“賺了幾百萬美元卻無法直接匯回國內”,這種尷尬真是讓“寶寶心里苦”。這是《經濟參考報》記者日前采訪民營企業(yè)家談參與“一帶一路”建設的“煩惱”時,了解到的現(xiàn)象之一。記者調研發(fā)現(xiàn),“一帶一路”倡議為企業(yè)“走出去”參與國際資源配置提供了新的發(fā)展機遇,得到國內各類企業(yè)積極響應,大批民營企業(yè)也參與其中,并發(fā)揮了重要作用。但與此同時,多位受訪的民營企業(yè)家反映,他們在參與“一帶一路”建設時遭遇“外匯結轉難”“金融支持少”“國家保障缺乏”等“煩惱”,期待政府加大對民營企業(yè)“走出去”的政策支持。
煩惱一:“海外客戶的錢無法直接匯入國內總部”
“海外運營中一個最大的困難是,受外匯管制,海外客戶的錢無法直接匯入國內總部,而只能跟當?shù)毓窘Y算,錢只能留在海外。比如網(wǎng)絡游戲《大海盜》在埃及賺了幾百萬美元,卻只能通過香港分公司接受外匯,或者直接放在海外市場進行二次投資,無形中增加了成本。業(yè)內一些企業(yè)甚至選擇借助地下錢莊等灰色渠道轉移資金。在競爭激烈的IT行業(yè),資金回流難嚴重影響企業(yè)競爭力?!本W(wǎng)龍網(wǎng)絡公司高級產品經理陳頡向記者倒“苦水”。
在香港上市的福建網(wǎng)龍網(wǎng)絡公司是我國網(wǎng)絡游戲、移動互聯(lián)網(wǎng)應用、在線教育領域的領軍企業(yè),多項指標位居國內同行業(yè)前列。近年,該公司以網(wǎng)絡游戲為載體傳播中華文化,其產品有10種語言版本,已覆蓋180多個國家地區(qū),海外注冊用戶數(shù)逾6500萬。原創(chuàng)研發(fā)的網(wǎng)游精品《征服》,以東方風情、武俠魅力風靡海內外,僅英文版用戶就達1676萬,成為民族文化“走出去”的標桿。
無獨有偶,另一家民營企業(yè)也遭遇類似尷尬。快意電梯是廣東一家大型民營企業(yè)。近年進軍東南亞市場,已成為新加坡政府最大的電梯供應商,出口新加坡電梯超過6000部??煲怆娞莩崭笨偨浝硇寥姓f,參加海外大型項目招標,需要繳納投標保證金和中標后的履約保證金,在還沒有設立海外分公司的國家和地區(qū),受外匯管制,無法從國內匯款,常會影響企業(yè)參與招標。
調研發(fā)現(xiàn),在軟件類企業(yè)、網(wǎng)上交易、跨境電子商務等新型業(yè)態(tài)領域,外匯管制帶來的企業(yè)發(fā)展難題帶有一定普遍性,企業(yè)期盼我國外匯管理能適應“一帶一路”建設,跟上新型業(yè)態(tài)發(fā)展的需求,適時改革相關管理辦法,幫助企業(yè)完善對接機制,寓監(jiān)管于服務中。
煩惱二:“獎補資金轉了一圈又回到政府部門”
“民營企業(yè)了解政府獎補政策的渠道不通暢,享受各種獎補政策困難重重。”經研銀海公司總經理李偉說,2015年9月偶然獲知,商務部、財政部對當年參與對外投資合作項目有貸款貼息政策。2015年,公司在塔吉克斯坦投資1400萬元建設種子加工廠,可申請財政貼息61.39萬元。按綠色通道,項目通過了評審,財政部的貼息資金如期下?lián)?,但是層層下達到鄭州市財政局后,該局卻以該項目未經該局申報為由,拒絕支付,這筆資金旅行了一圈,年底又被財政部收回。
河南省經研銀海種業(yè)有限公司是一家民營種子公司,2011年起,承擔我國和塔吉克斯坦兩國政府間農業(yè)合作項目,在塔建設農業(yè)科技示范園,開展棉花、玉米、小麥種子研發(fā)、高產示范和推廣。
經過基礎設施改造、良種應用和種植技術提升,示范園區(qū)的作物產量達到塔當?shù)氐膬杀兑陨?,尤其是將早熟玉米品種及地膜種植技術引入,改寫了塔一年一熟的種植歷史,實現(xiàn)一年兩熟。農業(yè)科技示范園解決當?shù)?00多人就業(yè),每年還農技培訓3000人次,受到當?shù)孛癖姀V泛贊譽和歡迎。該項目受到中塔兩國政府的高度重視,塔國家領導人兩次視察示范園,稱贊公司董事長李超是“中塔民間大使”。
然而,提起資金和貸款,李偉一肚子苦水。他說,示范園建設1.2億元投資全部為自籌,為找資金,四處奔波碰壁。參與這一國家農業(yè)合作項目以來,惟一獲得的政府資金支持是我國農業(yè)部每年三四十萬元的人才交流培訓補貼。
2015年4月,國家發(fā)改委專門召開“一帶一路”重大項目推進會,協(xié)調國家開發(fā)銀行和進出口銀行等銀行,給予長周期、低利率的優(yōu)惠貸款。李偉說:“參會的幾乎全是央企,我們是惟一的民營企業(yè)和農業(yè)項目。央企都是幾億、幾十億的貸款需求,我們只要2000萬美元,卻被婉拒。銀行認為我們的項目太小,人手緊,做不過來?!?/p>
國內商業(yè)銀行只能做一年期流動資金貸款。由于在國外的資產不能抵押,而國內資產規(guī)模又不夠,2700萬元人民幣貸款,只能通過擔保公司,利率上浮,加上銀行要求的一比一承兌匯票,貸款實際利率超過12%,比國家開發(fā)銀行8年期、3%的貸款利率高出4倍。
融資難幾乎是“走出去”的民營企業(yè)一致的難題。近年在巴基斯坦和吉爾吉斯斯坦等中亞國家投資光伏產業(yè)的中興能源,一期已投入30億元,建成300兆瓦的光伏電站。副總經理張永興說:“融資難題使企業(yè)進退兩難。由于資金吃緊,再生產能力很弱,二期建設進度大受影響?!?/p>
此外,海外金融服務滯后也是企業(yè)反映較多的難題,如在“一帶一路”沿線國家,我國金融機構服務網(wǎng)點特別少,在印度等國家甚至沒有銀聯(lián),企業(yè)在海外資金周轉面臨很多困難。
煩惱三:“民營企業(yè)海外打拼基本還是單打獨斗”
“加強與沿線國家的海洋產業(yè)合作,建立與相關國家長期穩(wěn)定的漁業(yè)捕撈合作關系是海上絲綢之路建設的重點。但是,我國對全球海洋資源調查研究不夠,我們每到一個海域,都要探捕半年到一年,一點點積累,才知道船隊的結構該怎么配置,采取哪種作業(yè)方式?!备V莺陽|遠洋漁業(yè)有限公司總經理劉赤焰說,許多遠洋漁業(yè)強國都由國家支持做資源調查,比如日本早在上世紀八、九十年代,就投入了數(shù)億美元,支持企業(yè)在毛塔進行漁業(yè)等資源調查?!叭狈φ闹С?,我們感覺民營企業(yè)‘走出去’基本還是單打獨斗?!?/p>
劉赤焰說,比如與國外政府打交道時,涉及國防、稅務、宗教文化及通關、衛(wèi)生檢疫,海洋監(jiān)管等各個方面,我們的領使館不具備專業(yè)的服務能力,企業(yè)只能自己通過各種關系與當?shù)厝私⒂颜x。
福州宏東遠洋漁業(yè)有限公司目前有110艘各類船只,在太平洋、印度洋、大西洋擁有多艘船隊,2010年與非洲毛里塔尼亞政府簽訂了50年的漁業(yè)合作協(xié)議,目前已在毛里塔尼亞建設了包括碼頭、冷庫、加工廠、魚粉廠、造船廠等漁業(yè)全產業(yè)鏈基地,產品銷售到歐、美、日等地,同時帶動當?shù)禺a業(yè)發(fā)展,已成為該國最大的外資企業(yè)。
“我們有資源和市場,政府有渠道有影響力,在‘一帶一路’建設中,民營企業(yè)可以做一顆有價值的‘棋子’?!眲⒊嘌嬲f,期盼政府更重視民營企業(yè)的作用,也期盼政府為企業(yè)提供更充分的支持和保障。
防治村干部貪腐必須將從嚴治黨向基層延伸,是順應基層反腐新常態(tài)的現(xiàn)實選擇,是密切黨和干部群眾關系的需要,也是對村干部的保護。