí)代的兩面性，惠特曼和哈維爾各自說對(duì)了一半。

　　也許你讀過《激蕩三十年》，在那部完成于十年前的作品中，我用頗為激越的文字描述了一段野蠻生長史。在那些歲月，一切秩序都是進(jìn)步的枷鎖，對(duì)現(xiàn)狀的背叛充滿了樂觀主義的自信，即便是失敗者也仍然那么迷人。那是一段從0到1的創(chuàng)世紀(jì)，你若參與，即是榮幸。

　　然而，在這一部即將展開的新十年里，你會(huì)看到一段迥然不同的歷史。

　　希臘神話般的“諸神誕生”不再出現(xiàn)，遍地英雄皆凡人，商業(yè)回歸到世俗的本意，體制突破的戲劇性下降，模式創(chuàng)新、資本驅(qū)動(dòng)和法治規(guī)范成為商業(yè)運(yùn)營的主軸。在某種意義上，感性突變的“藝術(shù)時(shí)代”結(jié)束了，諸神黃昏，理性的“科學(xué)時(shí)代”降臨。

　　今日中國變得更加的壯觀，卻也更加撲朔迷離。“讓一部分人先富起來”——每一個(gè)人都在問，這部分人中包括我在內(nèi)嗎？“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”——因“抓老鼠”而造成的環(huán)境破壞和倫理淪喪已經(jīng)傷害了很多人的利益和身體，發(fā)展的代價(jià)成為新的社會(huì)命題，人們必須在個(gè)人自由與公共秩序之間做出選擇?！懊^過河”——改革早已進(jìn)入深水區(qū)，底不可及，無石可摸。

　　換而言之，我們進(jìn)入了一個(gè)失去共識(shí)的年代，或者說，舊的共識(shí)已經(jīng)瓦解，而新的共識(shí)未曾達(dá)成。

五

　　作為第一位出訪新中國的美國外交官基辛格——他曾經(jīng)52次到訪這個(gè)東方國家，對(duì)中國有一種類似百年前的赫德式的態(tài)度。曾擔(dān)任晚清海關(guān)總稅務(wù)司近50年之久的英國人赫德，在去世前的信函中寫道：“中國人是很善良的，心胸寬大，能很好地一起共事，不要催促他們，但是要一步一步地來，你就會(huì)覺得很容易，目標(biāo)最終可以達(dá)到?！痹?011年出版的《論中國》里，基辛格引用了唐代詩人李白的詩句：“卻顧所來徑，蒼蒼橫翠微?！?/p>

　　這也正是我創(chuàng)作本書時(shí)的心境寫照。

　　在過去的十年里，我三遷居所，由一個(gè)人車混雜的小區(qū)搬進(jìn)了有中央園林庭院的“高檔住宅區(qū)”，我的工作也發(fā)生了諸多戲劇性的改變，從一個(gè)純粹意義上的財(cái)經(jīng)作家，成了自媒體創(chuàng)業(yè)者，甚至是一些人口中的“知識(shí)網(wǎng)紅”。不過，我一直在寫作，我的窗下一直流淌著那條京杭大運(yùn)河，兩岸風(fēng)景日新月異，那床河水卻由隋唐緩緩而來，千年不動(dòng)聲色。

　　我有時(shí)候在想，當(dāng)一代人在用自己的方式創(chuàng)造和記錄歷史的時(shí)候，歷史本身也許有它的思考和評(píng)價(jià)邏輯。就如同這條大運(yùn)河，它的歷史性和當(dāng)代性在不同的空間和語境中，一定會(huì)呈現(xiàn)出不一樣的解讀。

　　“任何一個(gè)當(dāng)代人欲寫作20世紀(jì)歷史，都與他處理歷史上其他任何時(shí)期不同，不為別的，單單就因?yàn)槲覀兩硖幤渲小乙砸粋€(gè)當(dāng)代人的身份，而非學(xué)者角色，聚積了個(gè)人對(duì)世事的觀感和偏見。 ”當(dāng)霍布斯鮑姆以77歲的高齡創(chuàng)作《極端的年代：1914—1991》時(shí)，他的筆端充滿了遲疑，過于近距離的觀察和判斷，無疑讓他心生畏懼。

　　你即將展開閱讀的本書，也許正是一次魯莽的冒險(xiǎn)。它的價(jià)值在于你我的親身參與和對(duì)之的全部好奇。“文字有一個(gè)極大的好處，它是水平和無限的，它永遠(yuǎn)不會(huì)到達(dá)某個(gè)地方，但是有時(shí)候，會(huì)經(jīng)過朋友們的心靈?！?/p>

本文為吳曉波新書《激蕩十年，水大魚大》序言