由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦的“中國發(fā)展高層論壇2015”于3月21日-23日在北京舉行。中國航空工業(yè)集團(tuán)公司的董事長林左鳴出席并演講。
以下為發(fā)言實(shí)錄：
林左鳴：女士們，先生們，大家下午好，今天我講的題目是中國制造2025的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。剛才我們在交談的時(shí)候，陳主任也提出或許叫做中國工業(yè)2025可能更符合目前中國的狀況。我從一張圖說起，這里表現(xiàn)了一張圖是大衛(wèi)的分配理論模型，這個(gè)有兩百年歷史了，上面第三條藍(lán)線告訴我們整個(gè)企業(yè)的總的收益，下面的橫陷和斜的構(gòu)成，說明這個(gè)企業(yè)的雇工人員樂觀表現(xiàn)。
這個(gè)斜線說明了企業(yè)雇工變化隨著規(guī)模增長，經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長一直要強(qiáng)勁的增長的。但是這個(gè)時(shí)候的利潤是要形成交叉，是要利潤等于零，這么一個(gè)模型到今天實(shí)際上仍然是基本適用的，當(dāng)然今天的企業(yè)成本復(fù)雜得多，還有什么利率、材料成本等等的因素的波動的影響，但是總體上來說這個(gè)模型仍然是需要的，需要我們企業(yè)管理中經(jīng)常要分析和用到的模型。
這個(gè)模型里面我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，當(dāng)我們的企業(yè)如果說是利潤趨于零的時(shí)候，最有效的給利潤空間騰出來的辦法是把這根帶有幾乎45度的斜率的斜線往下挪，放平，這是我們整個(gè)這個(gè)能夠把利潤空間騰出來的最有效的辦法，就是說今天所有的企業(yè)都在追求著，因?yàn)楦偁幍募ち遥非笾趺礃犹岣呱a(chǎn)制造的自動化程度，降低勞動力的成本希望來滿足這些企業(yè)的生存和競爭力。
我講一個(gè)前幾天我們剛剛落成的例子，這是在武漢剛剛投資120個(gè)億建的一個(gè)低溫LTPS多晶硅的生產(chǎn)線，我們將采用了符合工業(yè)4.0或者是說將來制造的目標(biāo)，采取大量的生產(chǎn)自動化，原來預(yù)計(jì)6000多員工，用了生產(chǎn)自動化以后就減少70%的員工，降低了人口的投入。
當(dāng)然成本介紹遠(yuǎn)不止如此，我們生產(chǎn)手機(jī)和平板電腦，也存在淡旺季，淡季的話生產(chǎn)產(chǎn)量很小，很多工人就要歇工，歇工以后工人流動性很大，可能不回來了，我們要重新培養(yǎng)熟練工人，成本非常高。這樣的企業(yè)最有效的辦法就是無人化，不用人在那操作，直接自動化的辦法來控制是最好的。當(dāng)然，不完全是無人的，這樣的企業(yè)人員、員工大大減少，當(dāng)然數(shù)值大大提高。
實(shí)際上這樣一個(gè)情況，應(yīng)該說今天在全世界所有重要的工業(yè)制造業(yè)的國家都在追求這個(gè)目標(biāo)，我們看到德國提出工業(yè)4.0，英國提出工業(yè)2050的戰(zhàn)略，美國提出先進(jìn)制造業(yè)國家的計(jì)劃，我們中國也提出了兩化融合，中國制造2025計(jì)劃，還有互聯(lián)網(wǎng)加計(jì)劃等等。總的一個(gè)目的，都是一個(gè)希望能夠提高我們的生產(chǎn)效率，降低成本，尤其是降低人工成本。
那么這樣一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了以后，實(shí)際上既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)帶來兩個(gè)問題，一個(gè)是勞動力的素養(yǎng)要提升，過去我們靠廉價(jià)勞動力曾經(jīng)成為中國制造世界大國，只要九年義務(wù)制教育完成，一個(gè)初中生足以在沿海地區(qū)承擔(dān)很多國家的相關(guān)的低端制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國來，但是如果按照中國2025這樣一個(gè)目標(biāo)來做的話，顯然一個(gè)初中生，一個(gè)大專生都不能勝任了，必須是學(xué)歷更高，素養(yǎng)更高，這對我們勞動力整個(gè)水平的提升是一個(gè)挑戰(zhàn)。
第二個(gè)挑戰(zhàn)是勞動力需求減少。而且說不定有一天整個(gè)所有的制造業(yè)幾乎所使用的勞動力，會微乎其微。那么對中國一個(gè)人口的大國，就業(yè)問題怎么辦?這是一個(gè)新問題。那么我們想就必須有新的解決問題的辦法。比如說制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，制造業(yè)的服務(wù)化。那么再比如說我們要發(fā)展很多的新的商業(yè)模式的創(chuàng)新或者是說創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)來推動我們的整個(gè)就業(yè)的，滿足就業(yè)的需要。
我們也始終認(rèn)為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期是呈現(xiàn)一個(gè)電磁波的效應(yīng)，就是可能有一段時(shí)間是以技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)發(fā)展為主的，但是有另外一段時(shí)間，是以人文的創(chuàng)意發(fā)展為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這樣現(xiàn)在就是電磁波這樣一個(gè)半波是離子的話，半波是磁場這么一個(gè)電磁波效應(yīng)。
我們覺得這樣的目標(biāo)非常重要，需要我們采取措施，創(chuàng)造一些新的機(jī)會來給企業(yè)騰出這個(gè)，所減少人員提供新的機(jī)會，所以我覺得一句話，如果按照主持人要求的一句話來總結(jié)，我認(rèn)為這樣一個(gè)工業(yè)的新的一種目標(biāo)，比如說2025也好，或者是工業(yè)4.0也好，都應(yīng)該看到既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，我們不但要抓住機(jī)遇，而且要想出辦法很好的解決它存在的挑戰(zhàn)，謝謝大家。
