作者:鮑益新
出版:華夏出版社
這是一本探討怎樣養(yǎng)成質量思維觀念的著述。作者有近30年的工業(yè)歷練,曾涉足汽車、移動互聯網終端和智能硬件領域,先后任職于美國福特汽車公司、北美豐田汽車公司、富士康集團及國內知名手機和互聯網科技公司,擔任質量、制造、研發(fā)、工程等總監(jiān)、總經理、首席質量官(CQO)等職。所以,書中的大部分內容是根據他近十年來有關質量的演講改寫而成的。他希望對質量的認識能從軟性的思維、觀念而非硬性的理論和統(tǒng)計方法著手。萬事以建立觀念為首,質量觀念毋庸置疑地重要于質量技術層面。由于質量的特殊屬性,作者特地花了兩章談人和領導力。許多企業(yè)不斷地在交付與質量間掙扎,負責任的質量人往往固執(zhí)、堅持己見。這就無法避免問題外流,傷害到客戶。而要是質量管理者因怕得罪人而不敢作出困難的決定,那么企業(yè)把守質量大門的最后一關就會失守。因此,在必要的時候,他們得作出決斷,帶領大家一起果斷行動。
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當“互聯網+”風潮席卷諸多傳統(tǒng)產業(yè)時,汽車產業(yè)也站上了“風口”。無人駕駛無疑是汽車行業(yè)最熱門的話題和最值得期待的領域。