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　　美國賓夕法尼亞沃頓商學院教授馬歇爾?梅耶,9月19日在由海爾集團和經(jīng)濟參考報聯(lián)合主辦的“人單合一雙贏模式探索十周年暨第二屆海爾商業(yè)模式創(chuàng)新全球論壇”上表示，海爾創(chuàng)新的管理模式，不僅做到減少成本以應對競爭對手，還更加關注用戶，讓獨立自主運營的小微創(chuàng)造更多利益，很少有企業(yè)能做到這點。

　　海爾非常有趣的一點是非常高效的管理創(chuàng)新。表現(xiàn)在以下幾點，首先是除去管控組織，建立小微和平臺結構，內(nèi)部與外部的年輕人創(chuàng)業(yè)的激情非常鼓舞人心。第二是，海爾所做的是向外推廣邊界，向內(nèi)能夠加強信心，在海爾我們說要做自己的CEO，創(chuàng)業(yè)者們都是自己的CEO，他們能夠做到讓用戶來評價業(yè)績，能夠自己自負盈虧，建立這樣一個生態(tài)圈和用戶交互的努力。有這些創(chuàng)新的體制，最佳的新的管理實踐都是非常值得稱贊的。